海力士進行內部組織重整強化后段制程
海力士半導體(Hynix)近來決定將制造部門分為前段制程和后段制程部門,并進行組織及人事重整作業(yè)。海力士社長權五哲就任后,任命樸星昱擔任副社長職務,并首度進行組織改編,以強化后段制程、強化產線應用效益、調動老員工以賦予組織緊張感、任期內成效最大化等,頗有為親政而架構新格局的意味。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/112460.htm海力士的制造部門將分為制造1部和制造2部,1部負責制造廠業(yè)務,2部則處理封裝及測試事宜。1部部長確定由采購室長姜東均(譯名)、2部部長由質量管理室長白東源接管,而目前的采購室則由大陸無錫廠企劃管理團隊長官姜聲錫(譯名)接手。
曾是制造部門內小組的代號「M8」團隊將升格為事業(yè)部,并由目前的制造部長韓晟圭專務擔任管理職。
海力士方面對于本次組織重整表示,最近后段制程由于成本比重增加30%,后段制程技術變得格外重要,因此將與其他半導體企業(yè)看齊,將專責制造的部門以前段制程和后段制程區(qū)分。M8產線往后可能將面臨營收問題,為強化部分非內存事業(yè),因而決定將M8相關業(yè)務并至制造部門,并任命專務級高層進行管理。
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