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          華為美國(guó)拓展市場(chǎng)遇阻

          —— 保持耐心接受考驗(yàn)
          作者: 時(shí)間:2010-11-28 來(lái)源:賽迪網(wǎng) 收藏

            也有人建議改變?cè)诿绹?guó)并購(gòu)的做法,可以學(xué)習(xí)中海油購(gòu)買(mǎi)美國(guó)公司的少數(shù)股份。但是羅森認(rèn)為這不是應(yīng)該選擇的道路,“所做的是增加在美國(guó)的業(yè)務(wù)范圍,展現(xiàn)出自己是一個(gè)可靠的、以盈利為目標(biāo)的公司。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/115004.htm

            美國(guó)國(guó)土安全部前助理部長(zhǎng)司徒爾特·貝克(StewartBaker)也認(rèn)為華為在美國(guó)市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。貝克目前在SteptoeandJohnson律師事務(wù)所任職。

            “華為想要跨越國(guó)家安全這一關(guān)將是非常困難的,”貝克對(duì)本報(bào)表示,“而且這次對(duì)3Leaf案的處理顯示出華為對(duì)美國(guó)政治環(huán)境掉以輕心。”

            貝克認(rèn)為,華為因?yàn)榇饲耙贿B串并購(gòu)美國(guó)企業(yè)的失敗,應(yīng)該意識(shí)到即使是對(duì)一個(gè)小企業(yè)的兼并也會(huì)引起廣泛的安全關(guān)注,但是華為選擇沉默地進(jìn)行這次交易,造成了目前依舊要向CFIUS申請(qǐng)批準(zhǔn)的被動(dòng)局面。

            走出去

            從1988年初創(chuàng)的民營(yíng)企業(yè)到如今成為世界第三大電信設(shè)備商,不管目前所處的困境如何,華為已經(jīng)決意要在美國(guó)市場(chǎng)上一顯身手。華為在美國(guó)主管市場(chǎng)的高級(jí)副總裁陳查理在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示,堅(jiān)信華為在美國(guó)市場(chǎng)會(huì)取得巨大進(jìn)展,他認(rèn)為自由市場(chǎng)的原則將會(huì)使得華為最終能與美國(guó)主要的電信商合作。

            事實(shí)上,華為從2001年就設(shè)立北美總部,在北美擁有13個(gè)辦公室、8個(gè)研發(fā)中心。它在美國(guó)的員工去年增加了一倍達(dá)到1000多人,而且還打算在2011年繼續(xù)聘用幾百人。

            華為也在不斷增加購(gòu)買(mǎi)美國(guó)專(zhuān)利的數(shù)量。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,6月,華為購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商AviciSystem的大部分專(zhuān)利。這家位于麻省的公司在2009年6月被清算。華為沒(méi)有雇用任何Avici的員工或者專(zhuān)利以外的資產(chǎn)。

            而且華為也在美國(guó)聘用高級(jí)別的說(shuō)客為其在華盛頓游說(shuō)。華為幫助創(chuàng)建了AmerilinkTelecom,作為其產(chǎn)品在美國(guó)的分銷(xiāo)商。這個(gè)公司的董事會(huì)包括前國(guó)會(huì)議員RichardGephardt、世行前總裁JamesWolfensohn和曾經(jīng)的NortelNetworks總裁WilliamA.Owens。

            華為對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的執(zhí)著顯示出中國(guó)企業(yè)走出去的急切需要。根據(jù)評(píng)級(jí)公司穆迪的數(shù)據(jù),亞洲公司到今年6月為止擁有2280億美元的現(xiàn)金,而中國(guó)內(nèi)地和香港的公司占據(jù)這個(gè)數(shù)字的45%。充足的資本必然向海外滲透。

            皮特森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院的數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去10年中,中國(guó)向美國(guó)的投資以每年30%的速度在遞增。這其中的大部分投資是規(guī)模較小的企業(yè),沒(méi)有引起像華為這樣的廣泛關(guān)注。而因?yàn)橹袊?guó)公司在海外的大規(guī)模運(yùn)營(yíng)活動(dòng),與之相關(guān)的服務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。

            中國(guó)大成律師事務(wù)所不久前在紐約成立分公司,專(zhuān)門(mén)為中國(guó)企業(yè)在美國(guó)并購(gòu)提供法律服務(wù),足以顯示中國(guó)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的活動(dòng)已經(jīng)頗具規(guī)模。

            但是,像華為這樣高調(diào)的公司注定要經(jīng)受更多的挫折。

            “畢竟,華為不想被認(rèn)為僅僅是個(gè)中國(guó)公司,”羅森說(shuō),“它是想被認(rèn)為是一個(gè)跨國(guó)公司。”

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