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          利潤比份額重要

          —— 蘋果在華策略的啟示
          作者: 時間:2010-11-28 來源:搜狐IT 收藏

            WolfGroupAsia首席執(zhí)行官、總裁DavidWolf今天發(fā)文章《為什么在中國留下地盤給》。WGA是一家咨詢公司,它位于北京。下面是評論全文:

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/115005.htm

            在十月的《名利場》雜志上,它讓我們列出“最新確立”的領(lǐng)導(dǎo)者。雜志嘲諷了微軟CEO鮑爾默,因為當(dāng)年他有過糟糕的斷言:“打碎的水晶球:三年前鮑爾默提前預(yù)言,“iPhone沒有一點機會獲得明顯的市場份額,沒有機會。”現(xiàn)在iPhone是第二大智能手機,它擁有28%的份額。

            同時,在曼哈頓中心之外……

            不用偏袒鮑爾默,《名利場》雜志的編輯應(yīng)該問“準(zhǔn)確點,什么的市場份額”。假設(shè)鮑爾默說的是全球手機的市場份額,《名利場》在痛扁鮑爾默時就犯了錯。如果跳出曼哈頓島看,他們會發(fā)現(xiàn)世界并不是由iPhone迷組成的。

            舉一個單一、巨大的例子。在中國,它擁有全球最大的手機市場,比美國大四倍,智能手機占的比例低于10%,在灰色市場形成三年后,在合法iPhone銷售9個月后,到今年夏天在中國的市場份額占總個市場不到0.5%。因此就中國而言,鮑爾默的說法是對的。

            是否真的關(guān)心市場份額?《名利場》和鮑爾默都忽視一件事,只要蘋果擁有全球手機市場5%的份額,每臺零售價300美元,它每年帶來的營收就達150億美元。

            不只他們忽略了。在和蘋果升溫的戰(zhàn)爭中,許多人也忽略了,還記得1984年嗎,蘋果推出了Macintosh,正如當(dāng)年一樣,蘋果想獲得高端移動設(shè)備市場,忽略其它的一切。(在進一步討論前,為了保證透明性,我想說摩托羅拉是我的客戶。)

            高估的領(lǐng)導(dǎo)力

            鑒于一些證據(jù),人們很難責(zé)備它們。愛立信曾經(jīng)一度市場枯萎,它沒能與消費者品味保持一致,最后公司也枯萎,不得不與索尼組成合資公司。摩托羅拉,曾經(jīng)創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)這個市場多年,因為RAZA光輝難再,它不得不尋找新品鞏固市場。

            今天諾基亞也發(fā)現(xiàn),維持全球市場份額領(lǐng)導(dǎo)地位,與挑戰(zhàn)變化的市場不相容。諾基亞可能銷售的手機比其它公司多,但它發(fā)現(xiàn)這個頭銜帶來的回報越來越少。

            因此蘋果決定不努力去爭當(dāng)最大的移動設(shè)備公司,而是成為最賺錢的公司。我們不要期望蘋果推出一大堆的iPhone,而應(yīng)該期望它推出成功的新一代創(chuàng)新設(shè)備。

            那兒有你們尋找的Droids

            作為決定的一部分,蘋果選擇成為一家面向發(fā)達國家的公司,在發(fā)展中國家維持高利潤市場和高價格。iPhone不是大眾產(chǎn)品。蘋果永遠不會考慮讓收入金字塔的低端、中端用戶變成自己任何一個產(chǎn)品的市場。蘋果制造有殺傷力、相當(dāng)好的設(shè)備來創(chuàng)造繁榮。打住!(這是不是有什么錯呢?你去問蘋果的股東。)


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