友達(dá)布局LED晶片

　　友達(dá)于日前宣布投入發(fā)光二極體(LED)上游晶片制作，隨即引發(fā)市場認(rèn)為友達(dá)可能自行投入整合LED產(chǎn)線，進(jìn)而瓜分原本即供過于求的中下游市場的疑慮。因此業(yè)者提出，產(chǎn)業(yè)鏈上下必須開始聚焦垂直整合，除向上整合以提升生產(chǎn)技術(shù)的品質(zhì)與效率并降低成本外;與傳統(tǒng)照明廠商既有的強(qiáng)大通路優(yōu)勢進(jìn)行水平整合，也是至關(guān)重要的經(jīng)營策略。

　　真明麗集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鄭建文表示，真明麗已開始推動情境燈、櫥柜燈等非主照明的LED功能性應(yīng)用，可擁有較高的產(chǎn)品附加價(jià)值。

　　由于LED的技術(shù)進(jìn)入門檻低，在搶食傳統(tǒng)照明市場大餅的利誘下，市場已成群雄割據(jù)的紅海。真明麗總經(jīng)理鄭建文表示，各家技術(shù)齊頭并進(jìn)，大者恒大的態(tài)勢仍須關(guān)注，尤其在友達(dá)宣布跨入上游晶片制造后，憑恃其深厚的資金與產(chǎn)能，自行整合LED一條龍產(chǎn)線的可能性極高，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)中下游結(jié)構(gòu)勢必面臨不小的沖擊。

　　針對LED產(chǎn)業(yè)的未來，鄭建文指出，除了透過微笑理論的啟發(fā)，朝向“創(chuàng)意”與“品牌經(jīng)營”的模式發(fā)展，當(dāng)各項(xiàng)技術(shù)的布局漸趨成熟完整，具備世界級競爭力的大廠，其挾帶資金與產(chǎn)能優(yōu)勢形成大者恒大的趨勢將無法避免，臺灣的廠商要能有效因應(yīng)，除了加速產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)盟，加強(qiáng)生產(chǎn)與研發(fā)布局，政府也要落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需市場的政策與宣導(dǎo)，才能突破目前LED淪于削價(jià)競爭的命運(yùn)。

　　當(dāng)LED市場激戰(zhàn)狀況愈演愈烈，削價(jià)競爭的戲碼也不斷上演，卻仍有不少廠商愿意投資進(jìn)場，顯現(xiàn)商機(jī)確實(shí)相當(dāng)龐大。特別是友達(dá)于今年宣布投入LED上游晶片制作，隨即引發(fā)業(yè)界關(guān)注，鄭建文強(qiáng)調(diào)，當(dāng)自家產(chǎn)品線不夠強(qiáng)時(shí)，再多再好的行銷也發(fā)揮不了作用。探究其根本原因，除了LED的技術(shù)及價(jià)格仍待進(jìn)一步突破瓶頸外，目前傳統(tǒng)照明與新興LED、有機(jī)發(fā)光二極體(OLED)照明市場交雜混亂的情勢，也是造成找不到市場利基點(diǎn)切入的主因。而友達(dá)搶進(jìn)上游晶片制造更為產(chǎn)業(yè)鏈的未來添加許多變數(shù)，如何抵抗大廠入侵，避免大者恒大的趨勢成型，也是臺灣未來的LED發(fā)展所面臨到的課題。

　　臺灣目前投入LED制造的廠商有如雨后春筍般冒出頭來，從上游的原料、單晶、磊晶，中游的電極制作、晶粒切割與測試，到下游的固晶、封裝，市場削價(jià)競爭激烈的亂象已然浮現(xiàn)。然后續(xù)搶進(jìn)的廠商仍極具信心，主要系囿于傳統(tǒng)照明市場每年數(shù)千億美元的吸引力，擁有環(huán)保優(yōu)勢的LED即被視為必然的趨勢，甚至連深耕傳統(tǒng)燈具市場的歐司朗(Osram)、奇異(GE)、飛利浦(Philips)等大廠也積極跨入LED的光源與燈具制作。