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          深入剖析中國光伏產(chǎn)業(yè)

          —— 三頭在外局面亟待解決
          作者: 時(shí)間:2011-05-11 來源:能源 收藏

            “國內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢在于價(jià)格,由于我們的產(chǎn)品都是進(jìn)口,需繳納17%的增值稅,價(jià)格必然高于國內(nèi)產(chǎn)品。但是我們的優(yōu)勢在于設(shè)備的質(zhì)量及其穩(wěn)定性。” 陸文泉坦言。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/119401.htm

            博弈與布局

            技術(shù)、成本、價(jià)格的博弈在業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn):本土企業(yè)蓄勢待發(fā),外資企業(yè)緊鑼密鼓地進(jìn)行本土化布局。

            作為競爭對(duì)手,他們都深諳自身的優(yōu)劣勢。“國產(chǎn)設(shè)備價(jià)格優(yōu)勢明顯。而且在去年市場火暴的情況下,國內(nèi)設(shè)備交貨周期短,很快對(duì)市場做出反應(yīng)。”北方微電子光伏產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王寶全博士說。

            國海證券分析認(rèn)為,中國擁有相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力,生產(chǎn)成本一般比進(jìn)口設(shè)備低1/2—1/3。此外,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)建快,售后服務(wù)方便快捷等優(yōu)勢,也有望加速設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程。

            目前,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)可提供7種晶體硅電池生產(chǎn)線設(shè)備中的6種。其中,國產(chǎn)絲網(wǎng)印刷機(jī)只在研發(fā)線使用,大生產(chǎn)線的全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)幾乎全都從國外進(jìn)口。在采訪中,許多業(yè)內(nèi)人士都向記者提到了在絲網(wǎng)印刷、硅片切割領(lǐng)域的龍頭老大——美國應(yīng)用材料公司。“應(yīng)用材料在中國的客戶超過100個(gè),世界上知名的企業(yè)如英利、天合光能、晶澳、賽維等都是我們的客戶。” 應(yīng)用材料中國首席技術(shù)官、副總裁鄒鋼博士介紹說。

            2009年,應(yīng)用材料在西安建成了全世界最大的太陽能光伏技術(shù)研發(fā)中心,致力于薄膜和晶體硅太陽能組件生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)、展示、測試。在鄒鋼看來,這是應(yīng)用材料在中國本土化戰(zhàn)略的重要一步。“研發(fā)中心成立后,我們?cè)诒就僚c客戶互動(dòng),給他們提供最好的技術(shù)、支持,快速地了解市場的需求進(jìn)行研發(fā)。同時(shí),技術(shù)服務(wù)是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),研發(fā)中心的工程師都是本地招聘。幾年下來,他們都成了專家。當(dāng)客戶出現(xiàn)問題,不需要打電話到歐洲和美國解決問題,不再受到語言和時(shí)間的限制。”為了解決物流的難題,去年年底,GTSolar把庫房遷到了香港,物流時(shí)間從一個(gè)月縮短到3天。

            外商的積極布局正是看中了未來中國市場的巨大潛力。中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國太陽能光伏設(shè)備市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》指出,未來亞洲市場,尤其是在中國,將成為全球光伏制造設(shè)備的一個(gè)主要增長動(dòng)力。

            一些領(lǐng)頭的國內(nèi)企業(yè)正在加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,奮力追趕。在中國從事光伏裝備研制歷史最長的中國電子科技集團(tuán)公司第48研究所,2010年的光伏裝備銷售突破10億元。他們依靠太陽能電池大生產(chǎn)線提升資金實(shí)力,加快裝備的研發(fā)進(jìn)度,以往3到5年開發(fā)1臺(tái)裝備,現(xiàn)在1年可開發(fā)至少3個(gè)裝備品種。

            如何追趕?

            作為市場和技術(shù)都在外的光伏產(chǎn)業(yè),起步頗為艱難。“幾年前,我們?cè)サ聡鴧⒂^一家企業(yè),卻被對(duì)方阻于門外,只在工廠周圍看了看,他們是在對(duì)中國進(jìn)行技術(shù)封鎖。”孟憲淦回憶道。“中國和西方發(fā)達(dá)國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷兩種不同模式:西方做技術(shù)設(shè)備的研發(fā),賣給我們技術(shù)和設(shè)備,賺大錢;我們拼命買設(shè)備,利用資源和勞力向人家出口產(chǎn)品。實(shí)際上,我們?cè)诮o他們打工。”

            也就在這幾年間,中國的光伏裝備產(chǎn)業(yè)迅速崛起,解決了“有和沒有”的問題。頗為尷尬的是,雖然本地設(shè)備有了,很多企業(yè)卻不敢使用。一位組件企業(yè)人士向記者表示,我國的組件企業(yè)大部分都是以出口為導(dǎo)向,用中國設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品不容易贏得外國客戶的認(rèn)可。

            在孟憲淦看來,國內(nèi)組件企業(yè)遇到的問題,如果國內(nèi)光伏市場發(fā)展,問題就迎刃而解。“截至2010年年底,風(fēng)力發(fā)電累計(jì)裝機(jī)已達(dá)到4000多萬千瓦,光伏累計(jì)裝機(jī)才80多萬千瓦。風(fēng)機(jī)設(shè)備的國產(chǎn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于光伏設(shè)備,因?yàn)轱L(fēng)機(jī)制造業(yè)的市場幾乎全在中國。沒有市場的拉動(dòng),裝備制造業(yè)沒法發(fā)展。只有自己使用了,別人才敢用我們的設(shè)備。”



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