李開復(fù)眼中的喬布斯：他也有人性的弱點(diǎn)

        喬布斯去世的那天，一位住在蘋果公司附近的朋友打電話告訴我，清早送孩子上學(xué)時，看見一道絢麗的彩虹，雖然并沒有下雨。也許這就是上天在紀(jì)念喬布斯。

        喬布斯曾說過，沒有人愿意死，即使人們想上天堂，也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個人共同的終點(diǎn)。從來沒有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路……“記住你即將死去”是最好的解藥。如你能夠清空一切, 你沒有理由不去追隨你的心。

         如此坦然地面對死亡，盡顯喬布斯的哲學(xué)思想與人生智慧。他曾表示愿意用他的一切換取和蘇格拉底相處的一個下午。也許終有一天，人們將不再使用iPhone、iPad、Mac。甚至有一天，蘋果也失去它的光彩。但是，喬布斯的理念和智慧，將永遠(yuǎn)流傳于世間。他在斯坦福大學(xué)的演講（包括“stay hungry，stay foolish”、“connect the dots”、“follow your heart”等經(jīng)典語錄），將和林肯、馬丁·路德·金的演講一樣，永遠(yuǎn)地激勵著年輕人。

         這個時代有不少偉大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，但是能夠在多個領(lǐng)域（電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動畫）都有突破性創(chuàng)新的，過去一百年間，除了喬布斯，沒有第二個人。

        于是，有人把喬布斯尊為“神”，其實我不喜歡這樣。因為喬布斯并不是一個完美的人，他也有自己人性方面的弱點(diǎn)。

        喬布斯做產(chǎn)品是封閉式的、高端的，做人也是非常霸道的，脾氣很壞。年輕時喬布斯罵人完全不經(jīng)過頭腦，后來重回蘋果后有一些改變，但什么事做不好依然罵。不過他的人格魅力也漸漸散發(fā)出來，這個時候的罵，員工會覺得沒有達(dá)到他的期望，辜負(fù)了他的知遇之恩。他的脾氣并沒有變好，只是管理與批評的方式有了很大進(jìn)步。

        很多年前，喬布斯曾邀請我再次加盟蘋果，被我拒絕了。至今我依然不后悔當(dāng)時的抉擇，我覺得喬布斯是我們尊敬甚至崇拜的一個人，但是在他身邊工作實在很痛苦，人生就這么短，沒有必要給自己帶來這么大的痛苦。

        在我看來，喬布斯不是神，卻是一個有血有肉的天才。

        喬布斯能夠預(yù)測業(yè)界趨勢，大膽使用最先進(jìn)的技術(shù)，打造嶄新的商業(yè)模式，凝聚一流人才，憧憬用戶尚不自覺的需求，永不停息地自我超越，設(shè)計每個細(xì)節(jié)都近乎完美的產(chǎn)品，口若懸河地說服用戶情不自禁地愛他的產(chǎn)品。一般能駕馭上述兩三點(diǎn)就可能很成功，但是喬布斯能全部做到。

        我眼中的喬布斯精神是：在正確的時間做正確的事情；專注完美，近乎苛求；將藝術(shù)和科技完美結(jié)合；勇敢打破常規(guī)思維，用不同的方式思考。

        總有人問我，中國會不會出現(xiàn)喬布斯。我總是很遺憾地告訴他們，這很難。因為在中國現(xiàn)在的教育環(huán)境下，鼓勵和支持失敗的精神、突破性的思維——這些促使喬布斯成功的因素，都很難有其生存之地。

        我在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域觀察到一種現(xiàn)象，就是所謂的“微創(chuàng)新”。這種創(chuàng)新不是大規(guī)模的、顛覆式的、革命性的，只是在很多關(guān)鍵技術(shù)之上提供更加靈活的產(chǎn)品或者服務(wù)。這種“創(chuàng)新”并不代表開發(fā)一個新的技術(shù)，它創(chuàng)新的東西更多的是經(jīng)營模式、開發(fā)過程。而喬布斯的創(chuàng)新，是“原創(chuàng)新”，是顛覆式的、革命性的。

        我想，下一個喬布斯大概不會在中國甚至亞洲出現(xiàn)，更可能會在美國出現(xiàn)。因為美國人能突破教育的思想框框，這方面他們是遠(yuǎn)超其他國家水平的。而中國想要出現(xiàn)喬布斯，就必須建立一個新的教育體系。