創(chuàng)新立業(yè) 其精在人

　　20年奉獻(xiàn)給賽靈思: 一個(gè)公司的成功不在于大樓建得多漂亮，而在于大樓里面的人

　　不用太仔細(xì)地審閱湯立人的履歷表，很容易便會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人驚訝又不禁贊嘆的事實(shí)：他已在賽靈思奉獻(xiàn)了超過20年的光陰，這幾乎占據(jù)了他至今幾乎一半的人生歷程。他見證了賽靈思由一個(gè)小童成長(zhǎng)為一個(gè)巨人，同時(shí)賽靈思也伴隨了他的不斷成長(zhǎng)。

　　“在(半導(dǎo)體)行業(yè)內(nèi)，核心技術(shù)人員的流動(dòng)是很大的。”湯立人聊到，“賽靈思最初的員工就有不少是來自Zilog公司。”但他20年來一步一步做到現(xiàn)在而未曾離開。這樣的經(jīng)歷，不止在半導(dǎo)體這類人才流動(dòng)很大領(lǐng)域很少見，在任何行業(yè)這都是值得稱道和望而起敬的。當(dāng)被問到為何能在一個(gè)公司待這么久時(shí)，他顯得很坦然：“其實(shí)中途也有過幾家公司的offer，但賽靈思的環(huán)境已經(jīng)很好了，為什么要走?”他覺得是賽靈思的公司文化吸引了他，因?yàn)橄鄬?duì)市場(chǎng)上很多公司而言, 賽靈思不光注重商業(yè)運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展, 而且還是一個(gè)非常注重創(chuàng)新的公司。從目前的數(shù)據(jù)看,賽靈思每年投入研發(fā)的資金超過400,000,000美金, 這是很多公司所無法做到的。

　　采訪中，湯立人談到一個(gè)發(fā)人深省的話題。大家都說賽靈思在新加坡亞太地區(qū)總部的大樓建得很漂亮，特別是華燈初上之時(shí)。湯立人說賽靈思的大樓的確很漂亮，是因?yàn)橛袩艋?，有燈是因?yàn)橛腥耍髽堑搅酥苣┗蚣偃盏臅r(shí)候卻顯得很冷清，沒有一點(diǎn)生氣，他說“一個(gè)公司的成功不在于大樓建得多漂亮，而在于大樓里面的人”。

　　一個(gè)公司的成功所依賴的是為這個(gè)公司貢獻(xiàn)智慧與辛勞的人，真正值得尊重和銘記的應(yīng)該是大樓里工作著的人，而非是在車水馬龍、流光溢彩之處用鋼筋水泥搭建起的樓盤地標(biāo)。所以一直以來，賽靈思都是很重視人才發(fā)展。轉(zhuǎn)視國(guó)內(nèi)，我們也有很多很好的人才，不管是軟件方面還是硬件方面，但國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體公司發(fā)展到一定時(shí)候便很難繼續(xù)做大，原因在于管理上的問題造成雖然有很多人才，但不能做到人盡其能，物盡其用。

　　湯立人2011年12月13日在北京研發(fā)中心成立儀式上

　　中美公司的差異: 由于國(guó)內(nèi)公司與美國(guó)公司在流程上有所不同，常常會(huì)造成一些誤解. 賽靈思也將“入鄉(xiāng)隨俗”，根據(jù)中國(guó)公司的特點(diǎn)來不斷改善自身的服務(wù)。

　　談到在中國(guó)的業(yè)務(wù)時(shí)，湯立人表示說，賽靈思公司和客戶之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。他提到，曾有國(guó)內(nèi)某公司負(fù)責(zé)人告訴他說，賽靈思在技術(shù)方面確實(shí)是領(lǐng)先的，但在在某些時(shí)候流程比較繁瑣，遇到客戶有問題時(shí)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能得到回復(fù)，和賽靈思打交道像是和國(guó)有企業(yè)打交道一樣。湯立人解釋了造成這一情況的原因：這其實(shí)是中國(guó)公司和美國(guó)公司制度不同造成的，“中國(guó)的客戶往往喜歡提很多問題，需要的是完完全全的服務(wù)，一旦有了問題就希望一切都能迅速完成。”而美國(guó)公司的流程卻與此不同，解決問題之前,一般都需要收集更多的數(shù)據(jù)才開始。正是由于國(guó)內(nèi)公司與美國(guó)公司在流程上有所不同，常常會(huì)造成一些誤解。湯立人還舉了國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)的例子：他們?cè)谌瞬欧矫娓碌乃俣忍貏e快，總是不停地有年輕的、新的工程師進(jìn)來，這些工程師做了幾年技術(shù)工作, 成功之后常會(huì)轉(zhuǎn)而進(jìn)入管理層面，而不再只是專注于技術(shù)。美國(guó)公司卻完全不同，技術(shù)人員總是專注于自己的技術(shù)工作, 越做越資深，越做越有價(jià)值。因此，這就造成了中國(guó)公司常給美國(guó)公司一個(gè)普遍的印象——中國(guó)公司的工程師太年輕、經(jīng)驗(yàn)不夠、需要經(jīng)常培訓(xùn)新人等。但隨著未來中國(guó)公司實(shí)力的不斷提升，相信這一情況會(huì)逐漸改觀。同時(shí)，賽靈思也將“入鄉(xiāng)隨俗”，根據(jù)中國(guó)公司的特點(diǎn)來不斷改善自身的服務(wù)。

　　FPGA的未來: FPGA因其靈活性、低NRE、開發(fā)周期短等天然優(yōu)勢(shì)，正在蠶食鯨吞著ASIC/ASSP的領(lǐng)地?？梢赃@么說，在不久的將來FPGA將上位成為中流砥柱。