施正榮:人生要受得住委屈

　　施正榮：我覺得成功就是實現(xiàn)了你的理想和價值的過程，這就叫成功。成功并不在于你得到什么，這個過程讓你感到很滿足，很享受。

　　記者：尚德它現(xiàn)在成功了嗎?或者您覺得它未來成功的藍圖是什么樣的?

　　施正榮：我們只能說尚德只是在長河當中走出的第一步，我們做成功很多事情，也有一些事情做的不是很盡人意。我想尚德的藍圖就是用太陽能能夠跟傳統(tǒng)能源競爭，能夠逐步地取代傳統(tǒng)能源。比如說現(xiàn)在在發(fā)展中國家亞太、中東非洲地區(qū)，40%甚至50%以上的人們?nèi)匀簧钤跓o電區(qū)，現(xiàn)在太陽能發(fā)電的成本已經(jīng)低于柴油發(fā)電機，所以說我們相信在這些地區(qū)，太陽能也能夠解決他們的生活問題。

　　我在很多場合都講過，太陽能發(fā)電加上無電通訊就是手機，能夠讓生活在很貧窮的地方的人們也能夠接觸到現(xiàn)代社會，娛樂、教育、生活，所以說我認為我們很快就會實現(xiàn)。在發(fā)達國家慢慢地太陽能發(fā)電，從每家每戶安裝太陽能發(fā)電，像日本這樣的國家，?？宋鳜敒碾y以后，人們越來越向往能源的安全，和能源的獨立，以及可持續(xù)的能源，所以說我們的專注就是在今后一段時間之內(nèi)，一定要專注兩點，通過技術創(chuàng)新，通過成本降低，一個使得太陽能發(fā)電讓越來越多的人用的起，另外一個要讓太陽能發(fā)電跟傳統(tǒng)發(fā)電一樣，甚至比它更好，要讓它可靠。

　　所以說，我堅信十年以后，我們再來談談發(fā)電，可能當時已經(jīng)是家喻戶曉。所以說這就為什么我的使命叫為人類可持續(xù)發(fā)展提供徹底的能源解決方案，我強調(diào)徹底。

　　記者：您對成功是怎么定義的?

　　施正榮：我覺得成功就是實現(xiàn)了你的理想和價值的過程，這就叫成功。成功并不在于你得到什么，這個過程讓你感到很滿足，很享受。

　　記者：尚德它現(xiàn)在成功了嗎?或者您覺得它未來成功的藍圖是什么樣的?

　　施正榮：我們只能說尚德只是在長河當中走出的第一步，我們做成功很多事情，也有一些事情做的不是很盡人意。我想尚德的藍圖就是用太陽能能夠跟傳統(tǒng)能源競爭，能夠逐步地取代傳統(tǒng)能源。比如說現(xiàn)在在發(fā)展中國家亞太、中東非洲地區(qū)，40%甚至50%以上的人們?nèi)匀簧钤跓o電區(qū)，現(xiàn)在太陽能發(fā)電的成本已經(jīng)低于柴油發(fā)電機，所以說我們相信在這些地區(qū)，太陽能也能夠解決他們的生活問題。

　　我在很多場合都講過，太陽能發(fā)電加上無電通訊就是手機，能夠讓生活在很貧窮的地方的人們也能夠接觸到現(xiàn)代社會，娛樂、教育、生活，所以說我認為我們很快就會實現(xiàn)。在發(fā)達國家慢慢地太陽能發(fā)電，從每家每戶安裝太陽能發(fā)電，像日本這樣的國家，福克西瑪災難以后，人們越來越向往能源的安全，和能源的獨立，以及可持續(xù)的能源，所以說我們的專注就是在今后一段時間之內(nèi)，一定要專注兩點，通過技術創(chuàng)新，通過成本降低，一個使得太陽能發(fā)電讓越來越多的人用的起，另外一個要讓太陽能發(fā)電跟傳統(tǒng)發(fā)電一樣，甚至比它更好，要讓它可靠。

　　所以說，我堅信十年以后，我們再來談談發(fā)電，可能當時已經(jīng)是家喻戶曉。所以說這就為什么我的使命叫為人類可持續(xù)發(fā)展提供徹底的能源解決方案，我強調(diào)徹底。

　　施正榮：首先是繼續(xù)發(fā)揮我們技術優(yōu)勢，加強創(chuàng)新，降低成本，提高轉(zhuǎn)換效率。同時我們要嚴格控制我們的運營成本，利潤下降，所以說只有控制制造成本，控制運營成本，才能保證合理的利潤。

　　記者：控制運營成本會不會影響到員工的收入，可能會裁員?

　　施正榮：這倒不會，我覺得對于一個企業(yè)來講，你要想健康、可持續(xù)發(fā)展，要瘦身。組織架構要優(yōu)化，要不斷地優(yōu)化，這樣你才能保證你的運營效率提高，運營效率提高，自然會節(jié)省你的運營成本。相反在這樣的一個結(jié)構下，員工的收入會增加。

　　貿(mào)易壁壘和保護主義沒有贏家

　　記者：我們知道現(xiàn)在尚德也是對美國有一些反傾銷訴訟，這個進程怎么樣了?

　　施正榮：目前尚德所有的答卷已經(jīng)遞交，現(xiàn)在還有一部分工作是關于反傾銷的工作在做。我想我們是會用事實的數(shù)據(jù)說明，我們政府沒有給我們特殊的補貼，我們也沒有傾銷我們的產(chǎn)品。但是貿(mào)易的摩擦，往往可能帶一些政治的因素，所以說結(jié)果怎么樣，我們也很難判斷。有一點是肯定的，貿(mào)易壁壘和保護主義沒有贏家，只有輸家，尤其是對我們光伏產(chǎn)業(yè)更是如此。

　　施正榮：我可以從幾個方面說明這一點，首先我們知道光伏產(chǎn)業(yè)這個作為新能源產(chǎn)業(yè)誰都愿意做，都喜歡。誰都喜歡太陽能發(fā)電，為什么過去這么長時間不能夠大規(guī)模推廣，成本還是比較高。由于發(fā)電成本比較高，在過去十年當中，很多西方政府提出好比說上網(wǎng)定價法，稅務返回等等，來支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為什么?政府想通過支持，來形成一個市場，一旦有了市場，企業(yè)就會創(chuàng)新，成本就會不斷下降。所以過去的十年當中，證明政府的支持政策非常成功。尤其在德國上網(wǎng)定價法帶領下，越來越多的國家采取上網(wǎng)定價法，包括中國。

　　所以說，這樣一來，在過去十年當中，太陽能發(fā)電的成本，太陽能電子板價格從十年以前的6美金降到目前1美金，6倍的降低。還有太陽能發(fā)電，它的價格十年之前，每度電是80美分，降到現(xiàn)在大概12到15美分，在我們國內(nèi)這個上網(wǎng)電價，在2012年政府規(guī)定每度電1塊錢人民幣，也就相當于1.5美分左右。所以說充分證明了政策是工作的，而且取得了巨大的成績。

　　在這樣的情況下，很多項目，在以前成本比較高的時候，不能夠?qū)嵤?，現(xiàn)在都能夠?qū)嵤┝恕Ｄ阆竦聡?，這幾年發(fā)展速度很快，在德國如果天氣比較好的日子，太陽能發(fā)電已經(jīng)占總發(fā)電的40%，就是白天，充分證明了太陽能它的可行性。在美國這幾年的發(fā)展，也是按照100%的速度在發(fā)展。所以說，如果有一個貿(mào)易保護主義，進口產(chǎn)品要加稅，一加稅相當于把我們的努力，成本下降反而把稅加上去，成本又高了。

　　這樣一來有幾點問題，首先本身就是違背政府支持新能源發(fā)展的初衷，你原來提出了政策，降低成本，現(xiàn)在成本降下來了，現(xiàn)在又貿(mào)易保護，加稅，這不是增加成本嗎。第二，由于你成本的增加，許多原來能夠?qū)嵤┑捻椖浚F(xiàn)在實施不了，為什么?它的投資回報達不到它的要求。所以這些項目只能夠停止，停止導致什么問題呢?導致失業(yè)，導致由太陽能造成的工作機會數(shù)量降低。

　　施正榮：實際上我跟很多行業(yè)媒體還有政府官員都解釋了這個道理，原來政府給出支持是一百美金，打個比方一百美金可能做一個兆瓦，一個兆瓦能夠創(chuàng)造多少工作機會呢?我說在市場端能創(chuàng)造15個工作崗位，由于成本下降，還是一百塊錢的資助，我可能能做兩個兆瓦，兩個兆瓦能創(chuàng)造三十個工作機會。如果我現(xiàn)在成本由于貿(mào)易保護主義加了稅，成本回到了一百塊錢，我只能做1.5個兆瓦，相當于我的工作崗位減掉7.5個。所以說對于政府來講，它實際上也是很失敗的。本來要就業(yè)，要創(chuàng)造工作機會，現(xiàn)在由于采取貿(mào)易保護主義，你增加進口稅，實際上你是削減了工作機會，這也是很失敗的一個問題。

　　第三點，太陽能我們的競爭不是在太陽能內(nèi)部的競爭，我們是跟傳統(tǒng)能源的競爭。

　　記者：你覺得整個行業(yè)應該整合起來，一起去PK?

　　施正榮：對，我們太陽能跟煤發(fā)電，跟氣發(fā)電相比，他們認為你太貴了。我們應該降低這個成本，我們應該真正產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，不應該產(chǎn)生這樣的問題，為了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要看到這個大局，每個公司要提升自己的競爭能力。而不能說通過政府，或者通過貿(mào)易保護主義來保護自己，那也是不可持續(xù)的，也是暫時的，而且傷害了整個行業(yè)。