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          本土芯片如何創(chuàng)新?

          作者:王瑩 時(shí)間:2012-05-17 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            摘要:本文探討了本土企業(yè)如何進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、政策創(chuàng)新。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/132527.htm

            主要驅(qū)動(dòng)力是市場(chǎng)

            現(xiàn)階段我國(guó)的(集成電路)業(yè)快速發(fā)展,主要去驅(qū)動(dòng)力是市場(chǎng)。因此滿足應(yīng)用是最大的挑戰(zhàn),但這對(duì)本土業(yè)是陌生的,因?yàn)檫^(guò)去我們只管做。企業(yè)該如何理解應(yīng)用?如何能從市場(chǎng)的變化中感受出的方向?這長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)是本土企業(yè)的弱項(xiàng)。

            當(dāng)前,還有很多人混淆創(chuàng)新和發(fā)明之間的差異,國(guó)家核高基重大專項(xiàng)總體專家組組長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)魏少軍指出,我們更多的是在做發(fā)明而不是創(chuàng)新。創(chuàng)新是當(dāng)發(fā)明走向市場(chǎng)、形成銷售、有錢賺的時(shí)候才是創(chuàng)新。魏少軍在從事重大專項(xiàng)工作時(shí),見到很多企業(yè)在談技術(shù)上有新的想法,但離變成錢還有一定的距離。“所以企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)需要有重大改變。創(chuàng)新也是企業(yè)家精神中最重要的,即如何把技術(shù)變成錢,如何給企業(yè)創(chuàng)造效益。”

            應(yīng)用創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)

            在IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,技術(shù)門檻實(shí)際上在逐步降低。但以應(yīng)用為中心的創(chuàng)新難度卻在加大,即怎么去創(chuàng)新?怎么和市場(chǎng)結(jié)合?怎么才能夠發(fā)展?

            大唐微電子技術(shù)有限公司副總裁穆肇驪的經(jīng)驗(yàn)是,由于IC設(shè)計(jì)企業(yè)的投入很高(包括人才、設(shè)計(jì)工藝等),因此,要想持續(xù)、健康地發(fā)展,核心是解決IC產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用?! ?/p>

             IC和整機(jī)的結(jié)合幫助IC公司解決了定位問(wèn)題。中國(guó)大唐集團(tuán)從芯片設(shè)計(jì)到整機(jī)都具備,大唐的模式是:當(dāng)你一開始去做時(shí),就要想到這個(gè)IC的應(yīng)用領(lǐng)域是什么,應(yīng)用規(guī)模是否足夠;當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的時(shí)候,你要想到它的下一個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品的市場(chǎng)是什么?

            大唐反思多年來(lái)較為成功的產(chǎn)品,例如SIM(用戶識(shí)別模塊)卡、身份證卡,都較好地解決了和整機(jī)市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)合的問(wèn)題?,F(xiàn)在大唐在做社保、金融IC等市場(chǎng),也是在延續(xù)這種思路。

            與應(yīng)用結(jié)合的速度也是很重要的。在中國(guó)設(shè)有多家研發(fā)中心的飛思卡爾[注1]非常注重貼近用戶,進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,其大中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)理事殷鋼稱,應(yīng)用創(chuàng)新要跟得上應(yīng)用的步伐,無(wú)論你芯片的核心技術(shù)怎么做,但是你和應(yīng)用的結(jié)合速度一旦慢了,你的客戶可能就選擇離開了。

            另外,芯片廠商需要向系統(tǒng)/平臺(tái)發(fā)力。飛思卡爾名稱的變遷就反映了現(xiàn)代半導(dǎo)體業(yè)的這個(gè)方向。2000年以后,飛思卡爾在中國(guó)大量投入研發(fā),不僅有芯片設(shè)計(jì),還有應(yīng)用及芯片平臺(tái)的研發(fā)。這主要是根據(jù)市場(chǎng)需求改變的。并且2011年初,飛思卡爾進(jìn)行了一個(gè)很大的改動(dòng),2004年飛思卡爾從摩托羅拉分離出來(lái)時(shí)叫“飛思卡爾半導(dǎo)體”,現(xiàn)在去掉了“半導(dǎo)體”[注2]。原因是飛思卡爾不僅僅提供半導(dǎo)體,實(shí)際上已經(jīng)是靠近系統(tǒng)、平臺(tái),逐漸集成軟件。


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