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          蘋果、三星的理念之爭(zhēng)

          —— 這是出持續(xù)演進(jìn)中的連續(xù)劇
          作者: 時(shí)間:2012-09-05 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 收藏

             與三星的專利大戰(zhàn)已有初步結(jié)果,但離落幕還早。上訴、在其它地區(qū)宣判、與非蘋陣營(yíng)的幕后折沖,這是出持續(xù)演進(jìn)中的連續(xù)劇。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/136449.htm

            固然在美國(guó)獲得關(guān)鍵的初步勝利,但在韓、日等海外市場(chǎng)卻沒有相同的戰(zhàn)果。三星以系統(tǒng)陣營(yíng)馬前卒的身分應(yīng)戰(zhàn),接下來(lái)要認(rèn)命接受,還是延續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)事,除了涉及它自行的決策,還要看背后的老大哥Google如何與蘋果過(guò)招。

            庫(kù)克:價(jià)值之爭(zhēng)

            就在八月底美國(guó)加州法院宣判后,蘋果執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克寫了一封公開信給蘋果員工,其中一句話極其貼切:「這是價(jià)值之爭(zhēng)」(“It’saboutvalues.)。庫(kù)克強(qiáng)調(diào),蘋果必須打官司,因?yàn)橐S護(hù)它所追求的「原創(chuàng)」(originality)與「創(chuàng)新」(innovation)等價(jià)值。

            這個(gè)過(guò)程讓更凸顯蘋果與非蘋陣營(yíng)好像是來(lái)自兩個(gè)兩個(gè)不同星球。他們所要搶食的市場(chǎng)、所使用的技術(shù)、所要建構(gòu)的業(yè)務(wù)及營(yíng)收模式或許越來(lái)越相似,但他們價(jià)值、信仰的出發(fā)點(diǎn)卻又如此不同。

            從已故蘋果創(chuàng)辦人賈伯斯當(dāng)年將Google執(zhí)行長(zhǎng)斯密特請(qǐng)出蘋果董事會(huì)、后來(lái)要求蘋果最大零件供應(yīng)商三星不要力推智慧型手機(jī)、以至在全球點(diǎn)燃與三星爭(zhēng)訟的戰(zhàn)火,雙方對(duì)峙升高的背后,正反映出雙方對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等諸多基本理念的差異。

            蘋果看待設(shè)計(jì)與新創(chuàng)的態(tài)度,或許可以拿來(lái)與米開朗基羅、梵谷相較,而不是去與戴爾、惠普、或是、、、三星對(duì)比。賈伯斯多年來(lái)多次說(shuō)過(guò),他覺得蘋果最大的貢獻(xiàn),是將電腦與人文結(jié)合在一起。尤其在他早年的訪談?dòng)涗浿?,他不斷?qiáng)調(diào)品味的重要,不只一次提到蘋果將優(yōu)美的字型、設(shè)計(jì)(例如桌上排版)等等納入電腦,開電腦應(yīng)用之先河。

            這已是蘋果的標(biāo)記之一?;蛟S正因?yàn)樘O果如此看待結(jié)合資訊科技的新創(chuàng)、美藝,與一般刻板精實(shí)的工程師作風(fēng)截然不同,蘋果多年來(lái)在全球累積了一大群同心同氣的用戶群,以行動(dòng)來(lái)認(rèn)同它這套理念與哲學(xué),把它的原創(chuàng)設(shè)計(jì)觀點(diǎn)當(dāng)成效忠標(biāo)的。



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