蘋果三星專利戰(zhàn)無輸家：三星借模仿獲成功

　　一個半月前，歷時一年半的“蘋果在美訴三星侵權(quán)案”終于有了結(jié)果———美國聯(lián)邦地方法院陪審團最終裁定，三星侵犯蘋果公司數(shù)項專利，并需向蘋果支付超過10.5億美元賠款，約合人民幣66.2億。這是個看上去令人咋舌的數(shù)字，但這就是蘋果想要的結(jié)果嗎?網(wǎng)上流傳的一張照片似乎能看出些端倪———當(dāng)日庭審結(jié)束后，蘋果的辯護律師Jason Bartlett在法庭外遭媒體圍堵采訪。照片中，Bartlett的臉上并未洋溢勝訴后的開心和瀟灑。相反，那擠出的微笑和斜視的眼角里，反而透著絲絲尷尬。

　　官司是勝了，但按照蘋果原本的計劃，索賠金額是25億美元，附帶的要求還有在美國全面禁售三星的侵權(quán)產(chǎn)品。但至南都記者發(fā)稿為止，專利賠償金額未達預(yù)期，禁售令尚未通過。事實上即便通過也沒什么意義，從蘋果起訴三星至今已經(jīng)歷了十六個月，許多涉及訴訟的產(chǎn)品早已在三星的機海戰(zhàn)術(shù)中退市。此外，經(jīng)歷了這場曠日持久的專利惡斗，“蘋果三星”、“三星蘋果”，在普通消費者的眼中，只有“功力相當(dāng)”才能這樣交手。如此一來如果你不想買iPhone，那邊還有旗鼓相當(dāng)?shù)娜?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/Galaxy">Galaxy S可以選擇。這樣看，敗訴的三星似乎還討了便宜。

　　一場專利糾紛的戲碼，贏家輸家雖然看上去分明，但離曲終人散卻還有段距離。

　　輸家?贏家?

　　國慶節(jié)前的廣州各大商場熙熙攘攘，在一家大型銀行從事市場工作的黃彩鳳想為自己選購一臺新手機，以備國慶出游時用。她的首選是iPhone5，但此時港版才剛剛上市，廣州的水貨售價最低約7200元，她覺得太貴且沒必要。當(dāng)逛到了中華廣場4樓的三星專賣店時，她的目光停在了白色版的GalaxyS Ⅲ上。“你知道三星因為外觀侵權(quán)被蘋果起訴，最后在美國敗訴了嗎?”面對南都記者的提問，她的回答是“知道，但關(guān)我什么事?這個機子很好看”。

　　隨著黃彩鳳們的“加入”，這款三星旗艦手機的銷量數(shù)字一次次被刷新。就在蘋果發(fā)布iPhone5之前，三星官方剛剛宣布GalaxyS Ⅲ的累計銷量達到了2000萬部。

　　“不管三星官方在此次專利案中如何辯駁，在行業(yè)內(nèi)看來，三星就是一直在模仿，但事實證明很成功。”手機咨詢公司戰(zhàn)國策分析師楊群稱，三星進入每一項業(yè)務(wù)都比其主要競爭者遲———家電業(yè)務(wù)比松下遲了51年，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)比英特爾遲了10年，手機業(yè)務(wù)更是比諾基亞遲了足足122年。和當(dāng)年很多國內(nèi)家電企業(yè)靠模仿起家一樣，早年韓國三星技術(shù)落后于歐美和日本，不靠模仿怎么可能有出路。

　　“你不覺得像三星這樣規(guī)模的公司，模仿反而是需要勇氣的嗎?”一位不愿具名的大型互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人則如此反問南都記者。而在很多被訪對象的口中，三星的模仿能力甚至被視作是其在短短十?dāng)?shù)年間迅速躥起，不可或缺的重要因素。

　　關(guān)于此次蘋果與三星的專利案，面對南都記者的采訪時，兩家公司的中國機構(gòu)均表示無可奉告。“畢竟是發(fā)生在美國的訴訟，也著實沒有什么能說的。”一位三星手機代理商告訴南都記者，三星內(nèi)部的人也如是回應(yīng)。

　　“像三星這么大的公司，如果要做一件事情，肯定會對可能發(fā)生的各種后果作出預(yù)判，‘抄襲’蘋果的決議也是如此。”上述互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人如是說。IC元器件電商科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志同意這種說法，但也坦言除非三星自己坦白，否則外界根本沒辦法去證明。不過在他看來，三星有這樣做的動機和理由，“假設(shè)三星向蘋果申請相關(guān)授權(quán)，并同意支付授權(quán)費。整個過程少則幾個月，多則三年兩載。而如今，輸了官司賠款充其量也就是補交專利費而已。”

　　順著這種思路簡單算筆賬，2011年三星電子手機總銷量為3.27億臺，把10.5億美元攤分到其中約7500萬臺智能機中，每臺14美元，約合人民幣不過88元。

　　小米科技董事長雷軍接受南都記者采訪時表示，“現(xiàn)在一臺手機里有45萬項專利，接下來就看什么時候能達到450萬項。”他認為現(xiàn)在的專利申請就像是一場“挖坑運動”，言下之意，申請專利的目的更像是等著競爭對手掉下去。

　　如果說蘋果公司向來熱衷于“挖坑”(根據(jù)市場研究公司UBM Tech Insights今年2月發(fā)布的報告顯示，蘋果共擁有約15500項專利，其中約8500項是美國專利)，那么從此次訴訟結(jié)果看，三星則像是找到了一種脫出之法。

　　驅(qū)動力，危機感

　　三星董事長李健熙對于企業(yè)經(jīng)營有著“高度的危機感”。而對于這個韓國家族企業(yè)而言，有強烈的危機感才能對未知的一切挑戰(zhàn)或機遇做出及時正確的反應(yīng)，從而超越對手，而模仿又是趕超對手最快速有效的途徑。

　　比如索尼，初始研發(fā)投入約占整體研發(fā)的60%多，而三星的初始研發(fā)金額約只占整體研發(fā)的30%，從而將更多的資源用來購買技術(shù)，及對所購買技術(shù)的改造和學(xué)習(xí)。依靠這樣的做法，三星先后在半導(dǎo)體、液晶顯示器等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對索尼等日系企業(yè)的反超。

　　為在手機領(lǐng)域獲得優(yōu)勢地位，三星把拷貝對象瞄準了蘋果。無論是產(chǎn)品設(shè)計還是新品的發(fā)布節(jié)點，對蘋果亦步亦趨。

　　三星電子副總裁副董事長崔志成曾到訪三星美國部門，當(dāng)?shù)氐墓芾碚邠?dān)心缺乏能夠打動他的項目。“整體計劃都不錯，但我們?nèi)狈δ軌蛄畲拗境审@呼的創(chuàng)意?？傮w來說，他對我們能否擊敗蘋果缺乏信心。”

　　“最高決策者沉迷于蘋果的設(shè)計，根本不滿意三星設(shè)計師的創(chuàng)意。”有三星設(shè)計師透露，危機感和緊迫感促使三星設(shè)計師和工程師采用了最符合iPhone外觀和感覺的理念。紐約大學(xué)Stern商學(xué)院營銷系主任拉Russell Winer直言，Galaxy Tab 10.1等三星產(chǎn)品令用戶產(chǎn)生混淆，用戶很難說出蘋果和三星產(chǎn)品外觀上的不同。

　　在手機的操作系統(tǒng)上，三星自2010年開始便放棄對塞班(Symbian)操作系統(tǒng)智能手機的開發(fā)，轉(zhuǎn)而將全部精力放在安卓(Android)系統(tǒng)上。問題正在于此，安卓系統(tǒng)源于谷歌，而谷歌在設(shè)計安卓之初，就將其定位為基于大屏幕、觸控操作的系統(tǒng)，始終還是走不出蘋果系統(tǒng)設(shè)計的條條框框。

　　不過在三星首席產(chǎn)品官看來，蘋果一味糾纏于“矩形”問題是不理智的。“這竟然會成為一場涉及整個行業(yè)的爭論，而且可能扼殺競爭。這一點令我們大惑不解。消費者渴望矩形產(chǎn)品，我們能否提供矩形產(chǎn)品便成為了斗爭焦點。”

　　在競爭的緊迫感面前，侵權(quán)的概念被模糊甚至淡化，三星需要的是快速跟進并在硬件上加以提升，從而贏得市場。對于蘋果而言，一部手機的研發(fā)需要花費大量的時間與精力，產(chǎn)品更新周期也被迫隨之延長，三星也因此有機可乘。除了操作系統(tǒng)和外形上的相似，在發(fā)布時間上，三星也精挑細選。

　　蘋果發(fā)布主打秋季檔期，三星則錯開時間，選擇了春季，且跟隨腳步越來越緊湊。iPhone4于2010年6月發(fā)布，三星于次年4月推出Galaxy S2，相隔近一年的時間。待到2011年11月4S發(fā)布之后，三星加快了步伐，于2012年5月推出Galaxy S Ⅲ，大大縮短了和蘋果新機發(fā)布相距的時間，同時又選在了iPhone5發(fā)布之前上市，搶占市場空當(dāng)期。比蘋果更具優(yōu)勢的是，三星又以高硬件配置、更靚麗的液晶屏幕以及相對低廉的價格吸引消費者。

　　模仿完，再宰掉對手

　　“優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借，偉大的藝術(shù)家靠偷”，這是畢加索的名言。

　　美國判決結(jié)果出來的第二天，據(jù)美國市場研究公司IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年第二季度全球智能手機出貨量中，三星和蘋果一共占據(jù)了49.5%的全球份額，其中三星32.6%，遠超蘋果的16.9%。而去年同期這一數(shù)據(jù)分別是17%和18.8%，三星還略低于蘋果。

　　這個時候的三星，官司失利，商場上卻是值得得意的。

　　里昂證券(CLSA)分析師Matt Evans稱：“很明顯，Galaxy S Ⅲ正在成為iPhone的真正競爭對手，與iPhone旗鼓相當(dāng)，而并非退而求其次的替代品。”

　　飛象網(wǎng)CEO項立剛說，鮮有能像蘋果這樣革命性的創(chuàng)新，說模仿，絕大多數(shù)的廠商都是在模仿之中摸索前行。而三星，是這眾多模仿者中的佼佼者。

　　而且，三星并不局限于模仿，它還有蘋果所沒有的優(yōu)勢———從元器件到終端的硬件垂直一體化。三星擁有智能手機的眾多關(guān)鍵零組件，從液晶面板，到CPU芯片，再到存儲芯片，三星都擁有極強的生產(chǎn)能力。智能手機賺錢，零部件的出售也幫助三星賺得盆滿缽滿。“三星產(chǎn)品在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新上一直走在前列，并且三星在全產(chǎn)業(yè)鏈上比較完善。”中國電子商會副秘書長陸刃波這樣評價三星。雖然蘋果開創(chuàng)了智能手機全新的產(chǎn)業(yè)鏈，但在硬件領(lǐng)域，三星對整個產(chǎn)業(yè)鏈的滲透度遠超蘋果。

　　三星跟蘋果是敵人，也是朋友。蘋果公司的iPhone和iPad產(chǎn)品的主要配件(包括CPU、存儲芯片和顯示器等)都采購自三星，僅2010年的采購總額就接近57億美元。除此之外，三星還是蘋果iPhone和iPad處理器的唯一生產(chǎn)廠商，雙方關(guān)系微妙。

　　免費的安卓系統(tǒng)對于三星來說也是極佳的利器，在節(jié)省了數(shù)以百萬元計的研發(fā)成本和許可費用的同時，隨著谷歌對安卓系統(tǒng)的不斷更新，三星智能手機也可以獲得更好的用戶體驗。與此同時，三星將所有的精力放在硬件的更新升級上，幾乎每一次旗艦產(chǎn)品的發(fā)布，都會在硬件上領(lǐng)先于iPhone。

　　軟件有免費的安卓系統(tǒng)，硬件有自身可趕超蘋果的優(yōu)勢，在銷售產(chǎn)品線上，三星也不同于蘋果。除了Galaxy S Ⅲ等高端旗艦產(chǎn)品外，三星還出售一些迎合低端消費者的廉價手機，將目標(biāo)瞄向各層消費者。

　　華碩董事長施崇棠有句名言，“三星擅長模仿別人，再把對方宰掉。”

　　新品推出與訴訟搶跑

　　公開資料顯示，蘋果上季度利潤高達88億美元，三星則預(yù)計今年三季度利潤約達68億美元。值得注意的是，這兩個數(shù)字都遠高于此次訴訟案的10.5億美元賠款。所以官司現(xiàn)在的結(jié)果對于這兩大巨頭來說，幾乎掀不起半點波瀾。于是，可見的下一個，乃至下下個回合，必然接踵而至。

　　就在法院宣布蘋果勝訴后，該公司又提起了新的訴訟，此次則將三星熱賣中的Galaxy S Ⅲ和Galaxy Note列為了侵權(quán)機型，索賠約7億美元。不過三星也沒有閑著，正在以最快的速度推陳出新。最典型的例子是上市不到一年的Galaxy Note即將開賣第二代產(chǎn)品，周期比Galaxy S系列縮短了不少。據(jù)楊群估計，即便蘋果追加的訴訟依然能獲勝，三星說不定又推出了其他旗艦新品。賠款是次要的，蘋果更重要的目的是讓三星停售相關(guān)機型，這對三星才是致命的打擊。但法院不可能為配合蘋果的想法而提高速度，三星恰恰抓住了這點。

　　除了不斷提起訴訟，業(yè)內(nèi)傳聞蘋果正減少和三星在零部件上的合作，誓與其劃清界限。例如今年第三季度，三星在蘋果核心部件的供應(yīng)中已經(jīng)從高峰的40%下降到20%以內(nèi)，而在閃存等領(lǐng)域蘋果開始將更多的新品訂單轉(zhuǎn)給東芝、爾必達等三星的競爭對手。在液晶面板采購中，三星基本上已經(jīng)全面退出了蘋果的采購體系。

　　不過在深諳IC元器件行業(yè)的朱繼志看來，三星也有應(yīng)對的招式。“在元器件領(lǐng)域，日本企業(yè)有著絕對的技術(shù)優(yōu)勢。但很多過于超前的技術(shù)在民用領(lǐng)域根本用不上，三星則只做消費類市場，價格比日系便宜，反應(yīng)速度也快，經(jīng)過多年的沉淀，品牌和質(zhì)量也很不錯。”朱繼志稱，正因為如此，三星目前在消費電子元器件領(lǐng)域的地位已不是蘋果單方面減少合作就能動搖的。近年來日本元器件企業(yè)式微，三星的發(fā)展速度和客戶范圍更是大大提升。

　　“而且，部分合作也不是說結(jié)束就能結(jié)束的。”朱繼志補充道，雖然蘋果官方并未透露，但iPhone5所用的A6處理器應(yīng)該仍出于三星之手。“處理器芯片不像其他元器件，需要時間積累，特別對于蘋果這樣高要求、嚴追蹤的公司，隨便換一家其他供應(yīng)商根本做不來。”所以三星和蘋果之間，仍有無法根除的深深羈絆。

　　楊群則認為，日系企業(yè)在消費電子領(lǐng)域日落西山，諾基亞、摩托羅拉等老牌手機商又“自身難保”，剩下真正能威脅到三星的只有蘋果。但另一方面，在目前三星垂直一體化模式尚未出現(xiàn)明顯漏洞之前，其優(yōu)勢仍然獨步江湖，不是蘋果能輕易扳倒的。

　　【訴訟案所涉及專利】

　　除了三款產(chǎn)品之外，三星的所有設(shè)備證實侵犯了蘋果的'915“縮小放大”專利。該專利指雙指捏合縮小、放大圖片。這個是蘋果在使用多點觸控技術(shù)以后在iPhone一代上創(chuàng)造的，隨著電容屏幕取代電阻屏，基本大家都在使用這樣的手勢邏輯，但是這個確實是蘋果的專利。

　　三星多款設(shè)備證實侵犯了蘋果的'381“迅速返回”專利，即屏幕下方的home物理按鍵，無論你在什么界面一按home鍵，就返回到主屏幕了，三星為了避免專利糾紛。后期產(chǎn)品把home鍵設(shè)計為長方的或橢圓的，但這并沒有繞開“迅速返回”這一功能。

　　三星多款設(shè)備證實侵犯了蘋果的'163“雙擊縮放”專利，即在圖片瀏覽、電子書閱讀、網(wǎng)頁縮略時雙擊能夠切換縮小放大，這個也是蘋果為了彌補捏合手勢，制造的邏輯冗余設(shè)計，作為第1項的補充和完善。

　　三星的多款設(shè)備證實侵犯了iPhone前部的'677商業(yè)外觀設(shè)計專利，后部的D'087商業(yè)外觀設(shè)計專利，顯示主屏的'305外觀專利。主要針對三星多款產(chǎn)品與iPhone3GS外形相似的糾紛，包括四周金屬包邊、圓滑后背、玻璃一體前面板的設(shè)計。

　　【蘋果三星專利訴訟案情回放】

　　2011年4月15日：

　　蘋果在美國針對三星提起訴訟，稱三星侵犯了蘋果的專利權(quán)。

　　2011年4月21日：

　　三星在韓國、日本和德國起訴蘋果，稱蘋其侵犯了三星的專利權(quán)。

　　2011年6月：

　　蘋果在韓國起訴三星，三星也向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)起訴蘋果。

　　2011年8月4日：

　　蘋果向德國杜塞爾多夫地區(qū)法院申請初步禁令，希望禁止三星某些產(chǎn)品的銷售。

　　2011年9月26日：

　　蘋果在澳大利亞對三星提起多項專利權(quán)訴訟。

　　2012年5月：

　　蘋果CEO庫克和三星CEO崔志成在舊金山會面，尋求和解。但最終失敗。

　　2012年7月30日：

　　蘋果三星專利訴訟案在美國加州圣何塞聯(lián)邦地區(qū)法院開審。

　　2012年8月24日：

　　圣何塞法院宣判，三星敗訴，需支付蘋果10.5億美元賠償金，隨后三星上訴。

　　相關(guān)閱讀：

　　【手機的戰(zhàn)國時代】

　　手機領(lǐng)域，蘋果的敵人們并不只有三星一個。在安卓陣營中，除了三星，谷歌才是真正的大佬，由“全球科技界最有權(quán)勢的女人”王雪紅帶領(lǐng)著的HTC也是勁敵。曾經(jīng)的老大哥諾基亞也正在發(fā)力之中。

　　谷歌

　　在蘋果創(chuàng)始人喬布斯看來，谷歌的Android系統(tǒng)赤裸裸地剽竊蘋果技術(shù)，喬布斯曾揚言，要發(fā)動“熱核戰(zhàn)爭”摧毀Android.但現(xiàn)在看來，谷歌非但沒有被摧毀，且日子過得挺滋潤。市場調(diào)查機構(gòu)IDC發(fā)布的報告顯示，谷歌安卓系統(tǒng)在今年第二季度已占據(jù)全球智能手機市場68%的份額。

　　今年9月，蘋果股價突破700美元，谷歌股價也高于700美元。而受蘋果銷量低于預(yù)期消息的影響，谷歌股價在24日美股常規(guī)交易時段中突破750美元，刷新了該股于2007年11月創(chuàng)下的歷史最高價。

　　面對谷歌的強烈攻勢，在上周三發(fā)布的最新版iPhone軟件當(dāng)中，蘋果刪除了兩款重要的應(yīng)用，而且都是谷歌產(chǎn)品：谷歌地圖和YouTube視頻?，F(xiàn)在，蘋果與谷歌不僅在手機領(lǐng)域你追我趕，在地圖、內(nèi)容和搜索等領(lǐng)域也展開了激烈的競爭。

　　HTC

　　“HTC不會尋求與蘋果和解。”中國臺灣宏達國際電子股份有限公司(HTC)董事長王雪紅，這位“全球科技界最有權(quán)勢的女人”，面對蘋果發(fā)起的專利戰(zhàn)且有三星失利在前，毫無懼色?，F(xiàn)在，HTC有備而來。HTC新品手機首次搭載了微軟WindowsPhone8操作系統(tǒng)———HTC WindowsPhone 8X、HTC WindowsPhone 8S，HTC成為繼三星、諾基亞之后第三家正式推出WindowsPhone8產(chǎn)品的手機廠商。

　　2011年4月，HTC以市值超過335億美元的成績，首次超過諾基亞成為全球第二大智能手機廠商。同年11月一鼓作氣超過三星、蘋果和黑莓手機生產(chǎn)商，一度坐上美國市場智能手機的頭把交椅。這是HTC曾有過的輝煌，雖然這期間遭遇挫折，但現(xiàn)在又整裝上陣，氣勢不容忽視。

　　諾基亞

　　9月4日，諾基亞WP8智能手機以一次“不完美的亮相”出現(xiàn)在世人眼前。在紐約的發(fā)布會上，CEO史蒂芬·埃洛普難掩興奮之情。諾基亞這位曾經(jīng)的老大，錯過了智能手機最好的時光，如今姍姍來遲，教埃洛普如何能不激動?

　　“Lumia920不但在整體性能上表現(xiàn)出色，其帶來的Pure Motion HD+技術(shù)，重新定義了智能手機屏幕———集業(yè)界像素密度最高、感應(yīng)能力最強、最亮、最快的特性于一身，在分辨率、觸摸感應(yīng)、屏幕亮度和刷新速度方面樹立了業(yè)界標(biāo)桿。”

　　這是諾基亞的自我定位，其創(chuàng)新的功能之中，最引人注目的是無線充電功能。這一點，iPhone5讓果粉們期待落空了。對諾基亞而言，WP8智能手機已是最后希望，背水一戰(zhàn)自是必然。