蘋(píng)果三星專(zhuān)利戰(zhàn)無(wú)輸家：三星借模仿獲成功

　　一個(gè)半月前，歷時(shí)一年半的“蘋(píng)果在美訴三星侵權(quán)案”終于有了結(jié)果———美國(guó)聯(lián)邦地方法院陪審團(tuán)最終裁定，三星侵犯蘋(píng)果公司數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利，并需向蘋(píng)果支付超過(guò)10.5億美元賠款，約合人民幣66.2億。這是個(gè)看上去令人咋舌的數(shù)字，但這就是蘋(píng)果想要的結(jié)果嗎?網(wǎng)上流傳的一張照片似乎能看出些端倪———當(dāng)日庭審結(jié)束后，蘋(píng)果的辯護(hù)律師Jason Bartlett在法庭外遭媒體圍堵采訪。照片中，Bartlett的臉上并未洋溢勝訴后的開(kāi)心和瀟灑。相反，那擠出的微笑和斜視的眼角里，反而透著絲絲尷尬。

　　官司是勝了，但按照蘋(píng)果原本的計(jì)劃，索賠金額是25億美元，附帶的要求還有在美國(guó)全面禁售三星的侵權(quán)產(chǎn)品。但至南都記者發(fā)稿為止，專(zhuān)利賠償金額未達(dá)預(yù)期，禁售令尚未通過(guò)。事實(shí)上即便通過(guò)也沒(méi)什么意義，從蘋(píng)果起訴三星至今已經(jīng)歷了十六個(gè)月，許多涉及訴訟的產(chǎn)品早已在三星的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)中退市。此外，經(jīng)歷了這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利惡斗，“蘋(píng)果三星”、“三星蘋(píng)果”，在普通消費(fèi)者的眼中，只有“功力相當(dāng)”才能這樣交手。如此一來(lái)如果你不想買(mǎi)iPhone，那邊還有旗鼓相當(dāng)?shù)娜?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/Galaxy">Galaxy S可以選擇。這樣看，敗訴的三星似乎還討了便宜。

　　一場(chǎng)專(zhuān)利糾紛的戲碼，贏家輸家雖然看上去分明，但離曲終人散卻還有段距離。

　　輸家?贏家?

　　國(guó)慶節(jié)前的廣州各大商場(chǎng)熙熙攘攘，在一家大型銀行從事市場(chǎng)工作的黃彩鳳想為自己選購(gòu)一臺(tái)新手機(jī)，以備國(guó)慶出游時(shí)用。她的首選是iPhone5，但此時(shí)港版才剛剛上市，廣州的水貨售價(jià)最低約7200元，她覺(jué)得太貴且沒(méi)必要。當(dāng)逛到了中華廣場(chǎng)4樓的三星專(zhuān)賣(mài)店時(shí)，她的目光停在了白色版的GalaxyS Ⅲ上。“你知道三星因?yàn)橥庥^侵權(quán)被蘋(píng)果起訴，最后在美國(guó)敗訴了嗎?”面對(duì)南都記者的提問(wèn)，她的回答是“知道，但關(guān)我什么事?這個(gè)機(jī)子很好看”。

　　隨著黃彩鳳們的“加入”，這款三星旗艦手機(jī)的銷(xiāo)量數(shù)字一次次被刷新。就在蘋(píng)果發(fā)布iPhone5之前，三星官方剛剛宣布GalaxyS Ⅲ的累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到了2000萬(wàn)部。

　　“不管三星官方在此次專(zhuān)利案中如何辯駁，在行業(yè)內(nèi)看來(lái)，三星就是一直在模仿，但事實(shí)證明很成功。”手機(jī)咨詢(xún)公司戰(zhàn)國(guó)策分析師楊群稱(chēng)，三星進(jìn)入每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都比其主要競(jìng)爭(zhēng)者遲———家電業(yè)務(wù)比松下遲了51年，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)比英特爾遲了10年，手機(jī)業(yè)務(wù)更是比諾基亞遲了足足122年。和當(dāng)年很多國(guó)內(nèi)家電企業(yè)靠模仿起家一樣，早年韓國(guó)三星技術(shù)落后于歐美和日本，不靠模仿怎么可能有出路。

　　“你不覺(jué)得像三星這樣規(guī)模的公司，模仿反而是需要勇氣的嗎?”一位不愿具名的大型互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人則如此反問(wèn)南都記者。而在很多被訪對(duì)象的口中，三星的模仿能力甚至被視作是其在短短十?dāng)?shù)年間迅速躥起，不可或缺的重要因素。

　　關(guān)于此次蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利案，面對(duì)南都記者的采訪時(shí)，兩家公司的中國(guó)機(jī)構(gòu)均表示無(wú)可奉告。“畢竟是發(fā)生在美國(guó)的訴訟，也著實(shí)沒(méi)有什么能說(shuō)的。”一位三星手機(jī)代理商告訴南都記者，三星內(nèi)部的人也如是回應(yīng)。

　　“像三星這么大的公司，如果要做一件事情，肯定會(huì)對(duì)可能發(fā)生的各種后果作出預(yù)判，‘抄襲’蘋(píng)果的決議也是如此。”上述互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人如是說(shuō)。IC元器件電商科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志同意這種說(shuō)法，但也坦言除非三星自己坦白，否則外界根本沒(méi)辦法去證明。不過(guò)在他看來(lái)，三星有這樣做的動(dòng)機(jī)和理由，“假設(shè)三星向蘋(píng)果申請(qǐng)相關(guān)授權(quán)，并同意支付授權(quán)費(fèi)。整個(gè)過(guò)程少則幾個(gè)月，多則三年兩載。而如今，輸了官司賠款充其量也就是補(bǔ)交專(zhuān)利費(fèi)而已。”

　　順著這種思路簡(jiǎn)單算筆賬，2011年三星電子手機(jī)總銷(xiāo)量為3.27億臺(tái)，把10.5億美元攤分到其中約7500萬(wàn)臺(tái)智能機(jī)中，每臺(tái)14美元，約合人民幣不過(guò)88元。

　　小米科技董事長(zhǎng)雷軍接受南都記者采訪時(shí)表示，“現(xiàn)在一臺(tái)手機(jī)里有45萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，接下來(lái)就看什么時(shí)候能達(dá)到450萬(wàn)項(xiàng)。”他認(rèn)為現(xiàn)在的專(zhuān)利申請(qǐng)就像是一場(chǎng)“挖坑運(yùn)動(dòng)”，言下之意，申請(qǐng)專(zhuān)利的目的更像是等著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉下去。

　　如果說(shuō)蘋(píng)果公司向來(lái)熱衷于“挖坑”(根據(jù)市場(chǎng)研究公司UBM Tech Insights今年2月發(fā)布的報(bào)告顯示，蘋(píng)果共擁有約15500項(xiàng)專(zhuān)利，其中約8500項(xiàng)是美國(guó)專(zhuān)利)，那么從此次訴訟結(jié)果看，三星則像是找到了一種脫出之法。

　　驅(qū)動(dòng)力，危機(jī)感

　　三星董事長(zhǎng)李健熙對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著“高度的危機(jī)感”。而對(duì)于這個(gè)韓國(guó)家族企業(yè)而言，有強(qiáng)烈的危機(jī)感才能對(duì)未知的一切挑戰(zhàn)或機(jī)遇做出及時(shí)正確的反應(yīng)，從而超越對(duì)手，而模仿又是趕超對(duì)手最快速有效的途徑。

　　比如索尼，初始研發(fā)投入約占整體研發(fā)的60%多，而三星的初始研發(fā)金額約只占整體研發(fā)的30%，從而將更多的資源用來(lái)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，及對(duì)所購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的改造和學(xué)習(xí)。依靠這樣的做法，三星先后在半導(dǎo)體、液晶顯示器等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)索尼等日系企業(yè)的反超。

　　為在手機(jī)領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)地位，三星把拷貝對(duì)象瞄準(zhǔn)了蘋(píng)果。無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是新品的發(fā)布節(jié)點(diǎn)，對(duì)蘋(píng)果亦步亦趨。

　　三星電子副總裁副董事長(zhǎng)崔志成曾到訪三星美國(guó)部門(mén)，當(dāng)?shù)氐墓芾碚邠?dān)心缺乏能夠打動(dòng)他的項(xiàng)目。“整體計(jì)劃都不錯(cuò)，但我們?nèi)狈δ軌蛄畲拗境审@呼的創(chuàng)意。總體來(lái)說(shuō)，他對(duì)我們能否擊敗蘋(píng)果缺乏信心。”

　　“最高決策者沉迷于蘋(píng)果的設(shè)計(jì)，根本不滿(mǎn)意三星設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意。”有三星設(shè)計(jì)師透露，危機(jī)感和緊迫感促使三星設(shè)計(jì)師和工程師采用了最符合iPhone外觀和感覺(jué)的理念。紐約大學(xué)Stern商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)系主任拉Russell Winer直言，Galaxy Tab 10.1等三星產(chǎn)品令用戶(hù)產(chǎn)生混淆，用戶(hù)很難說(shuō)出蘋(píng)果和三星產(chǎn)品外觀上的不同。

　　在手機(jī)的操作系統(tǒng)上，三星自2010年開(kāi)始便放棄對(duì)塞班(Symbian)操作系統(tǒng)智能手機(jī)的開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)而將全部精力放在安卓(Android)系統(tǒng)上。問(wèn)題正在于此，安卓系統(tǒng)源于谷歌，而谷歌在設(shè)計(jì)安卓之初，就將其定位為基于大屏幕、觸控操作的系統(tǒng)，始終還是走不出蘋(píng)果系統(tǒng)設(shè)計(jì)的條條框框。

　　不過(guò)在三星首席產(chǎn)品官看來(lái)，蘋(píng)果一味糾纏于“矩形”問(wèn)題是不理智的。“這竟然會(huì)成為一場(chǎng)涉及整個(gè)行業(yè)的爭(zhēng)論，而且可能扼殺競(jìng)爭(zhēng)。這一點(diǎn)令我們大惑不解。消費(fèi)者渴望矩形產(chǎn)品，我們能否提供矩形產(chǎn)品便成為了斗爭(zhēng)焦點(diǎn)。”

　　在競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感面前，侵權(quán)的概念被模糊甚至淡化，三星需要的是快速跟進(jìn)并在硬件上加以提升，從而贏得市場(chǎng)。對(duì)于蘋(píng)果而言，一部手機(jī)的研發(fā)需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力，產(chǎn)品更新周期也被迫隨之延長(zhǎng)，三星也因此有機(jī)可乘。除了操作系統(tǒng)和外形上的相似，在發(fā)布時(shí)間上，三星也精挑細(xì)選。

　　蘋(píng)果發(fā)布主打秋季檔期，三星則錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，選擇了春季，且跟隨腳步越來(lái)越緊湊。iPhone4于2010年6月發(fā)布，三星于次年4月推出Galaxy S2，相隔近一年的時(shí)間。待到2011年11月4S發(fā)布之后，三星加快了步伐，于2012年5月推出Galaxy S Ⅲ，大大縮短了和蘋(píng)果新機(jī)發(fā)布相距的時(shí)間，同時(shí)又選在了iPhone5發(fā)布之前上市，搶占市場(chǎng)空當(dāng)期。比蘋(píng)果更具優(yōu)勢(shì)的是，三星又以高硬件配置、更靚麗的液晶屏幕以及相對(duì)低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。

　　模仿完，再宰掉對(duì)手

　　“優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借，偉大的藝術(shù)家靠偷”，這是畢加索的名言。

　　美國(guó)判決結(jié)果出來(lái)的第二天，據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年第二季度全球智能手機(jī)出貨量中，三星和蘋(píng)果一共占據(jù)了49.5%的全球份額，其中三星32.6%，遠(yuǎn)超蘋(píng)果的16.9%。而去年同期這一數(shù)據(jù)分別是17%和18.8%，三星還略低于蘋(píng)果。

　　這個(gè)時(shí)候的三星，官司失利，商場(chǎng)上卻是值得得意的。

　　里昂證券(CLSA)分析師Matt Evans稱(chēng)：“很明顯，Galaxy S Ⅲ正在成為iPhone的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與iPhone旗鼓相當(dāng)，而并非退而求其次的替代品。”

　　飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛說(shuō)，鮮有能像蘋(píng)果這樣革命性的創(chuàng)新，說(shuō)模仿，絕大多數(shù)的廠商都是在模仿之中摸索前行。而三星，是這眾多模仿者中的佼佼者。

　　而且，三星并不局限于模仿，它還有蘋(píng)果所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)———從元器件到終端的硬件垂直一體化。三星擁有智能手機(jī)的眾多關(guān)鍵零組件，從液晶面板，到CPU芯片，再到存儲(chǔ)芯片，三星都擁有極強(qiáng)的生產(chǎn)能力。智能手機(jī)賺錢(qián)，零部件的出售也幫助三星賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。“三星產(chǎn)品在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新上一直走在前列，并且三星在全產(chǎn)業(yè)鏈上比較完善。”中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波這樣評(píng)價(jià)三星。雖然蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)全新的產(chǎn)業(yè)鏈，但在硬件領(lǐng)域，三星對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的滲透度遠(yuǎn)超蘋(píng)果。

　　三星跟蘋(píng)果是敵人，也是朋友。蘋(píng)果公司的iPhone和iPad產(chǎn)品的主要配件(包括CPU、存儲(chǔ)芯片和顯示器等)都采購(gòu)自三星，僅2010年的采購(gòu)總額就接近57億美元。除此之外，三星還是蘋(píng)果iPhone和iPad處理器的唯一生產(chǎn)廠商，雙方關(guān)系微妙。

　　免費(fèi)的安卓系統(tǒng)對(duì)于三星來(lái)說(shuō)也是極佳的利器，在節(jié)省了數(shù)以百萬(wàn)元計(jì)的研發(fā)成本和許可費(fèi)用的同時(shí)，隨著谷歌對(duì)安卓系統(tǒng)的不斷更新，三星智能手機(jī)也可以獲得更好的用戶(hù)體驗(yàn)。與此同時(shí)，三星將所有的精力放在硬件的更新升級(jí)上，幾乎每一次旗艦產(chǎn)品的發(fā)布，都會(huì)在硬件上領(lǐng)先于iPhone。

　　軟件有免費(fèi)的安卓系統(tǒng)，硬件有自身可趕超蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)，在銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)上，三星也不同于蘋(píng)果。除了Galaxy S Ⅲ等高端旗艦產(chǎn)品外，三星還出售一些迎合低端消費(fèi)者的廉價(jià)手機(jī)，將目標(biāo)瞄向各層消費(fèi)者。

　　華碩董事長(zhǎng)施崇棠有句名言，“三星擅長(zhǎng)模仿別人，再把對(duì)方宰掉。”

　　新品推出與訴訟搶跑

　　公開(kāi)資料顯示，蘋(píng)果上季度利潤(rùn)高達(dá)88億美元，三星則預(yù)計(jì)今年三季度利潤(rùn)約達(dá)68億美元。值得注意的是，這兩個(gè)數(shù)字都遠(yuǎn)高于此次訴訟案的10.5億美元賠款。所以官司現(xiàn)在的結(jié)果對(duì)于這兩大巨頭來(lái)說(shuō)，幾乎掀不起半點(diǎn)波瀾。于是，可見(jiàn)的下一個(gè)，乃至下下個(gè)回合，必然接踵而至。

　　就在法院宣布蘋(píng)果勝訴后，該公司又提起了新的訴訟，此次則將三星熱賣(mài)中的Galaxy S Ⅲ和Galaxy Note列為了侵權(quán)機(jī)型，索賠約7億美元。不過(guò)三星也沒(méi)有閑著，正在以最快的速度推陳出新。最典型的例子是上市不到一年的Galaxy Note即將開(kāi)賣(mài)第二代產(chǎn)品，周期比Galaxy S系列縮短了不少。據(jù)楊群估計(jì)，即便蘋(píng)果追加的訴訟依然能獲勝，三星說(shuō)不定又推出了其他旗艦新品。賠款是次要的，蘋(píng)果更重要的目的是讓三星停售相關(guān)機(jī)型，這對(duì)三星才是致命的打擊。但法院不可能為配合蘋(píng)果的想法而提高速度，三星恰恰抓住了這點(diǎn)。

　　除了不斷提起訴訟，業(yè)內(nèi)傳聞蘋(píng)果正減少和三星在零部件上的合作，誓與其劃清界限。例如今年第三季度，三星在蘋(píng)果核心部件的供應(yīng)中已經(jīng)從高峰的40%下降到20%以?xún)?nèi)，而在閃存等領(lǐng)域蘋(píng)果開(kāi)始將更多的新品訂單轉(zhuǎn)給東芝、爾必達(dá)等三星的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在液晶面板采購(gòu)中，三星基本上已經(jīng)全面退出了蘋(píng)果的采購(gòu)體系。

　　不過(guò)在深諳IC元器件行業(yè)的朱繼志看來(lái)，三星也有應(yīng)對(duì)的招式。“在元器件領(lǐng)域，日本企業(yè)有著絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但很多過(guò)于超前的技術(shù)在民用領(lǐng)域根本用不上，三星則只做消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)，價(jià)格比日系便宜，反應(yīng)速度也快，經(jīng)過(guò)多年的沉淀，品牌和質(zhì)量也很不錯(cuò)。”朱繼志稱(chēng)，正因?yàn)槿绱耍悄壳霸谙M(fèi)電子元器件領(lǐng)域的地位已不是蘋(píng)果單方面減少合作就能動(dòng)搖的。近年來(lái)日本元器件企業(yè)式微，三星的發(fā)展速度和客戶(hù)范圍更是大大提升。

　　“而且，部分合作也不是說(shuō)結(jié)束就能結(jié)束的。”朱繼志補(bǔ)充道，雖然蘋(píng)果官方并未透露，但iPhone5所用的A6處理器應(yīng)該仍出于三星之手。“處理器芯片不像其他元器件，需要時(shí)間積累，特別對(duì)于蘋(píng)果這樣高要求、嚴(yán)追蹤的公司，隨便換一家其他供應(yīng)商根本做不來(lái)。”所以三星和蘋(píng)果之間，仍有無(wú)法根除的深深羈絆。

　　楊群則認(rèn)為，日系企業(yè)在消費(fèi)電子領(lǐng)域日落西山，諾基亞、摩托羅拉等老牌手機(jī)商又“自身難保”，剩下真正能威脅到三星的只有蘋(píng)果。但另一方面，在目前三星垂直一體化模式尚未出現(xiàn)明顯漏洞之前，其優(yōu)勢(shì)仍然獨(dú)步江湖，不是蘋(píng)果能輕易扳倒的。

　　【訴訟案所涉及專(zhuān)利】

　　除了三款產(chǎn)品之外，三星的所有設(shè)備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'915“縮小放大”專(zhuān)利。該專(zhuān)利指雙指捏合縮小、放大圖片。這個(gè)是蘋(píng)果在使用多點(diǎn)觸控技術(shù)以后在iPhone一代上創(chuàng)造的，隨著電容屏幕取代電阻屏，基本大家都在使用這樣的手勢(shì)邏輯，但是這個(gè)確實(shí)是蘋(píng)果的專(zhuān)利。

　　三星多款設(shè)備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'381“迅速返回”專(zhuān)利，即屏幕下方的home物理按鍵，無(wú)論你在什么界面一按home鍵，就返回到主屏幕了，三星為了避免專(zhuān)利糾紛。后期產(chǎn)品把home鍵設(shè)計(jì)為長(zhǎng)方的或橢圓的，但這并沒(méi)有繞開(kāi)“迅速返回”這一功能。

　　三星多款設(shè)備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'163“雙擊縮放”專(zhuān)利，即在圖片瀏覽、電子書(shū)閱讀、網(wǎng)頁(yè)縮略時(shí)雙擊能夠切換縮小放大，這個(gè)也是蘋(píng)果為了彌補(bǔ)捏合手勢(shì)，制造的邏輯冗余設(shè)計(jì)，作為第1項(xiàng)的補(bǔ)充和完善。

　　三星的多款設(shè)備證實(shí)侵犯了iPhone前部的'677商業(yè)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，后部的D'087商業(yè)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，顯示主屏的'305外觀專(zhuān)利。主要針對(duì)三星多款產(chǎn)品與iPhone3GS外形相似的糾紛，包括四周金屬包邊、圓滑后背、玻璃一體前面板的設(shè)計(jì)。

　　【蘋(píng)果三星專(zhuān)利訴訟案情回放】

　　2011年4月15日：

　　蘋(píng)果在美國(guó)針對(duì)三星提起訴訟，稱(chēng)三星侵犯了蘋(píng)果的專(zhuān)利權(quán)。

　　2011年4月21日：

　　三星在韓國(guó)、日本和德國(guó)起訴蘋(píng)果，稱(chēng)蘋(píng)其侵犯了三星的專(zhuān)利權(quán)。

　　2011年6月：

　　蘋(píng)果在韓國(guó)起訴三星，三星也向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)起訴蘋(píng)果。

　　2011年8月4日：

　　蘋(píng)果向德國(guó)杜塞爾多夫地區(qū)法院申請(qǐng)初步禁令，希望禁止三星某些產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　2011年9月26日：

　　蘋(píng)果在澳大利亞對(duì)三星提起多項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)訴訟。

　　2012年5月：

　　蘋(píng)果CEO庫(kù)克和三星CEO崔志成在舊金山會(huì)面，尋求和解。但最終失敗。

　　2012年7月30日：

　　蘋(píng)果三星專(zhuān)利訴訟案在美國(guó)加州圣何塞聯(lián)邦地區(qū)法院開(kāi)審。

　　2012年8月24日：

　　圣何塞法院宣判，三星敗訴，需支付蘋(píng)果10.5億美元賠償金，隨后三星上訴。

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　　【手機(jī)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代】

　　手機(jī)領(lǐng)域，蘋(píng)果的敵人們并不只有三星一個(gè)。在安卓陣營(yíng)中，除了三星，谷歌才是真正的大佬，由“全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人”王雪紅帶領(lǐng)著的HTC也是勁敵。曾經(jīng)的老大哥諾基亞也正在發(fā)力之中。

　　谷歌

　　在蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯看來(lái)，谷歌的Android系統(tǒng)赤裸裸地剽竊蘋(píng)果技術(shù)，喬布斯曾揚(yáng)言，要發(fā)動(dòng)“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”摧毀Android.但現(xiàn)在看來(lái)，谷歌非但沒(méi)有被摧毀，且日子過(guò)得挺滋潤(rùn)。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，谷歌安卓系統(tǒng)在今年第二季度已占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)68%的份額。

　　今年9月，蘋(píng)果股價(jià)突破700美元，谷歌股價(jià)也高于700美元。而受蘋(píng)果銷(xiāo)量低于預(yù)期消息的影響，谷歌股價(jià)在24日美股常規(guī)交易時(shí)段中突破750美元，刷新了該股于2007年11月創(chuàng)下的歷史最高價(jià)。

　　面對(duì)谷歌的強(qiáng)烈攻勢(shì)，在上周三發(fā)布的最新版iPhone軟件當(dāng)中，蘋(píng)果刪除了兩款重要的應(yīng)用，而且都是谷歌產(chǎn)品：谷歌地圖和YouTube視頻?，F(xiàn)在，蘋(píng)果與谷歌不僅在手機(jī)領(lǐng)域你追我趕，在地圖、內(nèi)容和搜索等領(lǐng)域也展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　HTC

　　“HTC不會(huì)尋求與蘋(píng)果和解。”中國(guó)臺(tái)灣宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司(HTC)董事長(zhǎng)王雪紅，這位“全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人”，面對(duì)蘋(píng)果發(fā)起的專(zhuān)利戰(zhàn)且有三星失利在前，毫無(wú)懼色。現(xiàn)在，HTC有備而來(lái)。HTC新品手機(jī)首次搭載了微軟WindowsPhone8操作系統(tǒng)———HTC WindowsPhone 8X、HTC WindowsPhone 8S，HTC成為繼三星、諾基亞之后第三家正式推出WindowsPhone8產(chǎn)品的手機(jī)廠商。

　　2011年4月，HTC以市值超過(guò)335億美元的成績(jī)，首次超過(guò)諾基亞成為全球第二大智能手機(jī)廠商。同年11月一鼓作氣超過(guò)三星、蘋(píng)果和黑莓手機(jī)生產(chǎn)商，一度坐上美國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的頭把交椅。這是HTC曾有過(guò)的輝煌，雖然這期間遭遇挫折，但現(xiàn)在又整裝上陣，氣勢(shì)不容忽視。

　　諾基亞

　　9月4日，諾基亞WP8智能手機(jī)以一次“不完美的亮相”出現(xiàn)在世人眼前。在紐約的發(fā)布會(huì)上，CEO史蒂芬·埃洛普難掩興奮之情。諾基亞這位曾經(jīng)的老大，錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)最好的時(shí)光，如今姍姍來(lái)遲，教埃洛普如何能不激動(dòng)?

　　“Lumia920不但在整體性能上表現(xiàn)出色，其帶來(lái)的Pure Motion HD+技術(shù)，重新定義了智能手機(jī)屏幕———集業(yè)界像素密度最高、感應(yīng)能力最強(qiáng)、最亮、最快的特性于一身，在分辨率、觸摸感應(yīng)、屏幕亮度和刷新速度方面樹(shù)立了業(yè)界標(biāo)桿。”

　　這是諾基亞的自我定位，其創(chuàng)新的功能之中，最引人注目的是無(wú)線(xiàn)充電功能。這一點(diǎn)，iPhone5讓果粉們期待落空了。對(duì)諾基亞而言，WP8智能手機(jī)已是最后希望，背水一戰(zhàn)自是必然。