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          2012年全球汽車行業(yè)十大新聞盤點(diǎn)

          作者: 時(shí)間:2013-01-04 來(lái)源:蓋世汽車網(wǎng) 收藏

            1、通用汽車與標(biāo)致雪鐵龍結(jié)盟

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/140619.htm

            重新洗牌環(huán)球車企聯(lián)盟與競(jìng)爭(zhēng)格局

            事件概述:2月29日,通用汽車與標(biāo)致雪鐵龍建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通用歐洲業(yè)務(wù)同標(biāo)致雪鐵龍計(jì)劃從采購(gòu)、研發(fā)、物流等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),抵御歐洲車市頹勢(shì)。

            然而之后媒體指出兩家車企在合作上未能達(dá)到初衷,存在利益和意向上的分歧;標(biāo)致汽車業(yè)務(wù)與通用歐寶品牌合并計(jì)劃流產(chǎn);在歲末終于敲定的聯(lián)合研發(fā)和采購(gòu)項(xiàng)目縮水,中級(jí)車項(xiàng)目被取消。

            點(diǎn)評(píng):通用汽車和標(biāo)致雪鐵龍?jiān)诮Y(jié)盟初始便遭遇質(zhì)疑聲音。從初步結(jié)盟到確認(rèn)項(xiàng)目,一路坎坷。當(dāng)然,無(wú)論前景如何,通用-標(biāo)致聯(lián)盟的意義超出了“美國(guó)第一大車企和歐洲第二大車企攜手”本身。

            由于通用的介入,標(biāo)致雪鐵龍與原先合作伙伴寶馬關(guān)系淡化,雙方終止在混動(dòng)車領(lǐng)域合作。寶馬轉(zhuǎn)向豐田,與之締結(jié)盟約。另一舊友福特也取消了與標(biāo)致雪鐵龍共同研發(fā)大排量柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的規(guī)劃。標(biāo)致雪鐵龍還退出了與菲亞特的合資企業(yè)。美-歐-日車企的聯(lián)盟和對(duì)抗格局經(jīng)歷了一次幅度不小的洗牌。

            可以如是描繪通用-標(biāo)致聯(lián)盟:歐洲車市泥潭是其背景,結(jié)盟合作是其手段,標(biāo)致“新歡逐舊愛(ài)”是其花絮,那么未來(lái)“以利而聚,因利而散”會(huì)不會(huì)是其最終結(jié)局?只有留給時(shí)間來(lái)作答。

            2、歐債危機(jī)導(dǎo)致歐洲車市跌至19年來(lái)新低

            幅度不下于當(dāng)年次貸危機(jī)沖擊美國(guó)車市

            事件概述:歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)繼續(xù)肆虐,導(dǎo)致歐洲市場(chǎng)汽車銷量跌到從1994年以來(lái)最低谷。需求低迷使得歐洲車企現(xiàn)有產(chǎn)能相對(duì)嚴(yán)重過(guò)剩。由于業(yè)務(wù)接連虧損,各大公司紛紛著手在歐洲減產(chǎn)裁員。抵御災(zāi)難過(guò)程中的利益糾葛促使一幕幕紛爭(zhēng)鬧劇上演。

            點(diǎn)評(píng):汽車行業(yè)的分量、歐洲市場(chǎng)的規(guī)模,絕少有一場(chǎng)危機(jī)能夠讓這樣一個(gè)市場(chǎng)一夜回歸近20年前的水平。一時(shí)間,歐洲業(yè)務(wù)成為各跨國(guó)車企最為頭疼的板塊。歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)卻向世人展示著超越美國(guó)次貸危機(jī)的威力,盡管某種程度上說(shuō),歐債危機(jī)是次貸危機(jī)的一種延續(xù)。

            翻遍2012年全球汽車行業(yè)的新聞,有相當(dāng)多數(shù)的重大舉措和變化趨勢(shì)都與歐債危機(jī)存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。通用汽車為挽救歐寶與標(biāo)致雪鐵龍結(jié)盟;福特在歐洲關(guān)閉三座工廠;標(biāo)致雪鐵龍?jiān)跉W洲裁員萬(wàn)人;連大型車企中最具上行勢(shì)頭的大眾汽車,也在歐債危機(jī)中遭遇利潤(rùn)下滑和銷量目標(biāo)下調(diào)的命運(yùn)。而菲亞特與大眾2012年的糾紛,直接原因是減產(chǎn)方面的分歧,根本原因卻還是歐債危機(jī)引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩。

            分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)稱,2020年之前歐洲車市難以恢復(fù)到未遭劫難時(shí)的水平,歐洲汽車行業(yè)可能為此將有50萬(wàn)人遭到裁員。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),歐債危機(jī)給汽車行業(yè)帶來(lái)的震蕩仍將繼續(xù)。

            3、大眾汽車成功收購(gòu)保時(shí)捷

            大眾與保時(shí)捷吞并與反吞并風(fēng)波告一段落

            事件概述:2012年8月1日,大眾汽車股份制公司(Volkswagen AG)與保時(shí)捷歐洲股份制公司(Porsche SE)商定了股權(quán)結(jié)構(gòu),后者于8月1日向大眾出售旗下的保時(shí)捷股份制公司(Porsche AG)50.1%股權(quán)。大眾汽車正式完成收購(gòu)保時(shí)捷汽車業(yè)務(wù)100%股權(quán)。

            點(diǎn)評(píng):一個(gè)是歐洲最大車企,有望沖擊全球龍頭位置,一個(gè)是業(yè)內(nèi)單車?yán)麧?rùn)最高公司,兩者的合并預(yù)計(jì)加速整合帶來(lái)的協(xié)同綜合效應(yīng)(Synergies)大約為3.2億歐元,大眾和保時(shí)捷將各自占有其中的50%。

            大眾汽車與保時(shí)捷淵源頗深,大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希為保時(shí)捷家族旁親,從2008年保時(shí)捷計(jì)劃收購(gòu)大眾汽車開(kāi)始,大眾和保時(shí)捷之間收購(gòu)與反收購(gòu)風(fēng)波不斷,幾經(jīng)周折,終于在2012年塵埃落定。大眾完全吞并了保時(shí)捷汽車業(yè)務(wù),而保時(shí)捷SE仍持有大眾汽車AG 50.7%的普通股股權(quán)。

            從大眾角度而言,旗下品牌陣容進(jìn)一步擴(kuò)張,業(yè)務(wù)覆蓋范圍更廣。從保時(shí)捷角度來(lái)說(shuō),不僅有協(xié)同效應(yīng)和數(shù)十億歐元收益,并且同時(shí)得到了一股大眾普通表決權(quán)股股票,反過(guò)來(lái)對(duì)大眾控制力度更大。潛在意義上,保時(shí)捷收購(gòu)大眾的暗線尚未終了?;蛟S,保時(shí)捷如今在美國(guó)仍因當(dāng)初操縱大眾股價(jià)面臨官司,客觀上成為一種影射。

            4、日系車因政治紛爭(zhēng)在華受抵制

            釣魚(yú)島危機(jī)導(dǎo)致日系車在中國(guó)市場(chǎng)遭遇重挫

            事件概述:2012年9月中日釣魚(yú)島沖突驟然升級(jí),隨后國(guó)內(nèi)爆發(fā)大規(guī)模反日浪潮,消費(fèi)者開(kāi)始大范圍抵制日系車,甚至在反日游行中針對(duì)日系車和經(jīng)銷店打砸。巨大壓力迫使日本車企在華停產(chǎn)減產(chǎn),停止或削減對(duì)華出口,并更改投資計(jì)劃,日系車在華業(yè)績(jī)一落千丈。

            點(diǎn)評(píng):日系車在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中長(zhǎng)期以來(lái)爭(zhēng)議不斷,適逢中日政治對(duì)峙,“政冷帶動(dòng)經(jīng)冷”成為新寫(xiě)照,汽車產(chǎn)業(yè)亦被殃及。日系車所受沖擊的影響,無(wú)論是時(shí)間長(zhǎng)度、地域跨度還是深度,都超過(guò)了不少人最初的想象。

            盡管車企聲稱經(jīng)銷店客流量正在恢復(fù),但預(yù)計(jì)減產(chǎn)將持續(xù)到2013年第一季度乃至上半年,可見(jiàn)影響絕非局限于一兩個(gè)月。由于在中國(guó)市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),豐田、本田等紛紛下調(diào)2012年產(chǎn)銷預(yù)期,日產(chǎn)預(yù)測(cè)難以達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)。9月以來(lái)日系車在華銷量驟跌三成以上,分析機(jī)構(gòu)預(yù)期減產(chǎn)將持續(xù)到2014年,累計(jì)損失百萬(wàn)輛。

            值得注意的是,日系車在中國(guó)市場(chǎng)走下坡路遠(yuǎn)早于反日浪潮之前,產(chǎn)品更新乏力、特色不夠明朗已經(jīng)使得其市場(chǎng)份額被其他車系蠶食。未來(lái)日系車前景如何?誰(shuí)又是最大受益者?將在中國(guó)車市最受熱議的話題行列。

            5、美國(guó)2025CAFE燃效法則正式生效

            新一代油耗標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)頭羊上路

            事件概述:美國(guó)政府2011年提出2017至2025年度企業(yè)平均燃油經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)CAFE(Corporate Average Fuel Economy),要求新車平均燃效達(dá)到54.5英里/加侖,折合百公里油耗4.3升。由于跨度較大,遭到部分車企抗議和質(zhì)疑,幾經(jīng)延遲,終于在2012年8月底正式出臺(tái)。

            點(diǎn)評(píng):隨著石油危機(jī)的壓力與日俱增,各國(guó)都不斷重視提升燃效、降低能耗以維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全。美國(guó)在中長(zhǎng)期燃效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃方面率先“吃螃蟹”,首先推行2025年CAFE標(biāo)準(zhǔn)體系。未來(lái)幾年內(nèi),其他區(qū)域的新一代燃效和油耗標(biāo)準(zhǔn)也將有望逐步從構(gòu)想變成條文。

            美國(guó)先行一步,在推進(jìn)速度和執(zhí)行方式等方面遭受到壓力與挫折,亦屬正常。中國(guó)計(jì)劃2020年實(shí)現(xiàn)百公里油耗5.0升,同樣也是敦促車企在油耗領(lǐng)域跨入新時(shí)代。美國(guó)推行新CAFE標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上具有樹(shù)立新標(biāo)桿的示范作用,在怎樣制定體系、處理好企業(yè)、環(huán)境和消費(fèi)者之間的關(guān)系,能夠讓我們借鑒和參考。

            6、美國(guó)向WTO上訴中國(guó)補(bǔ)貼汽車零部件

            中美汽車貿(mào)易戰(zhàn),美方欲限制中方零部件出口

            事件概述:2012年1月底,美國(guó)工會(huì)和制造業(yè)聯(lián)盟、貿(mào)易協(xié)會(huì)在國(guó)會(huì)山舉行媒體發(fā)布會(huì),指控中國(guó)汽車零部件通過(guò)不公正手段威脅到美國(guó)汽車行業(yè)。從3月起,美國(guó)議員組團(tuán)上述奧巴馬要求制止中國(guó)補(bǔ)貼汽車零部件。美國(guó)政府考慮制裁中國(guó)所產(chǎn)零部件,并于9月中旬向WTO上訴。

            點(diǎn)評(píng):奧巴馬政府2009年便開(kāi)始將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)汽車輪胎出口,2011年中國(guó)針對(duì)美國(guó)所造部分車輛征收雙反稅,意味著兩國(guó)間汽車貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入新階段。美國(guó)向WTO申訴中國(guó)補(bǔ)貼整車和零部件,將貿(mào)易戰(zhàn)推向了高潮。

            追根溯源,美國(guó)希冀通過(guò)汽車等制造行業(yè)帶動(dòng)就業(yè),而中國(guó)汽車零部件出口對(duì)美國(guó)當(dāng)?shù)亓悴考a(chǎn)業(yè)造成威脅。正巧2012年是美國(guó)總統(tǒng)大選年,為了贏得更多選票,政客自然尋找一切機(jī)會(huì)獲得支持,中美貿(mào)易摩擦成為話題焦點(diǎn),也在預(yù)料之中。

            與日系車在華遭抵制類似,中美汽車貿(mào)易戰(zhàn)也是政治斗爭(zhēng)的產(chǎn)物。不過(guò)前者更多源于民間自發(fā)和民族意識(shí),與后者有所區(qū)別。

            7、香港國(guó)能生物子公司NEVS成功收購(gòu)薩博資產(chǎn)

            NEVS成黃雀之勢(shì),從中外車企混戰(zhàn)中最終獲勝

            事件概述:2011年未果的薩博資產(chǎn)競(jìng)購(gòu)一直延續(xù)到2012年。中國(guó)青年蓮花、土耳其Brightwell、北汽-松下聯(lián)盟與馬恒達(dá)等中外車企競(jìng)相投標(biāo)收購(gòu)破產(chǎn)薩博的剩余資產(chǎn)。不料瑞典國(guó)家公司(NEVS)半道殺出,擊敗了最被看好的青年蓮花,成為最終贏家。

            點(diǎn)評(píng):薩博收購(gòu)是2011年最為一波三折的汽車業(yè)事件,卻最終以意想不到的黑馬中標(biāo)而收?qǐng)觯钊藥锥噱e(cuò)愕。

            NEVS的勝利之路頗為取巧。國(guó)能先期與日本風(fēng)投合資組建NEVS,不僅獲得資金來(lái)源,并且一定程度上淡化了中國(guó)背景,宣傳中產(chǎn)品定位于純,避免了與通用汽車在華利益沖突,而后者的阻撓成了連續(xù)擊垮馬恒達(dá)和青年競(jìng)購(gòu)大計(jì)的根源。

            盡管憑借技巧獲得了勝利,然而NEVS今后的道路未必平坦。前景并不如NEVS所憧憬的那般光明。從最新的規(guī)劃看,NEVS已經(jīng)更改了局限于純電動(dòng)車的口徑,未來(lái)其產(chǎn)品發(fā)展路線或?qū)⑴c初始口風(fēng)大相徑庭。

            8、俄羅斯入世,全球車企加速在俄擴(kuò)張

            俄羅斯等新興市場(chǎng)已是車企投入熱點(diǎn)

            事件概述:2012年8月,俄羅斯正式加入世貿(mào)組織WTO,未來(lái)將在關(guān)稅方面為進(jìn)口車降低市場(chǎng)進(jìn)入門檻,加上俄羅斯車市正在強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,在莫斯科車展期間及前后,多家車企公布了在俄擴(kuò)張投資計(jì)劃。

            點(diǎn)評(píng):盡管俄政府對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)未立即大幅降低關(guān)稅,而是在談判中為其爭(zhēng)取了數(shù)年的關(guān)稅保護(hù)期,但俄羅斯車市的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)依然對(duì)各跨國(guó)車企構(gòu)成了吸引力。在成熟市場(chǎng)飽和、部分其他新興市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩的情況下,俄羅斯等新興市場(chǎng)無(wú)疑將成為車企的新重點(diǎn)。

            但俄羅斯市場(chǎng)目前30%的份額被雷諾-日產(chǎn)-伏爾加聯(lián)盟壟斷,未來(lái)該聯(lián)盟的目標(biāo)是40%份額??梢灶A(yù)期其他車企將與該聯(lián)盟展開(kāi)激烈的搏殺。目前俄羅斯也是中國(guó)第三大汽車出口市場(chǎng),自主品牌2012年在俄銷量增速極快。不過(guò)究竟能否在未來(lái)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,中國(guó)自主品牌仍需要打好“新興市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

            9、豐田汽車在全球召回740萬(wàn)輛汽車

            繼“踏板門”之后史上最大規(guī)模召回之一

            事件概述:2012年10月10日豐田汽車宣布,由于電動(dòng)車窗開(kāi)關(guān)存在隱患,將主動(dòng)召回740萬(wàn)輛汽車,主要包括美國(guó)、中國(guó)、日本和歐洲市場(chǎng),涉及卡羅拉、雅力士和威姿(Vitz)等型號(hào)。

            點(diǎn)評(píng):這是史上最大規(guī)模召回之一,堪與1996年福特790萬(wàn)輛汽車特大召回、2009至2011年豐田“踏板門”(前后超過(guò)千萬(wàn)輛)召回事件相比。

            不過(guò)該新聞入選十大行列并不僅僅因?yàn)橐?guī)模,從豐田的行為中能夠看出一些新意。首先,對(duì)比“踏板門”,豐田本次召回主動(dòng)性明顯加強(qiáng),試圖向消費(fèi)者和輿論表現(xiàn)出積極負(fù)責(zé)的一面。其次豐田此次將中國(guó)市場(chǎng)放在重要位置,作為第一批重點(diǎn)召回市場(chǎng)公布。

            豐田的進(jìn)步毫無(wú)疑問(wèn),本次召回規(guī)模雖然巨大,但對(duì)豐田的口碑負(fù)面影響卻微乎其微。中國(guó)車企或許應(yīng)當(dāng)從中學(xué)習(xí)借鑒,而不是談及召回則羞于啟齒、諱莫如深。

            10、本田、現(xiàn)代和福特在美國(guó)市場(chǎng)車輛燃油經(jīng)濟(jì)性虛高

            節(jié)油效果頻頻出現(xiàn)宣傳大于實(shí)際的現(xiàn)象

            事件概述:2012年美國(guó)市場(chǎng)頻現(xiàn)車型燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)定值虛高事件。本田思域遭到消費(fèi)者指控后,最終本田勝訴;現(xiàn)代-起亞則為上百萬(wàn)輛車燃效虛高埋單近億美元;鄰近歲末福特也因?yàn)镃-Max和Fusion混動(dòng)車燃效標(biāo)定與實(shí)測(cè)不符,遭到《消費(fèi)者報(bào)告》曝光,并被告到法庭。

            點(diǎn)評(píng):通常汽車燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)定值和實(shí)際值有些微差距并不足掛齒,但倘若相差達(dá)到20%以上則可能存在虛報(bào)、舞弊的行為。雖然現(xiàn)代燃效事件中,美國(guó)政府存在打壓韓系車的嫌疑,但企業(yè)的誠(chéng)信在這里需要引起重視。

            燃油經(jīng)濟(jì)性虛高問(wèn)題在美國(guó)屢屢曝光,而在中國(guó)卻鮮掀波瀾。顯然這并非由于中國(guó)市場(chǎng)車輛更加可靠,而是因?yàn)橄嚓P(guān)法律體系、機(jī)構(gòu)認(rèn)證透明度及消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)都不健全,即便存在問(wèn)題也難以被剔出??鐕?guó)車企從來(lái)都竭力規(guī)避違法可能帶來(lái)的成本與風(fēng)險(xiǎn),其誠(chéng)信需要有體制進(jìn)行監(jiān)督和管控。因此具備完備的相關(guān)法律法規(guī)體系和監(jiān)督機(jī)制,也是一個(gè)國(guó)家汽車行業(yè)邁向成熟的標(biāo)志。



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