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          2013移動OS之殤:新進(jìn)者難有機會

          作者: 時間:2013-01-06 來源:騰訊科技 收藏

            你的手機是什么操作系統(tǒng)?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/140723.htm

            或許這個問題有些可笑,因為在大多數(shù)人看來,無非就是有三種答案:或者谷歌(微博)Android,而部分“趕時髦”的用戶則選擇了微軟WP。

            如今,、Android和WP三大平臺之爭的格局已經(jīng)初步確立,但這個世界從來都不缺乏挑戰(zhàn)者。為了挑戰(zhàn)谷歌、和微軟,三星將聯(lián)合英特爾等多家公司共同開發(fā)一款手機操作系統(tǒng)“Tizen”,而此前一直在PC領(lǐng)域打拼的Ubuntu,也宣布正式進(jìn)軍移動OS領(lǐng)域。

            作為曾經(jīng)的行業(yè)龍頭,塞班的戰(zhàn)略失誤,黑莓的固步自封,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的陳詞濫調(diào),而從其他移動OS身上,我們似乎隱約能感覺到,Tizen、Ubuntu突出重圍的可能性并不是很大。

            1、Palm Web OS

            曾經(jīng)被冠以PDA市場的No.1、智能手機狠角色等諸多名號的Palm Web OS,在連續(xù)虧損了三年之后,于2010年被惠普以12億美元收購。

            然而,在被惠普收購僅僅一年之后,惠普也隨之宣布,公司將放棄基于Web OS打造的手機和平板電腦業(yè)務(wù)。

            業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,Web OS既無法提供獨特、具有顛覆式創(chuàng)新的用戶體驗,又喪失了開源先機,惠普放棄Web OS是一個明智之舉。而在Palm前軟件部門高級主管保羅•莫西爾眼中,Web OS想要提前嘗試使用網(wǎng)頁技術(shù)的手機系統(tǒng)平臺,但公司現(xiàn)有的實力又無法執(zhí)行這樣一種極具野心、突破性的設(shè)計。因此,Web OS從一開始就注定要失敗。

            2、Meego

            用“命途多舛”、“生不逢時”等詞語來形容MeeGo或許是再恰當(dāng)不過了。由于諾基亞將公司復(fù)興的全部希望全都押在WP身上,使得諾基亞不得不放棄在Meego上的研發(fā)。

            此前對于MeeGo的定位,諾基亞希望其成為開源的移動操作系統(tǒng)項目,著力于下一代終端、平臺和用戶體驗的更為長期的市場開拓。然而,正值智能手機概念火熱時期推出的Android系統(tǒng)搶盡了風(fēng)頭,此消彼長,留給MeeGo的市場空間逐漸被縮小,直至看不到希望。

            此外,在MeeGo推出的兩年時間里,諾基亞只發(fā)布了一款搭載MeeGo操作系統(tǒng)的手機——諾基亞N9,相比Android手機的泛濫、每年都能發(fā)布新一代iPhone,如此長的產(chǎn)品周期,從某種程度上講,也直接導(dǎo)致了Meego的沒落。

            3、Bada

            Bada誕生于手機巨頭三星之手。從表面上看,Bada擁有三星的全產(chǎn)業(yè)鏈和手機銷量的優(yōu)勢,同時,第一代Bada從技術(shù)和功能上比早期的Android完善不少。

            但從實際效果上看,雖然Bada也開啟了全球開發(fā)者大會,甚至開發(fā)了應(yīng)用平臺,轉(zhuǎn)移最直接的教程和工具,但極少的用戶數(shù)、無人問津的應(yīng)用商店,使得沒有廠商愿意放棄現(xiàn)有的利益而去冒險改變。

            更悲劇的是,即使是生身之父的三星,在全面覆蓋Android手機的同時,最后也不得不宣布放棄Bada。

            總結(jié)

            移動OS領(lǐng)域,既有巨頭的沒落,也有新進(jìn)者的失敗,究其原因,重建一個生態(tài)系統(tǒng)的門檻太高,需要的時間太長,所付出的成本代價太大。

            的成功源自其帶來了前所未有的用戶體驗,Android能夠迅速發(fā)展壯大,源于iOS的封閉,產(chǎn)業(yè)鏈的每一端都能夠從Android系統(tǒng)新創(chuàng)造的用戶群中分一杯羹。雖然微軟WP被業(yè)界看作是第三大操作系統(tǒng)平臺,但在移動領(lǐng)域所獲市場份額寥寥無幾,生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蘋果和谷歌。

            與此前眾多的失敗者一樣,Ubuntu和Tizen更大的阻力將來自于產(chǎn)業(yè)鏈的不買賬,很難在成熟的市場上尋找到適合自己的獨特價值。未來的金礦固然很誘人,但想要手機廠商放棄眼前的利益,去追求不確定的財富,可能性并不大。

            因此,Ubuntu和Tizen在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)本身、盈利模式等方面,均沒有明顯的優(yōu)勢,而對于自己在近乎于零市場空間中的競爭,也沒有勝算可言。

            那么,Ubuntu和Tizen的出路在何處呢?

            對于Ubuntu來說,不要想著如何去顛覆巨頭,而是要憑借在桌面端操作系統(tǒng)的積累,打造成為一款有特色、受到特定用戶追捧的手機操作系統(tǒng),或許比較現(xiàn)實。

            對于Tizen來說,由于谷歌對Android擁有全方位的控制力,如果有一天,谷歌打破了OHA聯(lián)盟規(guī)則,開始對Android進(jìn)行收費,那么,Tizen作為三星自家的操作系統(tǒng),應(yīng)該挺身而出,不至于使三星的產(chǎn)品陷入停滯期。因此,Tizen更多的應(yīng)該是扮演一種后備者的角色。



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