蘋果公司或借智能手表打造完整硬件生態(tài)鏈

　　導(dǎo)語(yǔ)：針對(duì)有關(guān)蘋果公司將推出智能手表“iWatch”的傳聞，美國(guó)科技博客ReadWrite撰稿人布萊恩·福特(Brian Ford)近日撰文指出，如果傳言屬實(shí)，那么蘋果公司可以借助強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和開發(fā)者的踴躍參與，打造一個(gè)融合了iPhone、iPad、Apple TV和智能手表等產(chǎn)品的完整硬件生態(tài)鏈，最終成為主宰這一市場(chǎng)的大贏家。

　　以下為文章主要內(nèi)容：

　　iWatch智能手表傳聞

　　目前，業(yè)界盛傳蘋果公司將推出一款可戴在手腕上的“迷你”計(jì)算設(shè)備。假設(shè)這些傳言屬實(shí)，真正的極客或許會(huì)對(duì)此深惡痛絕，因?yàn)樗荒軓氖滤麄兤诖祟惍a(chǎn)品所應(yīng)該完成的許多任務(wù)。

　　一些熱門科技博客也會(huì)對(duì)這種懷疑推波助瀾，對(duì)蘋果公司的最新設(shè)備冷嘲熱諷，特別是與它們期待這些產(chǎn)品所應(yīng)掀起的熱潮相比。這些報(bào)道會(huì)稱，蘋果將注定再次陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地，蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)將遭到驅(qū)逐，埃迪·庫(kù)伊(Eddy Cue)也將黯然神傷。

　　我認(rèn)為，我們應(yīng)該無(wú)視上述這些說(shuō)法。實(shí)際上，如果蘋果公司真的發(fā)布智能手表，它仍有望成為一款重磅產(chǎn)品。在籃球場(chǎng)上，強(qiáng)悍的防守隊(duì)員要想證明自己的存在，就要努力改變進(jìn)攻隊(duì)員的節(jié)奏，令其屢屢投球不中;在科技行業(yè)，傳聞中的蘋果產(chǎn)品只要問(wèn)世，就足以改變某個(gè)產(chǎn)品類別，引發(fā)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

　　沒(méi)人清楚蘋果公司智能手表的具體模樣，也沒(méi)人清楚它的具體功能，甚至不敢肯定蘋果公司是否會(huì)發(fā)布這樣的產(chǎn)品。畢竟，我們正處于一個(gè)“聽風(fēng)就是雨”行業(yè)，往往基于“業(yè)內(nèi)知情人士”以及一項(xiàng)外泄的專利申請(qǐng)，就做出各種聽上去十分可靠的猜測(cè)。

　　在iPhone發(fā)布以前，類似傳言就浮出水面，業(yè)內(nèi)人士和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛將此當(dāng)作笑料。以Palm CEO艾德·克里岡(Ed Colligan)為例，他就認(rèn)為這種傳言并不可信：“多年來(lái)，我們始終在探尋打造一款功能突出的手機(jī)產(chǎn)品的辦法，但始終未能如愿。PC廠商的嘗試也會(huì)是徒勞的。他們不會(huì)涉足這個(gè)領(lǐng)域。”

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的回應(yīng)

　　然而，六年以后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再對(duì)蘋果公司說(shuō)三道四了，至少在公開場(chǎng)合不會(huì)。相反，他們也開始仿效蘋果公司的做法推出一些產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品往往是不成熟的。例如，針對(duì)蘋果公司開發(fā)智能手表的傳言，三星移動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙(Lee Young Hee)在接受彭博社采訪時(shí)稱：“我們很早以前就準(zhǔn)備推出手表產(chǎn)品。我們準(zhǔn)備面向未來(lái)開發(fā)一系列產(chǎn)品，而手表只是其中之一。”

　　三星不得不有所行動(dòng)，外界長(zhǎng)期以來(lái)批評(píng)三星的研發(fā)部門就設(shè)在庫(kù)珀蒂諾(暗指只知抄襲蘋果公司設(shè)計(jì))。因此，面對(duì)業(yè)界傳聞，這家韓國(guó)企業(yè)馬上回應(yīng)，在蘋果公司官方發(fā)布之前，該公司就已經(jīng)在開發(fā)智能手表了：“我們沒(méi)有抄襲蘋果公司設(shè)計(jì)，我們?cè)谝荒甓嗲熬驮陂_發(fā)類似產(chǎn)品!”

　　再來(lái)看一看微軟的反應(yīng)。有報(bào)道稱，“據(jù)供應(yīng)鏈高管透露，微軟正在開發(fā)支持觸控功能的手表設(shè)備，可能同蘋果公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，正在開發(fā)新類型的計(jì)算產(chǎn)品。”微軟也不得不做出回應(yīng)，否則，恰恰說(shuō)明他們?cè)谝苿?dòng)市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且也無(wú)法承受被對(duì)手再次甩在身后的后果。

　　谷歌的回應(yīng)方式則略有不同——申請(qǐng)了一項(xiàng)智能手表專利。文件顯示，谷歌的智能手表包括表帶、基座和“彈開式”組件?；梢赃B在表帶上，由處理器、無(wú)線發(fā)射器、觸控用戶界面和外殼等組成。無(wú)線發(fā)射器經(jīng)過(guò)調(diào)整，可與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接，而用戶界面則可以在用戶和智能手表之間架起橋梁，實(shí)現(xiàn)二者的互動(dòng)。“彈開式”組件可以在兩種模式之間切換：一種是將基座暴露在外的開放模式，一種是蓋住基座的封閉模式。當(dāng)它處于封閉模式時(shí)，一塊內(nèi)部顯示屏就會(huì)被蓋住，一旦處于開放模式時(shí)，內(nèi)部顯示屏又會(huì)露出來(lái)。

　　在這個(gè)領(lǐng)域，相比微軟、三星和蘋果公司，谷歌占據(jù)著更為有利的地位，畢竟它已經(jīng)展示了先進(jìn)的可穿戴技術(shù)——谷歌眼鏡。不過(guò)，谷歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證其眼鏡產(chǎn)品獲得成功，所以將智能手表作為“備胎”，顯然是明智之舉。

　　依舊我行我素

　　所以，隨著“iWatch”的傳聞日漸升溫，還有誰(shuí)至今認(rèn)為微軟、三星等公司推智能手表只是巧合?顯而易見，在各種有關(guān)iWatch傳聞和猜測(cè)的刺激下，蘋果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不采取行動(dòng)了。他們不敢再像過(guò)去那樣盲目自信，否則的話，恐怕會(huì)重蹈Palm覆轍。

　　近來(lái)，有關(guān)蘋果公司在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去世后陷入創(chuàng)新困境的說(shuō)法甚囂塵上，但我并未看到谷歌眼鏡促使蘋果公司推出類似的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。至少根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，蘋果公司的狀況并不像有些人說(shuō)的那樣危言聳聽。也就是說(shuō)，蘋果公司依舊堅(jiān)持一貫的做法，只要在它覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，才會(huì)發(fā)布新產(chǎn)品。這也讓我再次深信，蘋果公司確實(shí)會(huì)推出智能手表。

　　首先，從產(chǎn)品角度講，智能手表不會(huì)讓蘋果公司在產(chǎn)品研發(fā)方面投入太大精力，特別是用戶期望值不高，覺(jué)得它像一款可戴在手腕上的類似iPod的設(shè)備即可。iPod銷量正在滑坡，但這個(gè)品牌仍然頗具號(hào)召力。如果蘋果公司將其智能手表命名為“iPod Watch”，我一點(diǎn)兒都不會(huì)感到吃驚。類似于Apple TV，iPod Watch可以運(yùn)行于iOS的衍生版本，而不是成熟的iPhone應(yīng)用。

　　蘋果公司和谷歌的智能手表最終可能不同于他們?cè)趯＠募忻枋龅漠a(chǎn)品，但這并不意味著專利文件中沒(méi)有此類產(chǎn)品的相關(guān)線索。根據(jù)谷歌的描述，其智能手表聽上去酷似谷歌眼鏡，頗具未來(lái)派氣息，支持增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可能具備許多超前功能。

　　不過(guò)，智能手表的目標(biāo)受眾范圍相當(dāng)狹小——只有運(yùn)動(dòng)員才會(huì)用，而且還是偶爾使用。作為普通用戶，我們不會(huì)花大量時(shí)間來(lái)計(jì)算步幅，監(jiān)控心率，所以我們不會(huì)購(gòu)買一款僅能從事這些任務(wù)的設(shè)備。

　　Pebble在Kickstarter眾籌網(wǎng)站上發(fā)起了一個(gè)融資項(xiàng)目，為其多用途智能手表募資，并且獲得了一定的成功。但這家公司是否具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，人們就不清楚了。Pebble的產(chǎn)品更有可能會(huì)淪為科技巨頭推出類似產(chǎn)品的“概念驗(yàn)證”。

　　打造完整生態(tài)鏈

　　以蘋果公司為例，如果能將智能手表連接到iPhone、iPad和Apple TV，這將給蘋果現(xiàn)有硬件生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造新的價(jià)值。如果我們希望能夠獲得完整的蘋果體驗(yàn)，那么肯定會(huì)購(gòu)買上述所有產(chǎn)品。

　　別忘了，僅僅iPhone附件，就是一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。即便我們明白其中大部分收益將流向附件廠商，但很顯然，蘋果公司在這個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)要好于其他任何一家公司。在第二代iPad問(wèn)世之時(shí)，蘋果公司還找到了一個(gè)輕松賺錢的門路，為Smart Cover以及今天擺放在貨架上的無(wú)數(shù)山寨產(chǎn)品的推出鋪平了道路。

　　我認(rèn)為，通過(guò)推出智能手表，該公司還會(huì)開辟新的營(yíng)收來(lái)源：估計(jì)它會(huì)設(shè)計(jì)出一款能輕松移除的“智能表帶”。也許，在明年的拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上，會(huì)有無(wú)數(shù)的展臺(tái)擺放著iPod Watch表帶和相關(guān)附件。

　　軟件開發(fā)者也會(huì)從這種熱潮中分得一杯羹，紛紛發(fā)布相關(guān)SDK(開發(fā)工具包)，開發(fā)具有附加值的東西，以延續(xù)iPhone和iPad應(yīng)用的功能。蘋果公司智能手表雖然不會(huì)徹底顛覆某個(gè)行業(yè)，但開發(fā)者和軟件廠商仍然會(huì)唯蘋果公司馬首是瞻，為新品牌的推廣貢獻(xiàn)一份力量，當(dāng)然了，他們這樣做主要是出于自己的利益考慮。

　　最終，蘋果公司會(huì)發(fā)布一款外觀和工作機(jī)制都與外界預(yù)期相符的產(chǎn)品，即便它并不與我們的預(yù)期完全相符，但我們?nèi)匀粫?huì)趨之若鶩。相關(guān)附件市場(chǎng)也會(huì)迅速形成，到那時(shí)，猛然醒悟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)被迫采取行動(dòng)，紛紛模仿蘋果公司基于手腕的計(jì)算產(chǎn)品創(chuàng)意。幾年后，人們要么戴著蘋果智能手表，要么是類似于蘋果智能手表的產(chǎn)品。

　　不久以后，一些使用三星Galaxy W的匿名網(wǎng)友或許會(huì)突然跳出來(lái)，指責(zé)蘋果公司并未開發(fā)出像以前那樣具有革命性的產(chǎn)品。