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          從PCB百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展

          —— 中國(guó)PCB企業(yè)要以持續(xù)突破為己任
          作者: 時(shí)間:2013-05-30 來(lái)源:EEFOCUS 收藏

            百?gòu)?qiáng)企業(yè)需要以更強(qiáng)的饑餓感、以更積極的態(tài)度去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)突破,永遠(yuǎn)保持著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài),才能不斷地推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/145867.htm

            自2001年第一屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)排行榜發(fā)布以來(lái),至今已12年。每一屆排行榜的發(fā)布都有不少驚喜,也能從中看到中國(guó)企業(yè)不斷成長(zhǎng)的身影。在第十二屆百?gòu)?qiáng)排行榜發(fā)布之際,我們欣喜地看到93家PCB企業(yè)、15家覆銅箔板企業(yè)、10家專用材料企業(yè)、5家專用化學(xué)品企業(yè)、10家PCB專用設(shè)備和儀器企業(yè)、6家環(huán)保潔凈企業(yè)榮登排行榜。

            從百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)看十年來(lái)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)

            2012年P(guān)CB企業(yè)整體銷售收入同比增長(zhǎng)9%,這與全球產(chǎn)業(yè)和PCB產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力形成鮮明對(duì)比。

            PCB百?gòu)?qiáng)排行榜統(tǒng)計(jì)的范圍包括銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上主要配套企業(yè)的年度營(yíng)收情況,2012年上榜的93家PCB企業(yè)整體銷售收入達(dá)到了884億元,較2011年同比增長(zhǎng)了9%,這與全球產(chǎn)業(yè)和PCB產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力形成了鮮明對(duì)比。從比重看,PCB百?gòu)?qiáng)企業(yè)占中國(guó)整體PCB產(chǎn)業(yè)銷售總額的比重已經(jīng)高達(dá)57%,較2011年提升了3個(gè)百分點(diǎn),占全球PCB產(chǎn)業(yè)銷售額比重達(dá)22.8%。這在全球超過(guò)2500家生產(chǎn)企業(yè)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,實(shí)屬一個(gè)令人欣喜的成績(jī)。

            內(nèi)資PCB企業(yè)成長(zhǎng)的步伐也在進(jìn)一步加快。隨著中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),諸如深南電路有限公司、珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司、汕頭超聲印制板公司等一大批優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)逐漸活躍在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上。2012年,進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的內(nèi)資PCB企業(yè)達(dá)59家,總計(jì)銷售收入為318.6億元,同比增長(zhǎng)15%(領(lǐng)先于百?gòu)?qiáng)整體增長(zhǎng)水平9%),占百?gòu)?qiáng)總銷售收入的比重為36%,較2011年提升了2個(gè)百分點(diǎn)。從單個(gè)企業(yè)的規(guī)模來(lái)看,銷售收入超過(guò)20億元的企業(yè)數(shù)量(2家,分別是深南電路和珠海方正)與2011年相同,但銷售收入超過(guò)10億元的企業(yè)數(shù)量較2011年增長(zhǎng)了4家,達(dá)到了10家,內(nèi)資PCB企業(yè)平均年銷售收入也達(dá)到了5.6億元。

            12年間,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,今天中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)所取得的成就和12年前不可同日而語(yǔ)。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看,2012年銷售收入過(guò)1億元的企業(yè)為93家,而2001年僅28家;從合計(jì)銷售收入來(lái)看,2012年為884億元,為2001年109.5億元的8倍;從單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看,2012年排名第一的企業(yè)銷售收入接近60億元,而2001年排名第一的企業(yè)僅13億元,那時(shí)僅有這一家企業(yè)銷售收入超過(guò)10億元。

            但是,我們從百?gòu)?qiáng)榜中也察覺(jué)到明顯的結(jié)構(gòu)性分化,我國(guó)大陸企業(yè)與臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)在大陸投資企業(yè)以及日資企業(yè)的差距仍然明顯。正如前文所述,在2012年百?gòu)?qiáng)排行中,內(nèi)資PCB企業(yè)在93家上榜企業(yè)中占據(jù)了59席,但整體銷售收入占比卻僅有36%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其數(shù)量占比。從單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看,內(nèi)資企業(yè)排名第一的深南電路有限公司2012年銷售增長(zhǎng)7%,至23.3億元,而排名第一的珠海紫翔卻增長(zhǎng)了49%,至59.8億元。不管是規(guī)模,還是在對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握上,本土企業(yè)和外資企業(yè)相比還有非常大的差距。

            中國(guó)PCB企業(yè)要以持續(xù)突破為己任

            轉(zhuǎn)型升級(jí)仍是中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向,擺在內(nèi)資PCB企業(yè)面前的任務(wù)還非常艱巨。

            從追趕到超越,中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)走過(guò)了一段不平凡的歷程,時(shí)至今日,中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球超過(guò)40%的產(chǎn)出,取得了輝煌的成就。但正如同我們從百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)中看到的,中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)還不能“高枕無(wú)憂”,轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向,擺在從業(yè)者,尤其是內(nèi)資PCB企業(yè)面前的任務(wù)還非常艱巨。

            一方面,產(chǎn)業(yè)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的外部形勢(shì)。最近幾年,電子制造業(yè)受終端需求的影響,成長(zhǎng)力度不斷削弱,產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)乏力,成長(zhǎng)動(dòng)能不足,影響了PCB企業(yè)的增長(zhǎng);與此同時(shí),成本攀升、政策紅利消失等因素也在不斷影響中國(guó)PCB企業(yè)的發(fā)展。需求低迷又恰逢成本高企,作為中間制造環(huán)節(jié)的PCB企業(yè)正面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),因此近兩年已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)PCB企業(yè)開(kāi)始“西進(jìn)”,部分企業(yè)也開(kāi)始逐步遷出中國(guó),尋找更低成本的制造基地。這些挑戰(zhàn)在未來(lái)的中國(guó)可能將成為一種常態(tài)長(zhǎng)期存在,這也意味著我們過(guò)往快速發(fā)展的關(guān)鍵助力或?qū)㈦S著產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策以及更多的外資企業(yè)的進(jìn)駐而被改變、被打破。因此,中國(guó)PCB企業(yè)亟須不斷自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的節(jié)奏,同時(shí)要勇于與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

            另一方面,民族PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)騰飛的一個(gè)重要使命。眾所周知,PCB產(chǎn)業(yè)在整機(jī)產(chǎn)品、整個(gè)電子信息制造業(yè)中成本占比雖然不高,但作為“電子產(chǎn)品之母”,其核心的支撐與互聯(lián)作用卻對(duì)整機(jī)產(chǎn)品非常關(guān)鍵。目前中國(guó)已經(jīng)是全球電子產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)大國(guó),在眾多領(lǐng)域如手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電等,出貨量已經(jīng)占據(jù)著全球壟斷地位,但不得不承認(rèn)的是,在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,中國(guó)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍然存在較大的差距。隨著電子產(chǎn)品輕薄小、智能、綠色等要求越來(lái)越高,對(duì)起著支撐和互聯(lián)作用的PCB產(chǎn)品也提出了更高的要求。所以,中國(guó)PCB從業(yè)者需要站在提升民族電子產(chǎn)業(yè)的高度,通過(guò)電子電路工藝和技術(shù)能力提升,不斷推動(dòng)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步,也從另一個(gè)層面為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的壯大提供支撐。

            依托技術(shù)和管理提升尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)

            讓企業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步節(jié)奏與市場(chǎng)需求保持一致,順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì),企業(yè)就能屹立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之端。

            中國(guó)PCB企業(yè)需要強(qiáng)化技術(shù)能力以適配市場(chǎng)需求,把握全球電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。市場(chǎng)和技術(shù)是電子產(chǎn)業(yè)的安身立命之本,PCB產(chǎn)業(yè)也不例外。近幾年來(lái),雖然電子產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)較以往有所放緩,但我們也發(fā)現(xiàn)在不同的時(shí)期都存在結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì):傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)萎靡了,但移動(dòng)終端卻異軍突起;電信設(shè)備行業(yè)增長(zhǎng)放緩了,云計(jì)算開(kāi)始釋放動(dòng)能;預(yù)知不遠(yuǎn)的未來(lái),可穿戴、智能化的電子產(chǎn)品又在逐步吸引世界的眼球,智能化的無(wú)人駕駛、綠色的新能源汽車地位將進(jìn)一步突出……能否抓住這些迅速變化的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇,關(guān)鍵就在于我們能不能從根本上掌握市場(chǎng)和技術(shù)的長(zhǎng)期演進(jìn)趨勢(shì),能不能讓企業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步節(jié)奏與市場(chǎng)的需求保持一致,如果成功地抓住了這一點(diǎn),順應(yīng)了市場(chǎng)大勢(shì),企業(yè)就能屹立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之端,立于不敗之地。

            PCB產(chǎn)業(yè)近幾年的變化也從側(cè)面證明了這一點(diǎn)。2010年全球HDI類產(chǎn)品需求增長(zhǎng)迅猛,欣興、健鼎等企業(yè)取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī);2012年全球PCB產(chǎn)業(yè)在重壓之下呈現(xiàn)了衰退,但軟板卻大幅成長(zhǎng),臻鼎、珠海紫翔這類企業(yè)也因此表現(xiàn)出突出的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這些企業(yè)均能夠順應(yīng)市場(chǎng)的大勢(shì),在保持了自身技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏與市場(chǎng)需求節(jié)奏一致的情況下取得快速成長(zhǎng)。但這種成長(zhǎng)是需要建立在長(zhǎng)期的技術(shù)積累基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)的。

            欣興早在20世紀(jì)就開(kāi)始投入HDI技術(shù)的研發(fā),長(zhǎng)期的積淀才奠定了今天的成功。如果僅僅是一時(shí)的跟風(fēng),結(jié)果將適得其反。2010年HDI產(chǎn)品需求被引爆后,我們看到全球企業(yè)蜂擁而上,要么投資自建,要么并購(gòu)整合,期間全球HDI投資熱潮不斷,結(jié)果供需局面快速反轉(zhuǎn),更不必談?chuàng)屨枷葯C(jī)了。

            重管理、強(qiáng)運(yùn)營(yíng),是中國(guó)PCB企業(yè)的另一個(gè)核心突破點(diǎn)。改革開(kāi)放以來(lái),我們向國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)的步伐不斷加快,精益六西格瑪、流程再造等先進(jìn)的思想和理念開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)中推行。盡管經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)取得了很大的進(jìn)步,但不得不承認(rèn)的是,我們?cè)诠芾砗瓦\(yùn)營(yíng)水平上仍然和國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)存在著非常大的差距,精細(xì)化管理缺乏、管理效率低下等問(wèn)題仍然相對(duì)突出。所以,面向流程、精益、自動(dòng)化的管理提升將是未來(lái)中國(guó)PCB企業(yè)持續(xù)改善的方向,只有通過(guò)管理和技術(shù)的互相配合、互相促進(jìn),才有可能成就未來(lái)全球頂尖企業(yè),只有一個(gè)個(gè)企業(yè)提升了,也才能從根本上改變中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的格局。

            產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展是中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的關(guān)鍵。今天來(lái)看發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),無(wú)一不符合微笑曲線的兩頭強(qiáng)、中間弱的特征,但這些國(guó)家又無(wú)一不是經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單代工到占領(lǐng)高端的過(guò)程。從目前百?gòu)?qiáng)排行榜所發(fā)布的覆銅板、專用設(shè)備、原輔料等企業(yè)來(lái)看,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上整體配套企業(yè)實(shí)力偏弱,由此也決定了中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)外依存度相對(duì)較高,尤其是在部分關(guān)鍵物料上。因此,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展對(duì)下一步中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展有著重要意義,我們亟須在產(chǎn)業(yè)鏈附加值高、目前又非常薄弱的環(huán)節(jié)上共同發(fā)力,走一條協(xié)同上、中、下游的發(fā)展之路。

            目前我們處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期,內(nèi)外交加的經(jīng)營(yíng)難題考驗(yàn)著每一個(gè)從業(yè)者。即便如此,我們也應(yīng)該對(duì)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿信心,因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全球PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎,如果存在一些問(wèn)題我們都不能化解的話,那么歐美企業(yè)所遭遇的情況將比我們更為嚴(yán)峻。換而言之,我們更應(yīng)該在這段黎明前短暫的黑暗期中努力探索,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)突破和升級(jí)。作為中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)中的先頭部隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者,百?gòu)?qiáng)企業(yè)需要以更強(qiáng)的饑餓感、以更積極的態(tài)度去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)突破,不以規(guī)模效應(yīng)而盲目自大,也不因需求短暫低迷而怨天尤人,永遠(yuǎn)保持著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)。只有保持這樣的源動(dòng)力,才能不斷地推動(dòng)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與成長(zhǎng),才能為實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。



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