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          中國光伏業(yè)如坐過山車 四年無一家企業(yè)盈利

          作者: 時(shí)間:2013-07-12 來源:前瞻網(wǎng) 收藏

            中國風(fēng)電、從業(yè)者乘坐的過山車從頂端滑向谷底,只用了短短四年。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/147408.htm

            與歐美發(fā)達(dá)國家由技術(shù)周期和經(jīng)濟(jì)周期導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩不同,中國自有一套獨(dú)特的“過剩邏輯”:國務(wù)院或中央部委釋放產(chǎn)業(yè)支持政策;地方政府在接下來的過程中起到?jīng)Q定作用,游說企業(yè)轉(zhuǎn)行落戶、撮合銀行信貸、落實(shí)優(yōu)惠措施并初步承諾銷售渠道;為占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觯髽I(yè)不得不廣泛建廠,加之盛行于當(dāng)下的“做大即可綁架政府和銀行”的思路,導(dǎo)致產(chǎn)能急劇擴(kuò)張。

            在市場需求并未明朗之時(shí),中國的產(chǎn)能往往從供給側(cè)爆發(fā),那種單純擴(kuò)大需求的解決措施不僅耗費(fèi)資金而且救急難救窮,就風(fēng)電、產(chǎn)業(yè)而言,化解目前的產(chǎn)能過剩或應(yīng)從供給端入手。

            中國式產(chǎn)能過剩

             “中國當(dāng)前產(chǎn)能過?,F(xiàn)象并不是單一經(jīng)濟(jì)周期的現(xiàn)象。”

            進(jìn)入2013年,沒有一家制造企業(yè)可以盈利。科技部在青海的調(diào)研結(jié)果令人沮喪:一些新進(jìn)入的企業(yè)來不及投產(chǎn)就被迫停產(chǎn),即使實(shí)力雄厚者,在不計(jì)算設(shè)備折舊的前提下,也只能虧本銷售,僅僅是為了勉強(qiáng)維持現(xiàn)金流不斷裂。

            風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的情況與光伏類似,在多處基地大面積停產(chǎn)一年多后,昔日巨頭華銳風(fēng)電在半年內(nèi)陸續(xù)關(guān)停了8家海外子公司;金風(fēng)科技部分生產(chǎn)線停產(chǎn),維持生產(chǎn)的基地降為幾天生產(chǎn)一臺(tái)風(fēng)機(jī);外資企業(yè)則紛紛撤離中國。

            目前,中國的企業(yè)正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

            據(jù)《中國風(fēng)電發(fā)展報(bào)告2012》統(tǒng)計(jì),2012年中國主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到30GW瓦以上,但當(dāng)年國內(nèi)新增風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量僅為18GW,國外市場始終未有效打開,這導(dǎo)致國產(chǎn)設(shè)備四成以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。據(jù)最新測算,2013年上半年,中國的風(fēng)電設(shè)備綜合產(chǎn)能閑置率超過60%。

            國家發(fā)改委能源研究所的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國光伏組件產(chǎn)能達(dá)到45GW,而當(dāng)年的全球產(chǎn)量僅為38.4GW,即使假設(shè)組件銷售一空,中國的產(chǎn)能也超出世界總需求量近7GW。

            在日信證券首席宏觀研究員陳樂天看來,中國的普遍產(chǎn)能利用率為57.8%,低于72%-74%的“合意區(qū)間”15個(gè)百分點(diǎn)左右,陳樂天表示,“這意味著,目前中國的產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重。”

            英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家沈建光稱,“中國當(dāng)前產(chǎn)能過剩現(xiàn)象并不是單一經(jīng)濟(jì)周期的現(xiàn)象。”

            與歐美發(fā)達(dá)國家由技術(shù)周期和經(jīng)濟(jì)周期導(dǎo)致階段性產(chǎn)能過剩不同,中國遵循自己的一套過剩邏輯。以中央部委的產(chǎn)業(yè)支持政策為先導(dǎo),地方政府制定優(yōu)惠政策并設(shè)置門檻,企業(yè)被迫或自愿地急劇擴(kuò)張產(chǎn)能。

            “資源換產(chǎn)業(yè)”的誘惑

             早已落戶當(dāng)?shù)氐恼湄愌蚪q在當(dāng)?shù)卣挠握f下,做起與主業(yè)毫不相干的光伏組件行業(yè)。

            在這一過程中,地方政府發(fā)揮了決定性作用。

            英國研究機(jī)構(gòu)Solarmedia王超回憶了地方政府創(chuàng)造產(chǎn)能的游說能力,2009年,Solarmedia應(yīng)浙江省湖州市邀請(qǐng)規(guī)劃光伏產(chǎn)業(yè)園,政府負(fù)責(zé)人找到當(dāng)?shù)刈鲂∩唐?、紡織等各行各業(yè)人士,游說他們投資光伏產(chǎn)業(yè)。

            早已落戶當(dāng)?shù)氐恼湄愌蚪q即在此過程中轉(zhuǎn)投與其主業(yè)毫不相干的光伏組件,2009年5月,浙江貝盛光伏成立。

            據(jù)了解,與貝盛光伏類似轉(zhuǎn)行做的企業(yè)為數(shù)甚眾,這類企業(yè)之前是外行,為的是掙快錢。

            “租個(gè)廠房。買條生產(chǎn)線就可開工生產(chǎn),市場好的時(shí)候,一年時(shí)間收回成本。”北京鑒衡認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人表示,“深入研發(fā),占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),談何容易。中國的低端產(chǎn)能往往過剩。”

            但地方政府也不總是笑臉相迎,受本地GDP、財(cái)政收入、就業(yè)等考核指標(biāo)影響,那些沒有在本地落戶的企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)銷售。

            以江蘇省為例,除龍?jiān)措娏σ怀遍g帶試驗(yàn)風(fēng)電場(試用了9家企業(yè)的風(fēng)電機(jī)組)外,安裝在本省沿海區(qū)域的風(fēng)電機(jī)組如華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、上海電氣等,均在鹽城或大豐市建廠投資。當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)電開發(fā)商龍?jiān)措娏υ鴮覍医拥降胤秸f來的“條子”。江蘇省鹽城發(fā)改委曾特意下發(fā)文件給風(fēng)電開發(fā)商,希望他們優(yōu)先購買華銳風(fēng)電的機(jī)組。

            地方政府的保護(hù)主義顯然打破了華銳風(fēng)電的戰(zhàn)略布局。

            據(jù)江蘇省地稅局統(tǒng)計(jì),截至2011年6月,華銳風(fēng)電在鹽城累計(jì)投資達(dá)到60億元,據(jù)華銳風(fēng)電統(tǒng)計(jì),僅2009年完工的一期工程即可達(dá)到每年1000臺(tái)1.5兆瓦、300臺(tái)3兆瓦、小批量5兆瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)能力。足夠目前江蘇省全部的風(fēng)電裝機(jī)容量。

            但自廠房建成至今,受市場供需變化影響,華銳風(fēng)電鹽城基地開工始終零零散散,二期工程甚至根本未投入使用,在當(dāng)?shù)兀c華銳風(fēng)電同樣遭遇的還有金風(fēng)科技、上海電氣等整機(jī)廠商。

            不獨(dú)鹽城、不唯風(fēng)電,自2008年國家釋放支持信號(hào)以來,超過100個(gè)市縣政府宣布建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

            “地方保護(hù)主義利用‘資源換產(chǎn)業(yè)’進(jìn)行誘惑,企業(yè)不得不到處建廠,以獲取當(dāng)?shù)仫L(fēng)能資源,再用資源去換訂單。”風(fēng)電資深專家、原龍?jiān)措娏偣钚I硎荆?ldquo;由此造成的擴(kuò)張是非理性的,具有相當(dāng)?shù)拿つ啃裕斐闪瞬还礁偁?,扭曲了市場?rdquo;

            單純“擴(kuò)大需求”存隱禍

             隨著裝機(jī)規(guī)模的迅速攀升,可再生能源補(bǔ)貼已捉襟見肘。

            在國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及地方政府的撮合下,銀行的授信方向隨之傾斜。

            “如果企業(yè)不精通貸款之道,銀行還會(huì)手把手傳授技巧。”一位風(fēng)電設(shè)備廠商負(fù)責(zé)人表示,“企業(yè)的絕大部分資金都是借來的。”

            不僅新能源產(chǎn)業(yè),造船、平板玻璃、鋼鐵、水泥等行業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張都離不開銀行的信貸擴(kuò)張。

            一位風(fēng)電巨頭的財(cái)務(wù)總監(jiān)表示:“錢借的越多,銀行和政府越不敢讓你破產(chǎn)。”

            據(jù)了解,這家風(fēng)電企業(yè)的銀行債務(wù)達(dá)數(shù)十億元,不僅不用著急還錢,還屢屢受到銀行的延期續(xù)貸政策,條件只是“先還利息”。

            “至少在我的任內(nèi)不要讓企業(yè)破產(chǎn)。”該財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人引用某銀行分管副行長的話。

            遵循這套獨(dú)特的邏輯,地方政府、銀行、企業(yè)合演了一出出產(chǎn)能過剩的中國式輪回。

            如何挽救中國“風(fēng)光”難題,最為廣泛的救贖之道集中在“擴(kuò)大需求”,然而該方法似乎也不再奏效。

            以風(fēng)電為例,企業(yè)已逐漸失去擴(kuò)大裝機(jī)容量及生產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)力。

            “三北地區(qū)即使核準(zhǔn)了風(fēng)電場,我也不會(huì)去裝風(fēng)機(jī),明擺著虧本。”楊校生表示。龍?jiān)措娏κ侵袊谝弧⑹澜绲诙娘L(fēng)電開發(fā)企業(yè)。

            “三北”是中國風(fēng)資源最好的區(qū)域,但受制于嚴(yán)重的棄風(fēng)限電,該地區(qū)的風(fēng)電場普遍陷入虧損。

            而南方地區(qū)限電問題雖有緩解,但因其風(fēng)資源較差、征地成本高昂、規(guī)模有限,致使建設(shè)成本居高不下,除龍?jiān)措娏ΨQ旗下來安低風(fēng)速風(fēng)電場可實(shí)現(xiàn)微薄利潤外,沒有企業(yè)敢于保證盈利。

            對(duì)風(fēng)電設(shè)備商而言,隨著機(jī)組價(jià)格從2007年的6000多元/千瓦降至目前的3000元/千瓦,除國電聯(lián)合動(dòng)力這樣的附庸企業(yè)外,多數(shù)是賠本甩賣。

            更為嚴(yán)重的是,隨著裝機(jī)規(guī)模的迅速攀升,可再生能源補(bǔ)貼已捉襟見肘。

            華電福新能源公司副總經(jīng)理劉雷表示:“國家欠我補(bǔ)貼9億多元。”國電科環(huán)總工程師楊東稱,“國電集團(tuán)應(yīng)收補(bǔ)貼賬款達(dá)到近百億元。”中電聯(lián)王永干統(tǒng)計(jì),截至目前,可再生能源補(bǔ)貼欠款共計(jì)230余億元。“可再生能源的缺口可能會(huì)越來越大。”

            即使不存在上述兩方面問題,單純的擴(kuò)大需求也未必見效,無論是光伏還是風(fēng)電,其中國的產(chǎn)能已超出目前的全球需求量。

            陳樂天認(rèn)為,化解目前的產(chǎn)能過剩,應(yīng)該從供給端入手。一方面,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到較低發(fā)展階段的國家,如越南、柬埔寨、非洲等地區(qū);另一方面,設(shè)定資源、能源、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),淘汰一批落后產(chǎn)能;同時(shí),通過企業(yè)兼并重組,提升產(chǎn)能的整體質(zhì)量。



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