VoIP運營模式解析 產(chǎn)業(yè)鏈下重新定位

VoIP運營解析 企業(yè)應(yīng)該如何“玩”?

　　1．VoIP產(chǎn)業(yè)鏈的顯著特征與瓶頸

　　VoIP產(chǎn)業(yè)中新型的價值鏈模型由圖1所示，其各個環(huán)節(jié)中包括軟件供應(yīng)商、設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商及終端用戶。從圖中可以看出，新型VoIP產(chǎn)業(yè)價值鏈有兩個顯著特征：

　　（1）以用戶為中心

　　可以看到，傳統(tǒng)價值鏈中的各個環(huán)節(jié)，無論是運營商、設(shè)備商還是軟件供應(yīng)商，都可以直接和用戶產(chǎn)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，這和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式有明顯不同，對傳統(tǒng)電信運營商也是一種挑戰(zhàn)。

　?。?）協(xié)同合作又充滿競爭

　　VoIP新技術(shù)新業(yè)務(wù)將改變當前的產(chǎn)業(yè)格局，競爭將不僅僅限于各大運營商內(nèi)部，之前位于產(chǎn)業(yè)鏈中服務(wù)位置的軟件商和設(shè)備商也進入競爭行列，運營商面臨業(yè)務(wù)分流的挑戰(zhàn)，新的產(chǎn)業(yè)格局將是一個充滿競合的局面。

因此，中小VoIP軟件供應(yīng)商和設(shè)備制造商可以使用直接面向用戶的策略或者通過選擇營銷模式，開拓VoIP市場。其中，最重要的是做好客戶細分，并利用軟交換平臺實現(xiàn)客戶定制服務(wù)，實現(xiàn)差異化的策略。即針對消費者的不同年齡層次、不同收入水平和不同的興趣和愛好，提供價格合理、富有粘性、有吸引力、種類繁多的增值業(yè)務(wù)或增值產(chǎn)品，以良好的營銷模式贏得用戶。這些良好的營銷模式包括： 　　（1）實施品牌戰(zhàn)略，針對不同的客戶使用不同的品牌。 　?。?）實施體驗式的營銷方式，可以讓目標客戶免費體驗視頻通話等。 　?。?）根據(jù)個性化需求，進行人性化設(shè)計。如開發(fā)幫助老年人、殘疾人設(shè)計簡單方便的終端產(chǎn)品。 　?。?）實施捆綁營銷，可以與寬帶接入實現(xiàn)捆綁營銷，讓低收益的VoIP給高收益的業(yè)務(wù)做推廣平臺。