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          突破舊思維 穿戴裝置要靠奇招制勝法則

          作者: 時間:2013-11-19 來源:工商時報 收藏

            科技大廠忙找新動能,加上重量級業(yè)者、蘋果競相投入,吸引大家一窩蜂研發(fā),讓穿戴式裝置踢下平板,成為明年CES最大亮點。不過,廠商端出的產(chǎn)品是否真能讓人發(fā)出「Wow」的驚嘆聲,還是像三星推出一個急就章的GalaxyGear手表?值得業(yè)者三思。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/189459.htm

            IEK專案經(jīng)理侯鈞元指出,這波追逐潮流的過程中,業(yè)者很容易犯了一個熟悉的錯誤,就是把舊思維放進新產(chǎn)品,如大陸業(yè)者開發(fā)出一款穿戴式PC,要價高達(dá)人民幣9,800元,有一個頭戴式屏幕,隨身攜帶藍(lán)牙聯(lián)機的鼠標(biāo)與鍵盤,配合使用,試問誰愿意買?

            另外,三星搶先在蘋果推出智能手表,是一種以手機為主機、手表為配件的概念,但消費者為什么需要用超小屏幕的手表,打電話、收Email?這不是現(xiàn)有手機就能做到的事嗎?因此市場果然沒有太大回響。

            重點來了,就是「不該把行動裝置給穿戴化,而是應(yīng)該把穿戴的東西變智能化」。

            目前只有華碩強調(diào),自家研發(fā)的穿戴產(chǎn)品會是獨立運行,看似比較符合「把穿戴的東西變智能化」的研發(fā)概念。另外,宏碁也在研究,但強調(diào)如果不能端出具特色產(chǎn)品,就不會貿(mào)然搶快,否則市場只是多了一個陣亡的產(chǎn)品,這席話點出業(yè)者的難題,大家都想搶商機,但個個沒把握。

            侯鈞元建議,臺灣廠商研發(fā)時,可從增進人體機能的角度思考,包括五官、四肢跟感受,而關(guān)鍵在于軟件跟人機接口,但卻也是臺灣業(yè)者最弱的。因此臺灣業(yè)者如何加強軟件、UI設(shè)計,以及突破現(xiàn)有產(chǎn)品的框架?恐怕才有機會真正吃到穿戴商機大餅。



          關(guān)鍵詞: 穿戴裝置 Google

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