觸底反彈 光伏業(yè)走進春天?
同比與環(huán)比的高位增長,令曾陷入產(chǎn)能過剩困局的光伏業(yè)再現(xiàn)春光。業(yè)內(nèi)分析人士認為,供需關(guān)系漸趨平衡、行業(yè)技術(shù)水平和轉(zhuǎn)化效率的提升令企業(yè)成本下降,利潤提升。但光伏業(yè)是否就此進入穩(wěn)定上升期,一些企業(yè)表示,還需謹慎觀望。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/192647.htm近日,國內(nèi)光伏企業(yè)三季度財報陸續(xù)出爐,亮眼的業(yè)績引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
晶科能源公布的財報顯示,公司毛利率提高至22.3%;三季度總收入為3.207億美元,環(huán)比增長11.2%,同比增長47.6%;凈利潤為1690萬美元。英利公布的三季報顯示,公司第三季度營收為5.96億美元,環(huán)比增長8%,同比增長65%。阿特斯公布的財報顯示,公司三季度總銷售額為4.91億美元,環(huán)比增長28.9%,同比增長51%。
光伏行業(yè)的春天真的來了嗎?
對此,市場分析機構(gòu)“全球光伏研討會”光伏行業(yè)高級分析師廉銳持肯定觀點。他在接受國際商報記者采訪時表示,“光伏行業(yè)的春天今年初就已經(jīng)到來了,并且即將進入夏天。”他說,從今年初開始,很多企業(yè)的業(yè)績開始改善,有的企業(yè)甚至從去年四季度開始業(yè)績就有所好轉(zhuǎn)。
不過,企業(yè)方面卻持謹慎態(tài)度。阿特斯業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)張謙在接受國際商報記者采訪時表示:“雖然一些主流制造企業(yè)都實現(xiàn)了減虧甚至扭虧為盈,但是行業(yè)是否迎來了春天,還需觀察今后的周期性表現(xiàn)。因為今年下半年行業(yè)季節(jié)性需求旺盛,而一季度往往未必有這樣大的安裝需求。”
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶在接受國際商報記者采訪時也認為,行業(yè)逐漸走出了谷底,但是否真正進入可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定上升期,仍取決于供需關(guān)系和市場變化。
供需趨穩(wěn)帶來利好
在廉銳看來,光伏企業(yè)三季度業(yè)績提升的根本原因在于,市場供需漸趨平衡令產(chǎn)品價格逐漸穩(wěn)定,同時成本價格有所下降。
他表示,行業(yè)洗牌后,市場供需逐漸實現(xiàn)平衡,國內(nèi)市場有些地方甚至出現(xiàn)斷貨的情況。
同時,隨著供需關(guān)系趨于平衡,光伏產(chǎn)品價格也趨于穩(wěn)定,個別地方甚至出現(xiàn)上漲局面。而隨著行業(yè)技術(shù)水平和轉(zhuǎn)化效率的提升,成本價格也在下降,企業(yè)利潤有所提升。
英利相關(guān)負責人表示,得益于光伏組件平均銷售價格趨于穩(wěn)定以及公司削減成本等因素,三季度,其光伏產(chǎn)品毛利率從上一季度的11.8%增至13.7%,高于之前預(yù)期的11%~13%。
錢晶也表示,晶科能源合理的成本結(jié)構(gòu)、不斷提高的產(chǎn)品均價與不斷增長的電站利潤使得公司三季度毛利率提高至22.3%,并提前實現(xiàn)了2013年全年盈利的既定目標。
中國可再生能源學會區(qū)域可再生能源促進中心執(zhí)行主任李軍告訴國際商報記者,隨著技術(shù)的提升,預(yù)計2016~2018年光伏行業(yè)系統(tǒng)價格成本將再降2元。
主動轉(zhuǎn)型
“未來中國光伏市場需求將進一步擴大。”廉銳表示,中國是全球第一大光伏市場,預(yù)計今年安裝容量將達8.9GW,占到全球市場的25%。較之去年的4.8GW,今年我國光伏市場需求有望增長85%。“預(yù)計今年全球光伏市場安裝容量將達35GW,增幅為17%。”據(jù)廉銳介紹,盡管歐洲市場在萎縮,但日本和美國等光伏業(yè)新興市場的需求均在增加,其中日本今年的需求預(yù)計將達7GW,占全球市場的兩成,高于去年的2GW~3GW;預(yù)計美國今年的需求有望達4.3GW,占全球市場的一成多,亦高于去年的3GW。
無疑,新市場的巨大潛力給我國光伏產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇。“今年下半年以來,國內(nèi)和日本等市場需求旺盛,各家企業(yè)都在滿負荷運轉(zhuǎn)。”張謙表示。晶科能源三季報也顯示,由于歐洲市場持續(xù)萎縮,公司已將重心轉(zhuǎn)移到了中國、日本、美國、南非和印度等極具潛力的太陽能市場。
在采訪中記者了解到,為提升行業(yè)競爭力,不少龍頭企業(yè)都在努力實現(xiàn)從單純的組件制造向整體解決方案轉(zhuǎn)型。
張謙表示,阿特斯自2009年就開始進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,向解決方案方向傾斜。今后,公司將不再單純追逐產(chǎn)能,而是著重電站開發(fā)、建設(shè)、持有和銷售等,并嘗試其他新的商業(yè)模式。
晶科能源三季報也顯示,公司將繼續(xù)抓住下游電站開發(fā)市場的營收增長機遇,將從單純的組件銷售轉(zhuǎn)型為一站式全面能源解決方案的提供者和服務(wù)商。
盡管政策利好及企業(yè)主動轉(zhuǎn)型給光伏行業(yè)發(fā)展注入了活力,但張謙仍擔憂,市場需求的走旺或許會帶來新一輪的產(chǎn)能過剩,因此整個行業(yè)要合理布局,實現(xiàn)有序競爭,避免重蹈覆轍。
錢晶則認為,分布式光伏發(fā)電在大力推行的同時仍面臨融資、屋面安裝選址、電網(wǎng)接入等困局,同時合同能源管理會帶來包括電價讓利和屋面租賃等交易風險。此外,錢晶還擔憂地面電站如何突破并網(wǎng)瓶頸、補貼能否發(fā)放到位,以及可操作的技術(shù)評估標準和細則能否盡快出臺等問題。
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