東京電子業(yè)謝幕引國內(nèi)電子焦慮：電子城為何走向黃昏？

　　東京：無線電商店街歇業(yè)

　　“無線電商店街”，這塊在1945年被東京大轟炸焚為焦土之地，歷經(jīng)沉浮，終成為東京旅游勝地秋葉原地標(biāo)之一，在經(jīng)營64年之后，也不得不走向歷史的盡頭，于11月30日謝幕。老牌電子城都歇菜了，給大洋彼岸帶來了一絲焦慮，擔(dān)憂這一多米諾骨牌會否傳至曾經(jīng)的宗主國，引發(fā)一系列的關(guān)門停業(yè)風(fēng)。

　　國內(nèi)電子城堪憂

　　回顧國內(nèi)近幾年，已經(jīng)有電子城關(guān)門歇業(yè)的案例：中關(guān)村的“太平洋數(shù)碼電腦城”已于2011年正式停止?fàn)I業(yè)，產(chǎn)權(quán)移交給北京大學(xué);2012年底，賽博數(shù)碼在上海的最后一家旗艦店停業(yè)，其余關(guān)門的小賣場無算。此外，以中關(guān)村海龍、鼎好等大廈的商業(yè)面積大幅下降，昔日繁華，客流量明顯比以前少了。2008年在第十屆高交會時，華強北被正式授予“中國電子第一街”，盛名之下其實難副，“山寨”罵名，業(yè)績也逐年下滑，日子難過。電子城萎靡已成事實，電子一條街的由盛轉(zhuǎn)衰，瀕臨謝幕，或轉(zhuǎn)型、或消亡。

　　蕭條：背后有原因

　　電子城走向黃昏，原因有內(nèi)有外。內(nèi)部，由于競爭激烈、電子商品利潤逐年下滑，部門電子賣場商戶為了賺錢開始以欺騙、造假等手段對待消費者，導(dǎo)致現(xiàn)在很多消費者對于電子賣場沒有任何好感。外部，以蘇寧、國美、大中、五星等為代表的傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)在全國各地跑馬圈地，他們的品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢均強于電子城的小商小戶，瓜分了其市場份額。

　　此上兩項影響卻不致命，真正最大的傷害還是來自于網(wǎng)商，淘寶天貓、京東易迅等網(wǎng)商利用網(wǎng)絡(luò)便捷和購買點評等優(yōu)勢，強勢瓜分電子城銷量，電子城已經(jīng)不再是人們購買手機、電腦以及相關(guān)配件的首選地。

　　轉(zhuǎn)型：路在何方

　　聯(lián)合營銷，是目前電子城轉(zhuǎn)型方向之一，國內(nèi)也已有。賽博數(shù)碼的太原店開幕，推出聯(lián)合營銷新模式，3C產(chǎn)品只占20%的比例，其他為百貨、休閑娛樂，不在是單一的IT商圈，人流共享，整合營銷平臺。賽博希望會把這樣的“太原模式”復(fù)制到大陸其他發(fā)達(dá)城市，希望趕在對手之前，完成業(yè)態(tài)的優(yōu)化，最終轉(zhuǎn)型。

　　體驗店營銷，也可作為電子城轉(zhuǎn)型方向之一。IT行業(yè)一直走在體驗店營銷前頭，其中不乏佼佼者，如蘋果公司通過廣泛的體驗式店鋪設(shè)立，為那些追求時尚與創(chuàng)新的消費者提供了更多的服產(chǎn)品比較與享受快捷化產(chǎn)品消費的平臺。大小3C品牌也都同樣有體驗店營銷的剛需，電子城可利用這一契機來進(jìn)行小商鋪模式向體驗店模式改造、轉(zhuǎn)型。