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          沖破me too框框 中國大陸IC設(shè)計廠趕超臺廠

          作者: 時間:2013-12-06 來源:商業(yè)周刊 收藏

            一家小芯片公司要在臺灣掛牌,竟然讓產(chǎn)值數(shù)百億元的老前輩公司警戒?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/198310.htm

            這家小公司是,董事長陳偉與其團(tuán)隊是中國大陸時下最熱門的“海歸派”(在海外留學(xué)、歸國工作),基本可說是第一家將到臺灣掛牌、“陸皮陸骨”的中國大陸芯片設(shè)計公司。

            的主要產(chǎn)品是模擬芯片,筆記本電腦、LED燈泡、機頂盒(SetTopBox)等產(chǎn)品都用得上,可以說沖著模擬芯片龍頭立锜、致新而來。中國大陸對手“撈過界”來掛牌,致新總經(jīng)理吳錦川說,“我看到他們()來臺灣掛牌有點驚訝,以前只在中國大陸客戶看到(用硅力杰產(chǎn)品),現(xiàn)在臺商(如仁寶)也看得到了。”

            不僅臺灣關(guān)注,據(jù)稱德州儀器(TI)也把它列入觀察名單中。

            硅力杰上半年營收只有老大哥立锜、致新一半不到,但稅后凈利卻直追致新:它在特定領(lǐng)域一枚芯片的售價,就能高過同業(yè)三枚芯片總合;它也能讓客戶整體成本降低三分之一、效率提升5%,才獲得飛利浦(Philips)、歐司朗(Osram)等國際大廠的青睞。

            這家大陸小公司,正以一次又一次“破框”,沖擊臺灣模擬芯片老大哥的舊思維。

            破晶圓代工廠慣例享大客戶量身打造待遇

            破框,怎么破?一,先破晶圓代工廠只替大客戶量身打造新工藝的慣例。硅力杰成立于金融海嘯發(fā)生的2008年,當(dāng)時不論臺積電、聯(lián)電等大廠,都進(jìn)入產(chǎn)業(yè)低潮,愿意破例替硅力杰這家新創(chuàng)公司量身打造新工藝,這通常是大客戶才享有的特權(quán)。

            破臺灣芯片業(yè)慣例不當(dāng)替代品,要當(dāng)?shù)谝?/p>

            二是破臺灣芯片設(shè)計業(yè)的“metoo”(指替代方案,較易銷售)慣例,一開始就以“最好”為目標(biāo)。

            臺灣模擬芯片族群10余年來不斷強調(diào)“取代外商”的成本優(yōu)勢,當(dāng)時許多產(chǎn)品規(guī)格都跟從Maxim、德州儀器等外商,用相對低廉的報價,吸引客戶從外商轉(zhuǎn)為臺廠。當(dāng)時資本市場都認(rèn)為,光是這種取代外商的“快錢”,就能夠讓臺灣模擬芯片一路順?biāo)臁?/p>

            這一度讓立锜、致新等公司4年就營收翻倍,但營收在2010年登頂后,近3年明顯受到主要市場——計算機的衰退拖累,陷入成長停滯。反之,硅力杰近3年營收卻都翻倍成長,2012年賺了超過一個股本。陳偉自己分析,與臺灣老前輩最大的不同,就在于“意愿”。

            “開始訂的目標(biāo),就是整個行業(yè)中最好的,不是second(第二名),所以產(chǎn)品出來時,才有可能是最好的。”陳偉解釋。

            破產(chǎn)品設(shè)計框架不走“一向如此”的舊路

            三是破產(chǎn)品設(shè)計框架,硅力杰以自有工藝為基礎(chǔ),從根本上重新思考產(chǎn)品的定位,打破“一向都是這么做”的慣例。

            舉例來說,筆記本電腦的電源控制模塊長期由三枚芯片組成,并由不同芯片公司供應(yīng);但2012年硅力杰一枚新芯片,就整合了這三種功能,替客戶省下超過一半的成本與物料管理,印刷電路板的體積也僅原本的三分之一。也因此,硅力杰單枚芯片的售價,還高于三枚一套的售價。

            創(chuàng)新的代價是,一來芯片失敗風(fēng)險較高,二是必須額外撥出15%的研發(fā)人力。硅力杰團(tuán)隊來自美國模擬芯片大廠,多次開發(fā)出全球第一的產(chǎn)品,等于是拿美國硅谷的強大戰(zhàn)力,回亞洲創(chuàng)業(yè)。硅力杰曾經(jīng)在4個月里,開發(fā)出美國大廠需時6至12個月的芯片,搶得三星固態(tài)硬盤(SSD)交換器保護(hù)(ProtectSwitch)相關(guān)訂單。

            硅力杰“破框”的沖擊,也挑戰(zhàn)了臺廠的思維。

            多年前,聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介在一個研討會上被問及,臺灣芯片設(shè)計還能領(lǐng)先大陸多久?他回說,至少10年。

            2006年后,聯(lián)發(fā)科中國大陸對手展訊、銳迪科(RDA)陸續(xù)登錄美國那斯達(dá)克(NASDAQ)股市,聯(lián)發(fā)科領(lǐng)先的時間落差,也漸漸縮減到兩、三年。2013年,盡管大陸公司還未進(jìn)入全球前十大芯片設(shè)計之列,但四、五百家的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已經(jīng)逼近臺灣的一半,全球產(chǎn)值比重超過11%,是僅次于美國、臺灣的第三大聚落,這些中國大陸芯片設(shè)計公司已非吳下阿蒙。

            “我覺得臺灣的處境是,以‘成本’取勝的優(yōu)勢,看起來不見得能夠持續(xù)了”,聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江認(rèn)為。中國大陸信息業(yè)者這幾年思維和臺灣完全不同,“臺灣模擬芯片設(shè)計公司長不大,因為客戶集中在IT產(chǎn)業(yè)”,吳錦川分析,“但這之外的應(yīng)用還有工業(yè)、網(wǎng)絡(luò)通訊等等,我說的是真正的Telecom(通訊局端設(shè)備),那種臺灣是完全沒有客戶的。”謝清江總結(jié)說,“(臺灣)唯一能夠做的,就是跑快一點。”

            從硅力杰得見中國大陸芯片設(shè)計公司正在轉(zhuǎn)變,并逐漸威脅臺灣老前輩,臺灣若是愿意跨出舒適圈、接受更難的挑戰(zhàn),仍可擺脫“一代拳王”的宿命。(撰文:王毓雯,商業(yè)周刊)

            【小資料】跨海掛牌硅力杰,凈利直逼致新!—3家模擬芯片公司上半年業(yè)績表現(xiàn)

            公司:立锜(模擬IC龍頭)

            資本額:14.95億元

            營收:54.81億元

            稅后凈利:7.2億元

            EPS:4.8元

            公司:致新(指針股)

            資本額:8.62億元

            營收:19.22億元

            稅后凈利:2.6億元

            EPS:3.13元

            公司:硅力杰(中國大陸首間來臺掛牌公司)

            資本額:5.5億元

            營收:8.77億元

            稅后凈利:2.16億元

            EPS:3.96元



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