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          智能硬件的冰與火之歌

          作者: 時(shí)間:2016-01-03 來源:中國(guó)智慧城市 收藏
          編者按:在 2015年 的年底,你可能已經(jīng)聽不到有人跟你談 “智能硬件”,取而代之的是物聯(lián)網(wǎng),是工業(yè) 4.0,是智能城市。對(duì)于智能硬件創(chuàng)業(yè)來說,寒冬里,這場(chǎng) “權(quán)力的游戲”,誰(shuí)都沒有 “不死光環(huán)”,跨不過那座 “死亡之橋”,結(jié)局很可能就是死在寒冬里。

            智能出行熱了

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201601/285201.htm

            如果說哪個(gè)領(lǐng)域自始自終都注重塑造品牌,很可能就是在智能出行。這一年,智能自行車、電動(dòng)車、電動(dòng)汽車百花齊放,產(chǎn)品先后落地,資本層面高舉高打。

            在手機(jī)、電視屏幕被占領(lǐng)后,互聯(lián)網(wǎng)公司把目標(biāo)放在了汽車上的那一屏。今年三月份以來,百度(無(wú)人駕駛車)、阿里巴巴(與上汽合作)、騰訊(富士康、和諧汽車合作)、樂視(與北汽合作)、360(可能與上汽榮威合作)等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛公布了 “造車” 計(jì)劃。

            相比于這些大公司,創(chuàng)業(yè)公司則寄希望通過能源的革新,找到新方向、新入口。汽車之家創(chuàng)始人李響、易車之家李斌,聯(lián)手創(chuàng)辦蔚來汽車、車和家。360 前 VP 沈海寅則打算用小米的模式做智車優(yōu)行。

            資本也樂于為這樣的嘗試買單。蔚來汽車在今年 8 月獲得由騰訊領(lǐng)投的 5 億美元融資,據(jù)公司稱,資方還包含高瓴資本、京東、紅衫及其他知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。智車優(yōu)行在天使輪就獲得 5000 萬(wàn)元以上接近 1 億元的融資 。對(duì)于這些公司來說,還有好消息,即使他們的車 “還猶抱琵琶半遮面”,但諸如 “電動(dòng)邦” 這樣的渠道已經(jīng)出現(xiàn)。

            而對(duì)于那些 “買不起人生第一輛車” 的年輕人說,互聯(lián)網(wǎng)公司還為他們準(zhǔn)備了 “第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)品牌的其他交通工具”:小牛、云造、輕客電動(dòng)車;云造、曲奇、BiCi、700Bike 的自行車;Ninebot、樂行的平衡車……這些公司不僅拿到了融資,還有不少是戰(zhàn)略融資。

            補(bǔ)貼大戰(zhàn)催生的用車服務(wù)市場(chǎng)之外,這些公司也正在快速推進(jìn),補(bǔ)齊智能出行的大版圖。

            智能城市在萌芽

            智能出行已將將人們的視野,拓展到個(gè)人、家庭以外。真正的智能也許會(huì)從更大的視角切入。

            未來的世界一定是傳感化的,一個(gè)傳感器背后就是一個(gè)行業(yè) 。2009年 時(shí),雄心勃勃的惠普曾經(jīng)做了這樣一個(gè)項(xiàng)目地球中樞神經(jīng)系統(tǒng)(Central Nervous System for the Earth,CeNSE),想要給地球做一個(gè)全面的體檢系統(tǒng)。

            即使這樣的計(jì)劃還顯得過于宏大,但也許卻是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施和真正根基。借著物聯(lián)網(wǎng)的熱潮,老牌巨頭公司 GE 將城市路燈作為物聯(lián)網(wǎng)的端口,嵌入傳感器和攝像頭,連接互聯(lián)網(wǎng)。 芝加哥的路燈被接入互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),智能門禁也已經(jīng)被國(guó)內(nèi)的開發(fā)商接受。

            在不少人的眼里,“智慧城市” 可能還只是停留在 “十二五”、“十三五” 的規(guī)劃里。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司參與到其中時(shí),也許會(huì)擦出神奇的火花。只是在這個(gè)還是 To G 屬性的行業(yè)里,這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說,并非易事。

            權(quán)力的游戲

            興起于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利開始消退之際,曾被寄予新入口、新平臺(tái)的期望。

            2014年,大公司誓要 “打造平臺(tái)”,投資、布局、推產(chǎn)品,雄心勃勃。但 2015年 已經(jīng)過完,能夠被稱為平臺(tái)的平臺(tái)依然未出現(xiàn):小米轉(zhuǎn)向了新國(guó)貨運(yùn)動(dòng);京東的重心到了 O2O;阿里補(bǔ)課社交;騰訊補(bǔ)課電商;360 忙著私有化;家電廠商依然要賣貨……

            如果說,2015年 是的冰與火之歌,“鐵王座” 是所有參與者都?jí)裘乱郧蟮慕K點(diǎn),在達(dá)到千萬(wàn)級(jí)出貨量前,“權(quán)力” 還無(wú)從談起,即使大家都知道 “鐵王座” 就在那里。

            不過,對(duì)于那些優(yōu)質(zhì)的硬件公司來說,不管冬天有沒有過去,他們終將回來,終將活下來,也許會(huì)活得更好……


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