【探訪】美的：“工業(yè)4.0”的中國樣本

　　中國制造不可能永遠(yuǎn)停留在物美價廉層面。

　　事實上，這個世界從來沒有真正的“物美價廉”，價廉一定因為物不美。因此，物美價廉是個偽概念，是低端產(chǎn)品為自己尋找的美麗說辭。

　　德國人就直言不諱地說：我們從來不相信物美價廉。

　　中國扮演了將近二十年“世界制造中心”的角色，但是中國并未贏得與強大制造能力匹配的品牌地位。我們必須承認(rèn)一個不愿承認(rèn)的事實：中國制造與發(fā)達(dá)國家尚有不小距離。

　　而這一切，和我們未能建立先進的制造能力有關(guān)。在過去三十多年的時間里，“中國制造”意味著廉價——廉價的產(chǎn)品、廉價的勞動力。這個可以用來解釋為什么中國鮮有國際級品牌?以及為什么“中國制造”大多走低價路線?

　　這種狀況，到了必須改變的時候。應(yīng)該說，中國企業(yè)今天所有的努力，都是為了消滅這個差距。

　　工欲善其事，必先利其器。中國要想成為媲美德、美、日的制造大國，就必須實現(xiàn)制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。這是“中國制造2025”國家戰(zhàn)略的由來。

　　“中國制造2025”的路怎么走?答案是：從點突破開始，進而由點及面。

　　點突破需要模板，美的被公認(rèn)為是中國制造高端化轉(zhuǎn)型的樣本企業(yè)。

　　關(guān)于中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型，本人與美的曾有過一番深度交流。

　　問：你認(rèn)為德國“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”有什么不同?

　　答：二者本質(zhì)上是一致的，都是為了實現(xiàn)制造業(yè)升級。所不同的是：一，我們的起點和德國不同，德國制造的1.0、2.0、3.0三個時代一個都沒少，我們差不多直接從工業(yè)2.0奔工業(yè)4.0，我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)達(dá)國家尚有差距。二，德國工業(yè)4.0沒有提出時間表，但我們有，我們希望到2025年實現(xiàn)中國制造的全面升級，歷時大約10年。

　　問：2015年，中國企業(yè)推進機器人戰(zhàn)略的積極性非常高，不少企業(yè)發(fā)布了相關(guān)消息。你認(rèn)為機器人戰(zhàn)略對于中國制造的最大意義是什么?

　　答：大多數(shù)人觀察機器人戰(zhàn)略的意義，習(xí)慣于從勞動力短缺、人力成本增加的角度出發(fā)。事實上，機器人替代人工還有兩層更重要的意義，一是勞動效率的提高，二是產(chǎn)品競爭力的提升。我認(rèn)為后兩層意義更大。

　　把中國制造和發(fā)達(dá)國家對比你會發(fā)現(xiàn)，我們的差距主要表現(xiàn)在兩個方面，一是專利技術(shù)不足，二是勞動力素質(zhì)有差距。不說前者只說后者。怎么解決勞動力素質(zhì)低的問題呢?這個問題一直困擾中國企業(yè)多年。我們都知道德國產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)很高，與德國完備、成熟的教育及培訓(xùn)體系息息相關(guān)，中國產(chǎn)業(yè)工人大多來自農(nóng)村，以初、高中生為主，上崗之前基本沒有接受過像樣的受訓(xùn)。

　　還有，中國產(chǎn)業(yè)工人的敬業(yè)程度以及對精細(xì)制造的適應(yīng)能力，與發(fā)達(dá)國家差距更明顯。我曾多次舉出過這樣的例子：同樣一堆零汽車部件，日本工人組裝出來的汽車比中國工人組裝出來的汽車壽命至少長三年。這三年，就是產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)的差距。

　　一旦實現(xiàn)機器人自動化生產(chǎn)，情況就完全不一樣了。大家都是機器人生產(chǎn)，機器人本身差別不大，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)均由機器人按照既定編程執(zhí)行，出來的零部件幾乎沒有誤差，標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高，大大弱化了人為的不確定性。中國機器人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，和德國機器人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，差別很小，于是，中國制造的競爭力將大大提高。

　　而且機器人不會鬧情緒，生產(chǎn)過程不受情緒干擾，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　因此，提升中國制造競爭力的有效手段，就是機器人替代人工。所以，我們要站在戰(zhàn)略的高度看機器人計劃，看“中國制造2025”。

　　問：前不久，路透社、華盛頓商業(yè)周刊、雅虎德國等一眾西方媒體紛紛將目光投向美的，稱“美的中央空調(diào)已進入全自動化生產(chǎn)階段，成為全球工業(yè)4.0浪潮中迅速崛起的中國力量”。他們?yōu)槭裁磿x擇美的作為觀察“中國制造2025”的樣本?

　　答：我認(rèn)為以下幾個因素讓它們決定選擇美的作為觀察“中國制造2025”的樣本：

　　首先，中國是全球家電的制造中心，而美的是中國著名的家電企業(yè)。預(yù)計2015年美的集團營收達(dá)到1500億元，以規(guī)模看，是中國最大的兩家家電企業(yè)之一。