【探訪】美的：“工業(yè)4.0”的中國樣本

　　其次，美的推進機器人戰(zhàn)略力度較大。已知的數(shù)據(jù)是，2015年，美的引入各種工業(yè)機器人達1800臺，更長期規(guī)劃是上萬臺，用于自動化設(shè)備改造的預(yù)算不低于50億元。

　　比如，2015年8月，美的與日本著名機器人公司安川電機合作成立合資公司，進軍機器人產(chǎn)業(yè)，未來將直接生產(chǎn)工業(yè)機器人和商用服務(wù)機器人。這意味著，美的不僅大量應(yīng)用機器人，還要大量制造機器人。

　　再次，2015年美的與幾大國際企業(yè)在中央空調(diào)領(lǐng)域的合作引發(fā)國際關(guān)注。3月23日，美的中央空調(diào)與美國開利、重慶機電聯(lián)合召開發(fā)布會，宣布成立合資公司;3月31日，美的中央空調(diào)與德國博世成立合資公司;4月3日，美的中央空調(diào)宣布與日本?？怂钩闪⒑腺Y公司。三起合作，均著眼于國內(nèi)、國際中央空調(diào)市場的開發(fā)，是美的中央空調(diào)發(fā)展史上的重要事件。

　　我甚至認為，美的之所以能包攬2016年巴西奧運會比賽館場中央空調(diào)項目，與這三起國際合作有邏輯關(guān)系。

　　問：說到中央空調(diào)，中國中央空調(diào)行業(yè)格局是怎樣的?美的在這個格局中占有什么樣的位置?

　　答：目前，中國中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，預(yù)計未來五年之內(nèi)仍將持續(xù)快速發(fā)展，畢竟家用中央空調(diào)百戶擁有率還比較低。而美國、日本等發(fā)達國家家用中央空調(diào)占比均高于普通家用空調(diào)。我相信隨著中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、國民居住條件持續(xù)改善，有一天中國也會出現(xiàn)中央空調(diào)家庭擁有率超過普通空調(diào)。目前，中國已初步沉淀出美的、格力、大金三大品牌主導(dǎo)市場的格局。

　　產(chǎn)業(yè)在線提供的數(shù)據(jù)顯示，2015上半年，中國中央空調(diào)市場銷售額為331億元，同比下滑4.26%，其中內(nèi)銷297億元，出口33億元。同期，美的中央空調(diào)實現(xiàn)銷售額60億元，同期增長5.2%，其中內(nèi)銷49億元，出口11億元。若以銷售額計算，美的中央空調(diào)總市占率18.1%，國內(nèi)市占率16.5%。這是個不錯的成績。

　　問：機器人戰(zhàn)略的實施，從企業(yè)經(jīng)營層面來講會產(chǎn)生什么樣影響?

　　答：機器人替代人工，對企業(yè)前期資金投入考驗較大，一旦投入使用則效益遠高于人力產(chǎn)出。

　　一般而言，一臺機器人可代替約5名產(chǎn)業(yè)工人，以一臺工業(yè)機器人投資成本30萬元、使用壽命10年計算，其生命周期內(nèi)可節(jié)約人力成本約150萬元(以每個產(chǎn)業(yè)工人月薪3000元計算)。反過來看，這150萬元就是效益。

　　2013年以來，美的集團盈利能力提升很快，其中一個因素就來自機器人。2011年，美的空調(diào)工人數(shù)量在5萬以上，總營收約500億元;2014年，減半至2.6萬人，總營收上升至700億元。比如，美的中央空調(diào)實現(xiàn)工廠自動化生產(chǎn)后，生產(chǎn)線人數(shù)下降50%，人機比達到4%以上，工廠生產(chǎn)效率提升70%，產(chǎn)品合格率達到99.9%。效果十分明顯。

　　機器人投資有“一次投資，終身低成本使用”特點。因此，如果一個企業(yè)機器人生產(chǎn)水平很高，這個企業(yè)的生產(chǎn)效率一定也很高，盈利能力一定很強，產(chǎn)品競爭力一定很大，國際市場表現(xiàn)一定不錯。這里面是有邏輯關(guān)系的。

　　問：目前中國家電企業(yè)機器人戰(zhàn)略推廣情況怎么樣?

　　答：中國家電企業(yè)推廣應(yīng)用機器人的熱情明顯高于其他行業(yè)，力度最大、速度最快。其中，白電企業(yè)推進力度大于黑電企業(yè)，白電企業(yè)又以三大白電巨頭為主。比如，海爾已經(jīng)建成沈陽冰箱廠及鄭州空調(diào)廠兩個智能化工廠，美的合肥中央空調(diào)廠則直接引進德國高端制造設(shè)備。黑電企業(yè)，目前已知的只有創(chuàng)維計劃于2016年對其深圳石巖基地進行大規(guī)模機器人改造，其他企業(yè)尚未看到相關(guān)信息。