2016年是IT翻轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年

　　2015年在技術(shù)、企業(yè)內(nèi)部平臺、外部云端環(huán)境到組織工作模式上的劇烈變化，再加上跨界并購案和IT大廠重組帶來的市場重劃，都將在2016年發(fā)揮綜效，甚至將大幅改變了IT的樣貌

　　從2014年開始，Docker都是重要IT年會中最搶手的攤位之一，與Docker有關(guān)的演講也場場爆滿。Docker的迅速竄起，不只是因?yàn)镃ontainer技術(shù)本身，更重要的關(guān)鍵是Docker的出現(xiàn)，引爆了IT架構(gòu)的新變革。

　　過去2年中，不論在哪一場全球性規(guī)模的IT巨頭年會，只要有Docker設(shè)攤，那里都是會場中最搶手的攤位之一，與Docker相關(guān)的演講場次也場場爆滿，發(fā)問不斷。不只2014年如此，2015年也是如此。Docker爆紅不只是因?yàn)镃ontainer技術(shù)本身，更重要的關(guān)鍵是Docker的出現(xiàn)，引爆了IT架構(gòu)的新變革。

　　Docker這把火，先從近幾年企業(yè)內(nèi)部IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型最重要的虛擬化技術(shù)燒起。一燒，讓兩大虛擬化技術(shù)巨頭VMware和微軟都跳腳。不同于傳統(tǒng)虛擬化技術(shù)是要建立OS層級的隔離環(huán)境，Docker可說是一種建立應(yīng)用程式層級的虛擬隔離環(huán)境。也因從AP層來隔離所建立的映象檔，可以兼顧AP相依性的完整封裝又能實(shí)現(xiàn)免Guest OS的輕量化，讓Docker化后的應(yīng)用程式，具備了高度移動性，更容易在不同環(huán)境或云端平臺上部署。

　　虛擬化技術(shù)出現(xiàn)，讓企業(yè)進(jìn)入了虛擬化時代，透過虛擬化平臺來整并企業(yè)IT的工作負(fù)載，多VM集中到單一實(shí)體伺服器。后續(xù)進(jìn)一步出現(xiàn)的私有云平臺，將分散式架構(gòu)帶進(jìn)了企業(yè)。企業(yè)可以將從資料中心視野的角度，來調(diào)度大量伺服器上的運(yùn)算資源，自動分配給不同的應(yīng)用需求。

　　微服務(wù)架構(gòu)將更盛行

　　但被譽(yù)為全球第一技術(shù)長的前Netflix技術(shù)長Adrian Cockcroft認(rèn)為，不同于過去虛擬化技術(shù)或云端平臺，是以分為單位的部署速度，以及按周來計(jì)量的生命周期，“Container部署速度可以達(dá)到以秒為單位，生命周期只有數(shù)分鐘或頂多數(shù)小時。也因此，他認(rèn)為， Container帶來的速度，將會驅(qū)使和更多微服務(wù)(Microservices)架構(gòu)的盛行。

　　不同于過去只靠單一應(yīng)用系統(tǒng)(Monolithic Application)來提供各種應(yīng)用功能，微服務(wù)架構(gòu)是一種以大量微型服務(wù)來組合成一套應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)。就像Twitter其實(shí)是來自7百多個小服務(wù)而組成的一個Ap。這樣做最大的好處是擴(kuò)充性，更容易將運(yùn)算資源分配給其中幾項(xiàng)高負(fù)載的小服務(wù)，讓運(yùn)算資源利用效率更高。而Docker的問世，降低了微服務(wù)架構(gòu)的門檻，只要將一套應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)所需的功能程式，各自打包到不同的Docker映象檔中，就能部署為提供不同功能的微服務(wù)，也因此，可以快速部署到大量伺服器上來執(zhí)行。

　　許多知名網(wǎng)路服務(wù)都采用了微服務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，例如臉書上的的“贊”按鈕，就算遇到一天有上億人按贊，臉書也只需要單獨(dú)擴(kuò)充“贊”這支程式而不用調(diào)度大量資源給整套平臺。這就是微服務(wù)架構(gòu)能帶來的精準(zhǔn)式擴(kuò)充力。這也讓微服務(wù)架構(gòu)成了原生云端應(yīng)用服務(wù)的主流架構(gòu)。

　　過去2年，Docker大多應(yīng)用于開發(fā)測試環(huán)境中，尤其更讓DevOps風(fēng)潮如虎添翼。早在2010年就興起了DevOps風(fēng)潮，打破開發(fā)和維運(yùn)間的圍籬，讓產(chǎn)品或服務(wù)可以更快上市。已有多種IT自動化工具或配置管理工具來協(xié)助企業(yè)建立持續(xù)整合(CI)甚至是持續(xù)交付(CD)的流程，如Puppet、Chef、Jenkins等。但是，Docker的出現(xiàn)，讓DevOps自動化所要處理的應(yīng)用程式程式碼，有了一個輕量化的標(biāo)準(zhǔn)封裝容器，也讓基礎(chǔ)架構(gòu)程式化(Infrastructureas Code)，開發(fā)人員可以用撰寫程式來控制這個容器的調(diào)度。

　　DevOps將邁向軟體工廠化

　　Docker能讓軟體開發(fā)流程，像工廠生產(chǎn)線作業(yè)那樣，透過標(biāo)準(zhǔn)化的容器，從開發(fā)、測試、品管、封裝到部署都能透過自動化工具來控管。各種DevOps工具可以以Docker為溝通基礎(chǔ)，來建立相互搭配的機(jī)制，甚至更進(jìn)一步能成為一個軟體開發(fā)生產(chǎn)線，就像是一間高度自動化的軟體工廠(Software Factory)，在設(shè)計(jì)完成后，只需少數(shù)幾人就能維運(yùn)來生產(chǎn)自家的軟體產(chǎn)品。

　　在過去一年，Docker不只開放支援自建映象檔管理服務(wù)(Private Registry)，也將自家映象檔格式捐出來作為Container標(biāo)準(zhǔn)之用，也和多家大廠成立OCI聯(lián)盟合推，年底時更內(nèi)建了網(wǎng)路和叢集功能，讓Docker從單一主機(jī)環(huán)境跨入了多主機(jī)架構(gòu)，再加上云端巨頭如AWS、Google、Azure都開始支援。

　　到了2016年，微軟若如期在新版Windows Server中支援Docker，屆時，Docker就成了可以通吃不同作業(yè)系統(tǒng)，以及不同云端平臺的關(guān)鍵技術(shù)，這也將更帶動企業(yè)擁抱新的微服務(wù)架構(gòu)，和新的DevOps組織工作模式的風(fēng)潮。

　　并購和重組將改變IT市場版圖重塑

　　不只IT技術(shù)和企業(yè)架構(gòu)開始翻轉(zhuǎn)，2015年IT產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了多項(xiàng)市場板塊重組的大地震。最大一宗并購事件是10月初，硬體巨頭Dell宣布以670億美元買下儲存龍頭EMC的并購案。連帶著也影響了VMware成了Dell旗下公司之一，即使Dell創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長Michael Dell信誓旦旦承諾，不會干涉VMware營運(yùn)，但市場仍高度關(guān)注，后續(xù)完成并購后VMware的發(fā)展。

　　這宗IT科技史上最高金額的并購案，讓Dell一舉擁有了伺服器、儲存、虛擬化技術(shù)和PC市場領(lǐng)導(dǎo)地位。不只成為全球儲存龍頭和第二大伺服器供應(yīng)商，也將是全球軟體供應(yīng)商巨頭之一，更是虛擬化技術(shù)龍頭。受人矚目的跨界并購不只一宗，OS廠商紅帽買下了DevOps熱門工具Ansible、幾大巨頭搶著買下大資料分析的新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來擴(kuò)充實(shí)力。

　　除了并購，分拆重組也是2015的重頭戲，HP正式分家為專門銷售個人電腦與印表機(jī)的HPI，以及鎖定云端及伺服器等企業(yè)市場的HPE。Google則是自己重構(gòu)，成立了自己的母公司Alphabet，將原有Google旗下事業(yè)體，分別獨(dú)立為各自不同的子公司。賽門鐵克出售了旗下資料儲存和復(fù)原部門Veritas。另外也有重量級IT廠商，退出競爭激烈的云端IaaS紅海， HP結(jié)束了Helion公有云服務(wù)，VMware則在公有云事業(yè)上退居二線技術(shù)支援，而非直接經(jīng)營。這些IT業(yè)界的并購和重組，勢必將牽動接下來一年IT市場版圖的重劃。

　　2015年另有多項(xiàng)新興架構(gòu)或技術(shù)開始成形，大資料架構(gòu)SMACK(Spark、Mesos、Akka、Cassandra和Kafka)是矽谷最夯的大資料架構(gòu)，這個以解決Fast Data串流資料為目標(biāo)的架構(gòu)，成了矽谷新創(chuàng)公司人人重視的新一代IT基礎(chǔ)。

　　擴(kuò)增實(shí)境AR產(chǎn)品在2015和2016年陸續(xù)問世，伴隨著PLM平臺開始支援AR，也讓現(xiàn)代化工廠更容易升級為新生產(chǎn)型態(tài)的智慧工廠。

　　開源成了IT大廠和網(wǎng)路新創(chuàng)開發(fā)產(chǎn)品的新戰(zhàn)略，2015年，微軟、蘋果等更多IT大廠紛紛將自家產(chǎn)品程式碼放上GitHub釋出，就算是競爭對手，也能藉此成為優(yōu)化自家產(chǎn)品功能的助力。