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          回顧iPhone這八年 是時候尋找蘋果帝國的“二當家”了

          作者: 時間:2016-01-26 來源:康斯坦丁 收藏
          編者按:智能手機已經意興闌珊,iPhone也不可避免步入中年危機,這需要蘋果、合作者甚至整個社會為之警惕;蘋果自不必說,他們要活下去就需要iPhone具有持續(xù)的新引力,畢竟作為主力的iPhone已經賣了8年了。

            人無遠慮,必有近憂,但這句話在科技行業(yè)應該反過來說,正如和他的供應商們,2015年勢必又是一個豐收年,大佬們自不用說,即便是連一些基層員工都有信心年底拿到豐厚的獎金,他們長吁一口氣:終于湊夠首付了。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201601/286252.htm

            顯然,整個產業(yè)鏈眼前的日子還不錯,但這并不代表他們的未來同樣光明。如今的好日子來源于一個事實,那就是6s以及它之前的任何又快賣光了,這種瘋狂的局面差不多已經持續(xù)了將近8年,一個巨型戰(zhàn)爭的輪回依然難敵手機的魅力。



            自2007年推出第一代開始,手機就成為這家企業(yè)的拳頭產品,如今手機業(yè)務已占整個蘋果營收的三分之二,利潤也占到了50%左右。事實上,蘋果之所以能被稱為帝國,《喬布斯傳》能暢銷,“生而改變世界”的雞湯能紅遍全球,多半是因iPhone賺了很多錢,這種說法特別庸俗,但卻是不爭的事實。相信喬布斯年輕的時候也說過要改變世界的話,可沒成績,也就意味著沒聽眾,你的觀點不重要,你的錢才重要。

            iPhone的利潤占據了蘋果的半壁江山,而且正持續(xù)擴大,從利潤的角度講,這并不是什么壞事兒,但之于蘋果這樣綜合性的企業(yè)又不免充滿隱患。一方面,誰也不敢保證iPhone會長盛不衰,蘋果必須要找到新的利潤增長點;更重要的考量在于iPhone已經消耗了太多的社會資源,它的銷量不僅影響著蘋果自家,同時,也牽動著產業(yè)鏈上千家企業(yè)。

            莫說某天iPhone銷量顯著下滑,單就簡單的技術革新就讓大量供應商捉襟見肘,GATA因藍寶石硬度未達標準慌忙猝死;面板供應商勝華科技因in-cell技術錯失機會,現(xiàn)已銷聲匿跡;連三星和臺積電這種行業(yè)巨頭,也會因A處理器的訂單而心懷忐忑,就更不要說富士康這種勞動密集型企業(yè)了,iPhone稍有閃失,他們要處理的員工問題就會如潮水般涌來。

            總之,蘋果的盛世之下已經暗藏危機,而他們的當務之急是找到產品的二當家,用以滋養(yǎng)整個供應鏈,而作為合作伙伴,更需要思考iPhone的生命周期以提前部署,否則,真要等到大廈呼啦啦將傾之時,可能會是一場浩劫,甚至引發(fā)社會問題。

            iPhone已步入中年危機

            毫無疑問,iPhone創(chuàng)造了手機乃至整個科技行業(yè)的奇跡,喬布斯不僅重新發(fā)明了手機,也重新發(fā)明了產品的生命周期。早在2012年的時候就曾有專家預測iPhone已經到頂峰了,這也難怪,他們肯定想象不出來,世界上會出現(xiàn)土豪金或者6Plus這么驚艷的手機。

            事實上,除了iPhone5這款最短命的手機之外,蘋果的手機產品無一例外地成為業(yè)界標桿,很多手機制造商的設計師都能提供上百種的方案,但CEO在選擇時,無一例外地都選擇了同iPhone最像的一款,三星如此,小魅也如此。

            標桿不容易,也很拉風,但回報同樣豐厚,這也是蘋果帝國利潤畸形的重要原因,如前文所述,iPhone占據整個蘋果利潤的50%。同時,它也拿走了整個智能手機行業(yè)利潤的92%,這樣的數(shù)字足以令人癲狂,筆者擔心的是,一旦iPhone失寵,癲狂產業(yè)鏈該如何自處。

            回首iPhone這八年,它的成功絕不是偶然,而是貫穿著產業(yè)鏈上無數(shù)的聰慧、創(chuàng)意和勤奮,第一代iPhone有些驚艷,但年銷售目標也僅是1000萬臺,結果他們達成了。這樣的成績基本上靠的是設計理念,隨后另一個爆點就是從3GS升級成板磚式的iPhone4,也是蘋果正式成為手機利潤霸主的轉折點。

            在接下來的幾年里,三星推出大屏幕Galaxy系列,一度威脅到蘋果的地位,但庫克表示暫不跟進,僅僅靠iPhone5s的土豪金就與之分庭抗禮,而真正等到消費者之于大屏iPhone的欲望達到最高點時,他們適時地推出了iPhone6,從此不但豐富了自己的產品線,也基本摧毀了其他產品線。

            從這個歷程看,蘋果手機的走勢幾乎都在自己的掌控中,而且先后用了創(chuàng)意、設計、商業(yè)的手法來提振銷量,手段之豐富令人拍案叫絕,但大蘋果的出現(xiàn)同時也意味著手機的硬件創(chuàng)新進入了瓶頸期。事實上,今年推出的iPhone6s也只是大概配備了更出色的攝像頭、更快的處理器以及3D Touch觸控技術,創(chuàng)新之平庸以至于筆者根本記不清楚新款iPhone究竟有什么變化。

            iPhone的未來和責任

            一旦iPhone銷量未達到預期就會出現(xiàn)股價單日重挫8%的情況,而他們因管理供應商,組織擴大了接近3倍,這些人活躍在iPhone的生產線上,而且總感覺自己的工作光榮而艱巨。

            可以說,蘋果的品牌含金量、凝聚力、向世界輸出的價值觀都是基于iPhone的熱賣。誠然,蘋果還有很多其他不錯的產品,但偉大和優(yōu)秀之間永遠隔著一個iPhone; 另外,更嚴重的影響來自于整個供應鏈,地球人都知道能在iPhone產業(yè)鏈上活下來的都是狠角色,他們大都孤注一擲,投入全部的力量來滿足iPhone的訂單,像是一個生死賭局,很多人已經徹底出局,再沒有翻身的機會。

            這種猝死在iPhone火爆的時候,每年都會發(fā)生,更不要提iPhone銷量突然下滑之時,簡直是一片哀鴻遍野:大片的生產線將會停滯,大量的廢舊設備將會無處安放,而大量的人也無處找尋工作,這些都是社會不穩(wěn)定的因素。

            在東方人的意識里,健康運轉的社會中是不應該存在太大的企業(yè)一手遮天,或者現(xiàn)金動輒超國庫好幾倍的,這些是潛在的隱患,于是管理好如此巨型的企業(yè),不單是科技界的成就,更是給社會做了不小的貢獻,倘若庫克沒點社會責任意識,還真干不來!

            現(xiàn)在,蘋果當務之急是找到一個新的業(yè)務增長點來分食iPhone的利潤和產能,也要盡早的做好iPhone7巔峰之后的準備。那些熱火朝天的車間、那些虔誠的銷售人員、還有那些迷茫的上班狗們都需要好好尋找通向未來的路。

            事實上,庫克等產業(yè)鏈大佬早就意識到這些問題,于是,蘋果在2015年發(fā)布了一系列涉及全新領域的產品,包括智能手表、流媒體服務、更新了apple機頂盒,還推出附帶pencil的大號平板電腦。可以說,今年是蘋果的試驗年,而且?guī)炜藢γ恳豢钚庐a品的關注度都要高于iPhone6s,足以證明他們之于產品二當家的渴望。

            遺憾的是,這些產品沒有取得太亮眼的成績,手表只是小眾產品、iPad的銷量甚至一度下滑,自然,這怪不得蘋果。事實上,任何的科技產品去和iPhone比都會黯淡無光,但尋找二當家的路不能停,它關系到太多人的命運了。

            喬布斯奉行簡單、極致的原則,他曾經勸告Nike的產品經理扔掉那些垃圾產品,關注優(yōu)秀的產品,倘若幫主在世會不會干死庫克呢?

            但如前文所述,蘋果關系到太多人的命運,必須提前找到分食利潤的產品。其實,筆者挺看好“大號iPad”的,畢竟,它代表著蘋果開始探索企業(yè)市場。之所以我們很難找到媲美于iPhone的產品,正在于消費機市場內再沒有如智能手機般的生活必需品了。所以,殺入企業(yè)市場,把優(yōu)秀的設計、創(chuàng)業(yè)和工匠精神帶到企業(yè)中,以提高生產效率,或將是蘋果不錯的選擇。



          關鍵詞: 蘋果 iPhone

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