被施壓強拆 強生一分為三會如何？
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編者按：在生意場上，將一家大公司拆分稱幾家獨立的小公司往往會受到股東的推崇，因為，這經常會使股東所持的股票價值擴大,換一句話說，就是1+1>2的道理，目前的強生走到這一步了。
就強生而言，該公司的基本業(yè)務非常多樣化。從地理區(qū)域看，公司在美國和美國以外地區(qū)的銷售額基本上各占一半;從三大業(yè)務板塊看，雖然去年藥品收入(314億美元)占全部銷售額(701億美元)的將近45%，但另兩塊業(yè)務——消費者產品(135億美元)和醫(yī)療器械(251億美元)單獨來看，營收并不低。此外，公司目前有24個品牌/平臺的年銷售額超過10億美元。
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/201602/286665.htm
強生2015年部分銷售數(shù)據
所以，在現(xiàn)在的經濟不景氣時期，對于強生來說，扎推取暖，充分發(fā)揮協(xié)同作用，顯然對公司和股東更有利。公司的董事長和CEO Alex Gorsky上周二也表示，因為公司在整個醫(yī)療保健領域都有廣泛的基礎，所以有著得天獨厚的優(yōu)勢成為大家的合作伙伴。
接下來，有可能會出手并購
有一點需要注意的是，強生現(xiàn)在手里有將近390億美元的現(xiàn)金和短期投資，而債務卻很低，是大藥企中現(xiàn)金最多，負債率最低的。而這樣的一家公司，在去年的并購潮中卻沒有開展多少并購。
強生比它的同行有更多的現(xiàn)金和更少的負債
2015年的并購熱潮里，強生的并購交易并不多
所以，很有可能今年強生會積極投身到并購交易中去，而正在蓬勃發(fā)展的制藥行業(yè)將和并購交易一起，將成為公司下一階段的重要增長驅動力。
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