“德國(guó)制造”比“中國(guó)制造”好在哪?
微客談嘉賓,藝術(shù)家劉峰曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)中國(guó)的設(shè)計(jì)思維和德國(guó)設(shè)計(jì)思維差異:中國(guó)的設(shè)計(jì)思維是建立在情商體系中,人和人之間各種復(fù)雜微妙的關(guān)系構(gòu)成了設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ),所以差異化的手工制造成了設(shè)計(jì)的主要載體;德國(guó)的設(shè)計(jì)思維是建立在智商體系中,嚴(yán)謹(jǐn)直接的人和物的關(guān)系是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),所以極其標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)制造成了設(shè)計(jì)的主要載體。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201602/287121.htm作為生長(zhǎng)在情商體系中的我們,應(yīng)該對(duì)上述看法深有體會(huì)。所以,這件事并不能單純用好壞來(lái)蠻橫判斷,種族不一樣,文化不一樣,在不同時(shí)代中所經(jīng)歷的風(fēng)景也不一樣。
一說(shuō)起德國(guó)制造,大家都覺(jué)得好,大到汽車,小到螺絲刀,(你知道多少德系照明品牌?)但他們?yōu)槭裁春?,到底好在哪,并不是所有人都清楚?/p>
德國(guó)制造的口碑是建立在一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)上:不相信人。德國(guó)人有一個(gè)根深蒂固的觀念,是人都會(huì)犯錯(cuò),都會(huì)有誤差,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),人引入的負(fù)面影響經(jīng)過(guò)流水線的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大,必然會(huì)最終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。
因此整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中,人的因素越多,最終產(chǎn)品出問(wèn)題的可能性越大。所以德國(guó)人提高品質(zhì)的思路非常直接,就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄伟讶说奶烊挥绊懡档偷阶钚?,把每件事情都分解成機(jī)器(或者人像機(jī)器一樣動(dòng)作)能簡(jiǎn)單執(zhí)行。換句話說(shuō),就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,只要機(jī)器能做的,在成本合理的范圍內(nèi),就堅(jiān)決不讓人做。
自動(dòng)化是德國(guó)制造的重點(diǎn)
流程化
生產(chǎn)流程化的核心目的就是把生產(chǎn)過(guò)程切分成非常細(xì)小的片段,每個(gè)片段都遵循嚴(yán)格的順序加工,片段之間用自動(dòng)化的傳動(dòng)裝置連接起來(lái),每個(gè)片段簡(jiǎn)單到不需要人工操作的時(shí)候,就被機(jī)器取代了。
另一個(gè)行業(yè)的例子,說(shuō)起軟件公司,大家都記得微軟之類的美國(guó)公司,但是做流程軟件最成功的卻是德國(guó)的SAP,他們把企業(yè)(甚至非生產(chǎn)型組織)內(nèi)部所有流程都固化到軟件里面,把企業(yè)里面每個(gè)人都通過(guò)軟件固化到一個(gè)功能,最后完成了企業(yè)的可靠高效運(yùn)作,這就是流程化的威力。(我想企業(yè)里面用過(guò)SAP的ERP系統(tǒng)的人,特別是財(cái)務(wù)采購(gòu)之類的肯定特別熟悉)
可測(cè)量
性能優(yōu)異的各種測(cè)量?jī)x器儀表也是德國(guó)人造的比較好。他們希望生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以精確測(cè)量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線的各種問(wèn)題并及時(shí)糾正。通過(guò)這些測(cè)量手段,他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中引入了大量的反饋回路來(lái)保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)控制在很小的范圍內(nèi),這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提。
另一個(gè)大家熟悉的行業(yè)的例子,德國(guó)人的廚房比咱們中學(xué)生的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備還要多,所有食材都是要用精確測(cè)量的,當(dāng)然,所有加工時(shí)間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確測(cè)量的。
自動(dòng)化
自動(dòng)化就是把人類不擅長(zhǎng)做的重復(fù)易錯(cuò)的交給機(jī)器人。上圖就是德國(guó)著名的Fraunhofer Institute工業(yè)服務(wù)部心目中的未來(lái)工廠的照片。有什么特點(diǎn)?工廠完全是機(jī)器自己在生產(chǎn),而人的作用被形象化為兩種:一是做生產(chǎn)規(guī)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;二是給機(jī)器打下手幫助保持生產(chǎn)線高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
職業(yè)化
舉個(gè)例子,有一個(gè)德國(guó)的老工程師,沒(méi)有什么學(xué)歷,從德國(guó)的職業(yè)教育學(xué)校FH畢業(yè)后就在機(jī)械工程師崗位上干了三十多年,德國(guó)所有核電站的蒸汽輪機(jī)都是他負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。在部門里面非常受尊重。這種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重要。
評(píng)論