“德國(guó)制造”比“中國(guó)制造”好在哪？

　　微客談嘉賓，藝術(shù)家劉峰曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)中國(guó)的設(shè)計(jì)思維和德國(guó)設(shè)計(jì)思維差異：中國(guó)的設(shè)計(jì)思維是建立在情商體系中，人和人之間各種復(fù)雜微妙的關(guān)系構(gòu)成了設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ)，所以差異化的手工制造成了設(shè)計(jì)的主要載體;德國(guó)的設(shè)計(jì)思維是建立在智商體系中，嚴(yán)謹(jǐn)直接的人和物的關(guān)系是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，所以極其標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)制造成了設(shè)計(jì)的主要載體。

　　作為生長(zhǎng)在情商體系中的我們，應(yīng)該對(duì)上述看法深有體會(huì)。所以，這件事并不能單純用好壞來(lái)蠻橫判斷，種族不一樣，文化不一樣，在不同時(shí)代中所經(jīng)歷的風(fēng)景也不一樣。

　　一說(shuō)起德國(guó)制造，大家都覺(jué)得好，大到汽車(chē)，小到螺絲刀，(你知道多少德系照明品牌?)但他們?yōu)槭裁春?，到底好在哪，并不是所有人都清楚?/p>

　　德國(guó)制造的口碑是建立在一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀(guān)點(diǎn)上：不相信人。德國(guó)人有一個(gè)根深蒂固的觀(guān)念，是人都會(huì)犯錯(cuò)，都會(huì)有誤差，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人引入的負(fù)面影響經(jīng)過(guò)流水線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大，必然會(huì)最終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　因此整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中，人的因素越多，最終產(chǎn)品出問(wèn)題的可能性越大。所以德國(guó)人提高品質(zhì)的思路非常直接，就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄伟讶说奶烊挥绊懡档偷阶钚。衙考虑槎挤纸獬蓹C(jī)器(或者人像機(jī)器一樣動(dòng)作)能簡(jiǎn)單執(zhí)行。換句話(huà)說(shuō)，就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，只要機(jī)器能做的，在成本合理的范圍內(nèi)，就堅(jiān)決不讓人做。

　　自動(dòng)化是德國(guó)制造的重點(diǎn)

　　流程化

　　生產(chǎn)流程化的核心目的就是把生產(chǎn)過(guò)程切分成非常細(xì)小的片段，每個(gè)片段都遵循嚴(yán)格的順序加工，片段之間用自動(dòng)化的傳動(dòng)裝置連接起來(lái)，每個(gè)片段簡(jiǎn)單到不需要人工操作的時(shí)候，就被機(jī)器取代了。

　　另一個(gè)行業(yè)的例子，說(shuō)起軟件公司，大家都記得微軟之類(lèi)的美國(guó)公司，但是做流程軟件最成功的卻是德國(guó)的SAP，他們把企業(yè)(甚至非生產(chǎn)型組織)內(nèi)部所有流程都固化到軟件里面，把企業(yè)里面每個(gè)人都通過(guò)軟件固化到一個(gè)功能，最后完成了企業(yè)的可靠高效運(yùn)作，這就是流程化的威力。(我想企業(yè)里面用過(guò)SAP的ERP系統(tǒng)的人，特別是財(cái)務(wù)采購(gòu)之類(lèi)的肯定特別熟悉)

　　可測(cè)量

　　性能優(yōu)異的各種測(cè)量?jī)x器儀表也是德國(guó)人造的比較好。他們希望生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以精確測(cè)量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)糾正。通過(guò)這些測(cè)量手段，他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中引入了大量的反饋回路來(lái)保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)控制在很小的范圍內(nèi)，這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提。

　　另一個(gè)大家熟悉的行業(yè)的例子，德國(guó)人的廚房比咱們中學(xué)生的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備還要多，所有食材都是要用精確測(cè)量的，當(dāng)然，所有加工時(shí)間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確測(cè)量的。

　　自動(dòng)化

　　自動(dòng)化就是把人類(lèi)不擅長(zhǎng)做的重復(fù)易錯(cuò)的交給機(jī)器人。上圖就是德國(guó)著名的Fraunhofer Institute工業(yè)服務(wù)部心目中的未來(lái)工廠(chǎng)的照片。有什么特點(diǎn)?工廠(chǎng)完全是機(jī)器自己在生產(chǎn)，而人的作用被形象化為兩種：一是做生產(chǎn)規(guī)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令;二是給機(jī)器打下手幫助保持生產(chǎn)線(xiàn)高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　職業(yè)化

　　舉個(gè)例子，有一個(gè)德國(guó)的老工程師，沒(méi)有什么學(xué)歷，從德國(guó)的職業(yè)教育學(xué)校FH畢業(yè)后就在機(jī)械工程師崗位上干了三十多年，德國(guó)所有核電站的蒸汽輪機(jī)都是他負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。在部門(mén)里面非常受尊重。這種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重要。