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          “人面獅身”的樂(lè)視能否用“打群架”的方式打服BAT?

          作者: 時(shí)間:2016-03-02 來(lái)源:鈦媒體 收藏

            從感性的角度來(lái)看,像是“騙子”。不停在做PPT和發(fā)布會(huì),不斷地融資圈錢,連賈躍亭在這場(chǎng)年會(huì)上都講,“外面的人都覺得在吹牛”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/287702.htm

            不過(guò),從理性的角度來(lái)看,樂(lè)視的商業(yè)格局無(wú)一例外,都是時(shí)下的風(fēng)口。無(wú)論是娛樂(lè)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融,樂(lè)視都邁對(duì)了步子。“

            正如羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在《時(shí)間的朋友》里所說(shuō)的,“每個(gè)節(jié)奏都掐得非常準(zhǔn)。過(guò)去幾年來(lái)樂(lè)視在全中國(guó)挖到的人,樂(lè)視到底是什么?看著像騙子。也不知是樂(lè)視為干事忙著圈錢不夠干事了又回來(lái)圈,還是樂(lè)視為圈錢假裝干事事不足圈錢了又找個(gè)事?”

            與羅振宇的說(shuō)法正好相反。賈躍亭在樂(lè)視年會(huì)上表示,生態(tài)的世界里沒(méi)有容易兩個(gè)字。樂(lè)視雖然在別人眼里,是一個(gè)喜歡玩資本運(yùn)作的公司,但是樂(lè)視的資本能力其實(shí)是不強(qiáng)的。樂(lè)視想要真正將自己的生態(tài)去布局,必須擁有更多的資本,擁有更強(qiáng)大的化能力。

            樂(lè)視是羅振宇口中的“新物種”。這只新物種上半身是實(shí)業(yè),下半身是資本,我們很難用傳統(tǒng)的是非觀點(diǎn)的判斷樂(lè)視。和易到、TCL、酷派之間的跨界合作乃至汽車、金融層面的布局很難讓人看懂,但卻不能簡(jiǎn)單地去排斥。

            因?yàn)椋瑯?lè)視嘴中的“顛覆”真真切切地刺痛行業(yè)現(xiàn)有的玩家,他們會(huì)不理解,然后會(huì)排斥,質(zhì)疑樂(lè)視沒(méi)有技術(shù)、樂(lè)視只是為了圈錢;一旦發(fā)現(xiàn)樂(lè)視的業(yè)務(wù)通過(guò)合作具備技術(shù)之后,又會(huì)攻擊樂(lè)視的商業(yè)模式只是燒錢;一旦發(fā)現(xiàn)樂(lè)視的商業(yè)模式可行之后,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變。

            這種情況其實(shí)就是馬云說(shuō)的那句話——你剛開始看不見,看見了看不懂,看懂了來(lái)不及了。所以,羅振宇面對(duì)樂(lè)視時(shí),建議大家要觀察、結(jié)緣。新物種就這樣到來(lái)了,我們要學(xué)會(huì)接受它的存在。

            賈躍亭最后用一張“獅狼圖”來(lái)形容樂(lè)視的生態(tài)。在他看來(lái),獅子和狼之所以比老虎強(qiáng)大,就是因?yàn)楠{子和狼都是群居動(dòng)物,群居動(dòng)物需要集團(tuán)作戰(zhàn)才能取得成功。

            2月24日,賈躍亭的對(duì)手雷軍在小米5發(fā)布會(huì)之后的體驗(yàn)區(qū)曾對(duì)媒體記者表示,今年3月,小米將會(huì)展開發(fā)布會(huì),發(fā)布生態(tài)鏈新品。雷軍用了“打群架”這樣幾個(gè)字來(lái)形容雷小米生態(tài)鏈的打法。

            其實(shí),英雄所見略同。樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭2015年在致員工信中也曾指出:“與同行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能只靠某一個(gè)階段,某一個(gè)點(diǎn)的得失來(lái)衡量,更多要看生態(tài)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與整合,以及在此基礎(chǔ)上的跨界創(chuàng)新和持續(xù)顛覆能力。”

            也就是說(shuō),樂(lè)視、小米這種新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都在考慮用生態(tài)戰(zhàn)略下的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)“打群架”。“打群架”這種表述,不僅可以用來(lái)形容樂(lè)視的生態(tài),也可以用來(lái)表述樂(lè)視的那傳聞中的百余名VP團(tuán)隊(duì)。這種強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)將成為強(qiáng)大執(zhí)行力的基石。

            這種集群式的打法已經(jīng)成為了小巨頭們挑戰(zhàn)的一致思路。很難說(shuō)樂(lè)視的生態(tài)夢(mèng)以及去全球逐夢(mèng)的理想能否成功。但是,正如樂(lè)視春晚廣告所說(shuō)的,只有被99%的人嘲笑過(guò)的夢(mèng)想,才有資格談那1%的成功。


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