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          以聯(lián)發(fā)科為代表的臺灣IC設(shè)計業(yè)者為何贊成開放陸資?

          作者: 時間:2016-03-31 來源:天下雜志 收藏
          編者按:當陸資擋不住,目前爭議焦點是該不該開放IC業(yè)?為保持臺灣在全球市場的優(yōu)勢,開放成為選項,未來則應(yīng)積極思考監(jiān)管的防火墻和技術(shù)升級。

            三月中的臺北還是乍暖還寒,但同時在廣東深圳的客戶大會上,卻是水泄不通,異常的溫暖。在此發(fā)表了首顆高階十核心“曦力X20”,以及進階版的X25芯片,宣告從中低階進軍高階市場,決戰(zhàn)高通。包括聯(lián)想、中國魅族科技、中國電子制造商TCL、中國手機品牌Vivo、小米等六百多家手機品牌廠商、模組廠,全力參與支持。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/289070.htm

            拿下中國一半手機芯片市場的,成為全球第三大、臺灣第一大業(yè)者,占臺灣業(yè)產(chǎn)值的七成,聯(lián)發(fā)科就是國家代表隊。

            準行政院長林全五月上任后,第一個重要政策就是面臨業(yè)是否松綁?開不開放?被紫光視為購并對象的聯(lián)發(fā)科首當其沖。

            少了中國市場只是“半球化”

            IC設(shè)計業(yè)仍屬于不準陸資投資的管制行業(yè),今年半導(dǎo)體協(xié)會調(diào)查臺灣IC設(shè)計業(yè)者,竟有十九家贊成開放陸資,一家沒有意見。為什么這些業(yè)者都贊成?

            工 研院IEK系統(tǒng)IC與制程研究部經(jīng)理彭茂榮回答了這個問題:以市值占比而言,美國六成,臺灣約兩成,大陸緊追其后約15%。中國預(yù)估一到兩年內(nèi)追過臺灣。 這不僅是說說而已,2015年IC Insights全球前十大IC設(shè)計最新排名,聯(lián)發(fā)科雖居第三,但中國海思第六,紫光入股的展訊購并銳迪科后,營收成長率竟以四○%暴沖,并擠入全球第十 大。

            更巧的是,2015年第三季中國市場突破三成,成為全球第一大半導(dǎo)體市場(見表1)。彭茂榮表示,臺商與美國技術(shù)差距大,也打不進亞太韓國市場,臺商在夾殺下想生存,只能向大陸市場靠攏,企圖以合作換取市場。臺灣IC設(shè)計業(yè)主要銷售對象,中國客戶逼近五成,顯示臺灣IC設(shè)計業(yè) 者對中國市場的依賴和重要性。(見表2)


          臺灣IC設(shè)計業(yè)者為何贊成開放陸資?



          臺灣IC設(shè)計業(yè)者為何贊成開放陸資?


            顧大為指出,“沒有大陸市場的全球化,等于籃球只打半場?!敝袊侨蜃畲蟮氖謾C制造出口國,排除了中國,也只能說是“半球化”而非全球化。

            臺灣IC設(shè)計業(yè)能否生存,三年內(nèi)定勝負。聯(lián)發(fā)科花了十八年時間,研發(fā)手機芯片,成為全球第三大、中國第一大,正準備從手機芯片中低階邁向高階,再進攻到物聯(lián)網(wǎng)新市場。聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介表示,“5G是國際大廠兵家必爭之地,臺灣發(fā)展4G時程落后日、韓兩國,5G至少不要再落后先進國家半年?!比绻?G、 物聯(lián)網(wǎng)等中國制訂標準的新市場先機,聯(lián)發(fā)科失去競爭優(yōu)勢,全球第三、中國第一地位不保,等于臺灣失去IC設(shè)計產(chǎn)業(yè),也失去政府保護產(chǎn)業(yè)的意義。

            如果拿不下市場,業(yè)者也考慮賣掉公司。以生產(chǎn)固態(tài)硬碟的臺灣第三大IC設(shè)計公司群聯(lián)科技,董事長潘健成指出,預(yù)估2017年,中國就會成為最大的固態(tài)硬碟市 場,“如果我2018年無法把市場拿下來,公司兩、三年沒有成長性,我真的會考慮做一件事──把公司賣掉,”他神情嚴肅,一點都不像開玩笑。

           保護技術(shù),業(yè)者比政府更小心

            自由經(jīng)濟市場,業(yè)者比政府更會小心確保技術(shù)。

            “擔心大陸投資會挖你技術(shù)(就)不開放,他就用直接來挖你的人,”潘健成說,過去陸資在竹北設(shè)了這么多公司,挖了這么多的人,就不會把技術(shù)帶過去嗎?“我們經(jīng) 營公司到此,絕不是笨蛋。我絕不會跟對岸做同樣領(lǐng)域設(shè)計的公司合作,他們是來挖技術(shù),”潘健成反問,“你覺得聯(lián)發(fā)科會去跟展訊合作嗎?”他指著腦袋,除非 這里有問題,業(yè)者自己會保護自己技術(shù),慎選合作對象,不是跟上游、就是下游合作,或純資金、市場品牌等互補合作。

            盡管對陸資開放是生存的必要,臺大電機教授林宗男接受《天下》訪問時指出,政府應(yīng)設(shè)限制條款確保臺商經(jīng)營權(quán)。臺灣大型IC設(shè)計公司的股權(quán)分散,只要入股一○%、二○%就會成為最大股東,以聯(lián)發(fā)科董監(jiān)事持股不到三%,將直接失去主控權(quán)。


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