誕生40周年，蘋果遭遇中年危機(jī)了？

　　成立于1976年4月1日的蘋果公司，如今已經(jīng)40周歲?；仡櫷簦哌^了一段很長的路。但是作為一個(gè)科技先驅(qū)，蘋果需要避免中年危機(jī)，在一個(gè)不斷變化的行業(yè)中保持自己的相關(guān)性。

　　現(xiàn)在蘋果公司的市值高達(dá) 6218億美元，用其首席執(zhí)行官蒂姆·庫克的話來說，在公司“所有資產(chǎn)負(fù)債表的總賬上”，有將近2160億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

　　但是，從近日在隱私問題上與政府的較量，到人們對它下一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品的討論來看，蘋果也面臨著很多的挑戰(zhàn)。

　　軟件問題：需要改進(jìn)

　　任何一家公司，如果前任CEO經(jīng)常放言說“這樣做就是能行”，那么到了公司技術(shù)出現(xiàn)狀況的時(shí)候，批評的聲音自然也就會(huì)響亮起來。本月，iOS 9.3軟件讓一些用戶深感不爽。今年1月份才出現(xiàn)了Safari瀏覽器崩潰問題，現(xiàn)在又遇到鏈接無法跳轉(zhuǎn)，iPhone死機(jī)這樣的問題，真是一波剛平，一波又起。

　　這不僅僅是個(gè)bug問題：蘋果的iTunes桌面軟件一直遭受詬病，一些用戶嫌它的界面太笨重，現(xiàn)在，iOS軟件已經(jīng)開始在某些用戶群中遭到鄙視。

　　似乎每一年，似乎都有人擔(dān)心蘋果正在失去軟件方面的優(yōu)勢。似乎在蘋果的每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域——從iCloud到App Store應(yīng)用商店，到游戲中心，再到蘋果音樂——都有人質(zhì)疑該公司是否對細(xì)節(jié)有足夠的關(guān)注。

　　一面是穩(wěn)定性和可用性，一面是迅速涌現(xiàn)的新技術(shù)，蘋果該如何在這兩者之間把握平衡?公平地說，不只是蘋果面臨著這個(gè)挑戰(zhàn)，谷歌(微博)、Facebook和其他大型科技公司也面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

　　可穿戴設(shè)備、汽車和虛擬現(xiàn)實(shí)

　　蘋果會(huì)再次推出一個(gè)iPhone大小的熱門設(shè)備嗎?這是一個(gè)奇怪的問題，它隱含的前提是：會(huì)有其他設(shè)備像智能手機(jī)那樣普及，那樣和人們息息相關(guān)嗎?

　　蘋果未來的增長點(diǎn)很可能會(huì)iPhone的補(bǔ)充套系產(chǎn)品——尺寸更小的熱門設(shè)備。 iPad的銷量在萎縮(平板電腦類別的整體銷售量都在萎縮)，目前仍然沒有明顯證據(jù)表明蘋果的智能手表會(huì)受到普通用戶的青睞，而蘋果電視也還處在真正發(fā)展的早期階段。

　　接下來的重頭戲是什么?在被問到生產(chǎn)汽車的問題時(shí)，蘋果高管往往有點(diǎn)言不對題。但是進(jìn)入汽車領(lǐng)域是一個(gè)巨大的(因而也是非常令人神往)的挑戰(zhàn)：從設(shè)計(jì)到技術(shù)，再到適應(yīng)未來發(fā)展的基本決策——比如它面世的時(shí)候是由人類駕駛，還是由第N代Siri駕駛——無不存在著挑戰(zhàn)。

　　在今后的年頭里，它可能需要做出更多“不推出哪些產(chǎn)品”的決定。

　　謹(jǐn)慎地參與隱私之戰(zhàn)

　　最近已經(jīng)有很多文章討論蘋果公司拒絕幫助FBI解鎖圣貝納迪諾案涉案iPhone的事情。這個(gè)案件雖然撤訴了，但有關(guān)加密、隱私和公共安全的問題并沒有得到解決。

　　在這個(gè)事件中，庫克和蘋果公開進(jìn)行爭議的做法相當(dāng)大膽。對于FBI提出的要求，蘋果公司用強(qiáng)硬的措辭表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，不管你是否贊同這個(gè)觀點(diǎn)，它都引發(fā)了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的公開辯論。至少它給我們提了一個(gè)醒：政府以后再遇到這樣的情況時(shí)，可能會(huì)就會(huì)采取秘密的方式來處理了。

　　不過，由于蘋果明確站定了立場，它也被推到了風(fēng)口浪尖，一系列更加寬泛的技術(shù)和隱私辯論正在向它涌來。對于應(yīng)該參加哪些戰(zhàn)斗，蘋果公司將會(huì)更加小心謹(jǐn)慎，與此同時(shí)，既然它做出了保護(hù)隱私的承諾，人們也會(huì)密切關(guān)注它是否在兌現(xiàn)這個(gè)承諾，因此蘋果會(huì)被眾目睽睽地緊盯著。

　　那么，這樣的隱私保護(hù)又會(huì)以何種方式覆蓋其他國家(比如俄羅斯)的蘋果用戶呢?承受來自政府的壓力的重要性，不亞于和犯罪分子開展軍備競賽：蘋果需要確保iOS和其他平臺(tái)上使用的技術(shù)，永遠(yuǎn)是一個(gè)有效的屏障，可以把心懷惡意的人阻擋在外。

　　成為一個(gè)媒體過濾器

　　蘋果一直把自己視為一個(gè)薈萃了技術(shù)和人文的公司。到了2016年，這意味著在人文、娛樂和信息方面成為一個(gè)強(qiáng)大的過濾器。

　　從一些引起爭議的案例中可以看出，這并不是一個(gè)輕松容易的任務(wù)：蘋果應(yīng)用商店對游戲《Papers, Please》中的裸體圖像進(jìn)行了審查，還有一個(gè)戲仿朝鮮宣傳方式的游戲;關(guān)于敘利亞戰(zhàn)爭的游戲，關(guān)于智能手機(jī)供應(yīng)鏈的游戲;一個(gè)記錄美國無人機(jī)攻擊殺傷人數(shù)的應(yīng)用。漫畫公司Comixology拒絕在iOS上發(fā)布一個(gè)帶有耽美場景的漫畫，只是因?yàn)樗詾樘O果會(huì)禁止這種內(nèi)容(事實(shí)上并不會(huì))。

　　在其中一些案例中，蘋果改變了自己的政策，或者至少進(jìn)行了一些澄清。該公司認(rèn)為，書籍、音樂和電影更值得它費(fèi)心去解決這樣的問題，但游戲就不一樣了——迄今這仍是該公司一個(gè)奇怪的文化盲點(diǎn)。但是蘋果還有其他麻煩。像Spotify這樣的音樂流媒體公司抱怨蘋果對iOS應(yīng)用中銷售收入提成30%，同時(shí)又封鎖了用戶直接去他們的網(wǎng)站購買服務(wù)的鏈接。亞馬遜之前和蘋果在Kindle電子書銷售問題上也有過爭執(zhí)。視頻流媒體服務(wù)商以后可能也會(huì)遇到類似的問題。

　　而對于新聞閱讀者，蘋果新聞應(yīng)用(有可能和Facebook，和谷歌的某個(gè)Android產(chǎn)品一起)成為一個(gè)主力過濾器。更不用說對于出版商，它是廣告營收的一個(gè)主要來源了。

　　有些時(shí)候，蘋果公司對批評表現(xiàn)得比較敏感，但現(xiàn)在可能是一個(gè)重要階段：人們在關(guān)注蘋果可能會(huì)對批評的聲音，對擦邊的內(nèi)容采取何種行動(dòng)，也在關(guān)注這些行動(dòng)可能會(huì)給發(fā)行商造成怎樣的陰影——就像本文前面所說的Comixology那個(gè)例子。

　　企業(yè)責(zé)任：工人待遇、性別平等、氣候問題等

　　最后，在政策方面，蘋果可能也會(huì)引發(fā)一些批評性的報(bào)道。所謂樹大招風(fēng)，人們對蘋果在工人權(quán)利、環(huán)保行動(dòng)和性別平等方面的行為也更加關(guān)注。

　　有些時(shí)候，蘋果被稱贊為一個(gè)表率，因?yàn)樗谕曰橐龊蜌夂蜃兓瘑栴}上勇于表態(tài)。但是另外一些時(shí)候，蘋果也遭到了批評，比如它在中國的配件工廠里工作條件不佳。

　　有時(shí)候，一些相關(guān)的小問題揭示了更加寬泛的挑戰(zhàn)。為什么Siri在俄羅斯就對同性婚姻沒那么支持?為什么蘋果的健康應(yīng)用第一版中沒有經(jīng)期追蹤功能?但是蘋果也推出了一些大動(dòng)作：2016年2月，蘋果發(fā)行15億美元綠色債券，以資助環(huán)保行動(dòng)，該公司還表示愿意和大家一起努力，減少公司本身對環(huán)境的影響。

　　在未來，記者和蘋果設(shè)備用戶可能會(huì)更加頻繁地提出一些尖銳的問題。比如，智能手機(jī)里面的材料是如何采購的?組裝它們的工人待遇如何?這些工廠有多環(huán)保?制定戰(zhàn)略決策的高管層中有多少白人男性?

　　繼續(xù)這種做法可能會(huì)為該公司提供一個(gè)競爭優(yōu)勢，但更重要的是，這么做是必要的，它不能不這么做。