智能家居標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一之戰(zhàn)

　　智能家居各個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無論是有限的還是無線的，基本都是各管各家，互不相連，他們沒有動力以及興趣或者說共同的利益來開放自己，互相合作。

　　但是各個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都有一個共同的目標(biāo)：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，崛起未來。如同當(dāng)年奔著同一個共產(chǎn)主義的目標(biāo)一樣，各路英豪齊聚挑槍桿，但是最根本的不同是當(dāng)年有土地可分，有利益可拿。

　　互相觀望大佬動作的心態(tài)已成常態(tài)，這種心態(tài)發(fā)展久了就成了這幾年的生態(tài)圈圈地運動，跟著大佬混賭一把，有賭行業(yè)聯(lián)盟的、有賭技術(shù)聯(lián)盟的、有賭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的、有賭家電企業(yè)的、有賭傳統(tǒng)裝修公司的、有賭傳統(tǒng)電裝公司的。越來越多的財力、資源、人脈都在這漫無目的賭局中泡著、溫潤著、瘋狂著、幻想著，看明白的人都知道這是“虛妄的暫時”，因為智能家居的標(biāo)準(zhǔn)終要統(tǒng)一的，“生態(tài)圈”終要“破圈”的，“破圈”之時便是這“一段癡情圈”的粉碎。但不敢妄言的是，這些“被堵圈”也許會扛大棋，挑大梁，最終一統(tǒng)智能家居江山，路子開了，敗者也會很高興，不是么?

　　蘋果+谷歌稱霸智能家居標(biāo)準(zhǔn)的思路：

　　用戶對“智能”熟悉，對“家居”也熟悉，但是用戶對“智能家居”不熟悉。對智能熟悉是因為智能手機(jī)的教育，如今幾乎人守一部智能手機(jī)，既然智能手機(jī)都已經(jīng)教育過用戶，在智能家居領(lǐng)域也用智能手機(jī)來教育客戶的先機(jī)莫屬蘋果和谷歌，但是智能手機(jī)操作智能家居設(shè)備被貼了一個大大的“偽智能”標(biāo)簽，因為使用智能手機(jī)會加重用戶的生活負(fù)擔(dān)，所以蘋果公司和谷歌公司在智能家居領(lǐng)域都使用了新的軟方式來教育C端客戶，先教育B端的廠家讓他們接受自己的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，讓他們把自己的智能家居產(chǎn)品打上蘋果或者谷歌的“物聯(lián)網(wǎng)烙印”——HomeKit(蘋果)或(Weave/Brillo)。

　　有人說HomeKit我不知道，iOS8以上系統(tǒng)都可以找到它。有人說Brillo我不知道，Android M以上系統(tǒng)都可以找到它。無縫的連接對于手機(jī)系統(tǒng)企業(yè)的夢想就是，未來的智能家居產(chǎn)品不是支持HomeKit就是支持Brillo，想部分無縫對接只需要看用戶使用哪款手機(jī)就可以。

　　蘋果+谷歌偃旗息鼓的一年半載：

　　對于蘋果的HomeKit來襲已經(jīng)快一年了，對于谷歌的Brillo/Weave來襲已經(jīng)快半年了，史詩般的大戰(zhàn)并沒有激起多大波瀾，而且不論是HomeKit還是Briilo/Weave對接的產(chǎn)品也都是寥寥無幾，更可以說依然站隊風(fēng)嚴(yán)重，所謂的“普世經(jīng)”標(biāo)準(zhǔn)，如今演化成了“站隊標(biāo)準(zhǔn)”，讓智能家居領(lǐng)域所有為之振奮觀望的人們情何以堪。一年半載的時間，可以感覺到蘋果寄托于第三方制造商來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)更加拖沓，谷歌要積極的多，LG對接谷歌的Weave產(chǎn)品已經(jīng)很多。

　　其實蘋果和谷歌都陷入了“手機(jī)思路陷阱”來做智能家居標(biāo)準(zhǔn)，而手機(jī)控家居偽智能的呼聲加上更多智能硬件的包圍，讓蘋果和谷歌都難以有大的動作，其苦不堪言的境況已經(jīng)眾所周知，人們也漸漸喪失的期待感。

　　中國也有一句商業(yè)經(jīng)典臺詞：好的技術(shù)未必能占據(jù)好的市場，進(jìn)行成功的應(yīng)用。但不可否仍手機(jī)也能融入智能家居場景，例如用戶正在看電影手機(jī)來電，選擇接聽后，電影自動咋聽并且頭頂?shù)臒魰徽樟??；蛘吣愕氖謾C(jī)會在觀影時自動設(shè)置被免打擾模式。手機(jī)檢測用戶已經(jīng)進(jìn)入車庫車道準(zhǔn)備入庫，門外的燈光自動開啟，并且車庫大門打開，安全系統(tǒng)自動解除，溫控器也會將室內(nèi)溫度調(diào)至正常工作模式。

　　小荷初露的亞馬遜：智能家居標(biāo)準(zhǔn)我做得最好：

　　什么是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?用俗話來說，就是別人跟著你干。這種樹大旗扛把子的角色在智能家居領(lǐng)域遲遲不能，“別人跟你干”的模式目前做得最成功的是亞馬遜。兩年前亞馬遜首先低調(diào)的發(fā)布一款智能語音音箱Echo，Echo剛剛誕生的時候并未能對接智能家居產(chǎn)品，半年后，Echo開始語音可控智能家居產(chǎn)品，又過了幾個月，去年年中Echo使用的Alexa語音免費對開發(fā)者開放，從此Echo在智能家居領(lǐng)域便一發(fā)不可收拾，今年4月初，Echo開放傻瓜式軟件包，對于API的開放大幅度提升，讓開發(fā)者不再依靠IFTTT來對接Echo。

　　Echo絕無僅有的創(chuàng)新模式給智能家居注入強(qiáng)勁動力，亞馬遜也沒有聲稱我們要做標(biāo)準(zhǔn)，但是跟在Echo后面的大部隊已經(jīng)有了類似“我要跟著你干!”的呼聲。幾千款產(chǎn)品已經(jīng)自發(fā)地對接至Echo的Alexa語音控制，而且還有幾千個IFTTT對接的Echo語音控制場景，這些都是開發(fā)者和客戶可以自定義的。

　　智能家居領(lǐng)域的這種高度目前全球只有亞馬遜公司做到了，蘋果和谷歌只能是啞巴吃黃連自吃苦果。

　　最前沿的新思路：

　　包括中國屈指可數(shù)的芯片公司，世界各地的芯片廠商都在布局物聯(lián)網(wǎng)芯片，通過最底層的芯片來打通統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只要用我的芯片做出來的任何硬件，都可以無縫對接?？此坪芎玫臉?gòu)想其實也是一片紅海，這將導(dǎo)致芯片公司都在做這種物聯(lián)網(wǎng)芯片，而中國在這個紅海之中最擅長的招數(shù)就是價格戰(zhàn)，隨著未來低廉的物聯(lián)網(wǎng)芯片問世，這將是智能家居崛起進(jìn)入千家萬戶的又一個契機(jī)。

　　編輯點評：中國智能家居標(biāo)準(zhǔn)的大旗有三面，這三面大旗與美國的標(biāo)準(zhǔn)大旗完全迥異。一面是傳統(tǒng)的家電廠家，紛紛轉(zhuǎn)型智能家電廠家，如海爾、美的等巨頭企業(yè)，他們?nèi)ι鷳B(tài)圈，圈自己的標(biāo)準(zhǔn)，因為傳統(tǒng)領(lǐng)域的持續(xù)眼球“吸功”，讓他們在智能家居領(lǐng)域目前舞弄風(fēng)騷。第二面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球領(lǐng)先，哪里有未來哪里有暴利，哪里就有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，類似京東、樂視、阿里、華為都在通過軟硬件的方式圈自己的生態(tài)圈，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要在下一個風(fēng)口與入口中站住腳，因為那里是他們在下一個時代生存的基礎(chǔ);國家與聯(lián)盟，類似中國標(biāo)準(zhǔn)化研究所、中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟都在推行國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓中國所有做智能家居的企業(yè)都依照這些標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，阻礙多多、困難重重，拭目以待。如果標(biāo)準(zhǔn)問題解決不了，適合每個人生活的智能家居就不會存在。