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          沒有思想的變革不存在所謂工業(yè)4.0

          作者: 時(shí)間:2016-04-11 來源:中國(guó)工業(yè)評(píng)論 收藏
          編者按:工業(yè)4.0不僅是技術(shù)的,也是商業(yè)的變革,是綜合的力量引發(fā)的,包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、資本力量的效應(yīng)、管理思想、商業(yè)模式的融合。

            既然稱之為“革命”,就不僅僅是用今天我們的眼光可以去理解和把握的,必須有面向未來的思維才能真正去理解它,并把握它的脈搏。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201604/289452.htm

            第一性問題

            曾經(jīng)和華中科技大學(xué)的陳冰教授探討第一性問題,即,我們是為了什么去推動(dòng)這個(gè)變革,顯然,我們必須聚焦客戶的需求,從產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈來看,消費(fèi)者的需求帶來了生產(chǎn)制造的變化,而生產(chǎn)制造帶來了智能設(shè)備的需求,這一需求給自動(dòng)化、信息化提出了新的挑戰(zhàn),而這又延伸給上游的IT、傳感器帶來了變化的需求。

            這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)的變化,因此,我們必須記住第一性問題,即,目的是什么?無論4.0、制造業(yè)2025其所瞄準(zhǔn)的對(duì)象必須是實(shí)現(xiàn)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,在過去,大批量的生產(chǎn)降低了成本,另一方面,定制化意味著價(jià)格高且由于批量小而無法實(shí)現(xiàn)低成本,小批量與低價(jià)格是一個(gè)天生的矛盾,那么,所謂的革命,必須解決這一矛盾,使得生產(chǎn)小批量的同時(shí),也能獲得較低的成本,使得“物美價(jià)廉”得以實(shí)現(xiàn)。



            需求永遠(yuǎn)是第一個(gè)問題,因?yàn)椋a(chǎn)的目的就是為了需求,大數(shù)據(jù)分析的目的也是為了得出需求的變化,而采用智能機(jī)器人是為了消費(fèi)生產(chǎn)中的不增值環(huán)節(jié),提高柔性。

            平衡問題的兩個(gè)面,在4.0時(shí)代將普遍存在,例如:安全系統(tǒng)的安全性與生產(chǎn)效率的平衡問題,在單機(jī)生產(chǎn)時(shí)代安全機(jī)制可以停機(jī),這個(gè)不影響生產(chǎn),但是,集成生產(chǎn)的話,某個(gè)機(jī)器的安全停機(jī)會(huì)影響其它機(jī)器,這會(huì)帶來潛在的問題--如何為4.0時(shí)代的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)安全機(jī)制?

            系統(tǒng)思維與集成系統(tǒng)

            系統(tǒng)思維是涵蓋在整個(gè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)里,系統(tǒng)性是指一方面,框架性解決的是以整體的方式來闡述各個(gè)單元之間的關(guān)系,而這在三維的體系里得到了最為明確的描述,從垂直、水平與生命周期三個(gè)維度來構(gòu)建體系,垂直解決的是信息從底層到上層的流動(dòng)關(guān)系與接口,而水平則解決的價(jià)值鏈的前后之間的數(shù)據(jù)交互與協(xié)調(diào),而生命周期則以動(dòng)態(tài)的方式闡述各個(gè)階段的任務(wù)側(cè)重、方法與接口問題。



            因此,工業(yè)4.0不能離開總體而肢解為某種產(chǎn)品、某種解決方案,而是這一天體系架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的目的,即如何達(dá)成個(gè)性化的定制,達(dá)成商業(yè)模式的改變的基礎(chǔ)元素,因此,不會(huì)存在某個(gè)產(chǎn)品稱為滿足工業(yè)4.0的產(chǎn)品,確切的定義應(yīng)該是某個(gè)產(chǎn)品滿足某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),而該標(biāo)準(zhǔn)是滿足4.0架構(gòu)的某項(xiàng)任務(wù)或者流程。

            系統(tǒng)思維是我們比較欠缺的,我們經(jīng)常會(huì)選擇比較競(jìng)爭(zhēng)的思想—A公司的產(chǎn)品與B公司的產(chǎn)品性能更好,價(jià)格更低這種比較,而無法增加額度來全局的評(píng)估,這一點(diǎn)從我們的歐洲的客戶的供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)就可以看到他們的全局性與結(jié)構(gòu)性思維。

            一個(gè)公司的能力是一個(gè)組合,而非是單個(gè)的數(shù)字的比較,競(jìng)爭(zhēng)力的組合包括了技術(shù)的指標(biāo)性、能力(工程實(shí)現(xiàn)能力、算法設(shè)計(jì)能力)、成本(采購、運(yùn)營(yíng)成本、資產(chǎn)折舊等財(cái)務(wù)因素),不能用單個(gè)的簡(jiǎn)單衡量指標(biāo)來進(jìn)行定義,而同樣4.0時(shí)代對(duì)于系統(tǒng)的描述必須基于全局的而非單個(gè)點(diǎn)的評(píng)估。

            價(jià)值是一種組合,包括可測(cè)量的指標(biāo)與模糊的功能、服務(wù)指標(biāo),但是,經(jīng)過4.0標(biāo)準(zhǔn)體系后,這一切都將暴露在可量化的體系下,每個(gè)公司所標(biāo)榜的價(jià)值將會(huì)被邏輯的計(jì)算,這將帶來新的價(jià)值實(shí)現(xiàn),而非過去的簡(jiǎn)單產(chǎn)品、價(jià)格概念。


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