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          臺(tái)系IC設(shè)計(jì)搶車用商機(jī) 人人有進(jìn)度、個(gè)個(gè)沒把握

          作者: 時(shí)間:2016-04-13 來(lái)源:Digitimes 收藏

            雖然全球車用電子市場(chǎng)需求擁有傲人一等的年復(fù)合成長(zhǎng)率,而且在電動(dòng)車、智能駕駛及等概念不斷發(fā)酵下,車用相關(guān)芯片需求已一路狂飆,臺(tái)系業(yè)者雖然也有心切入,甚至已推出不少芯片解決方案來(lái)?yè)屖小?/p>本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201604/289602.htm

            然而,在品牌車廠及代工業(yè)者在芯片采購(gòu)策略上,多偏好大廠規(guī)模、悠久歷史、長(zhǎng)期配合及產(chǎn)品良率等議題,臺(tái)系業(yè)者短期仍只能力拚車用相關(guān)配件的后裝(After Market)市場(chǎng)。

            至于何時(shí)才能第一時(shí)間切入品牌車廠零組件供應(yīng)鏈名單中,臺(tái)系大廠不諱言指出,在公司車用芯片產(chǎn)品與技術(shù)上,必需要有一個(gè)3~5年的完整規(guī)劃,而且還得與車廠不溝通與合作,沒有任何捷徑的現(xiàn)象,都說(shuō)明車用芯片產(chǎn)品線短期要想開花結(jié)果,無(wú)異緣木求魚。

            國(guó)外MCU大廠指出,以品牌車廠3年小改款,5年大改款的習(xí)慣而言,任何一家新進(jìn)芯片供應(yīng)商,照理說(shuō)都需要經(jīng)過(guò)至少3~5年的考驗(yàn),這對(duì)追求短期見效的臺(tái)系電子公司來(lái)說(shuō),確實(shí)有一些文化沖突的地方。

            以臺(tái)系電子五哥為例,早在2010年前后,就紛紛在內(nèi)部設(shè)立車用電子部門,希望能快速分食全球車用電子市場(chǎng)大餅,不過(guò)在第一個(gè)5年過(guò)去后,還堅(jiān)持奮斗的臺(tái)灣電子廠只剩不到一半。

            雖然臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者近期開始熱衷ADAS系統(tǒng)、車用資訊娛樂(lè)產(chǎn)品及相關(guān)芯片應(yīng)用商機(jī),不過(guò),在芯片性價(jià)比向來(lái)不是品牌車廠的首要考量,加上急也快不到的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況,將同樣嚴(yán)格考驗(yàn)臺(tái)系IC設(shè)計(jì)公司老板不斷砸大錢,和至少3~5年難以回本的耐心。

            國(guó)外類比IC供應(yīng)商亦表示,品牌車廠在審核芯片供應(yīng)商的必要條件時(shí),會(huì)先看企業(yè)規(guī)模,畢竟一旦元件有問(wèn)題要索賠,太小的公司根本賠不起。再來(lái)則是穩(wěn)定供貨的能力,車子生命周期長(zhǎng)達(dá)5年以上,芯片備料要足夠,最后才是良率、性價(jià)比等。

            這與臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者向來(lái)強(qiáng)調(diào)以性價(jià)比敲開終端市場(chǎng)大門的文化很不一樣,也因此,不少臺(tái)系芯片供應(yīng)商都會(huì)宣稱已通過(guò)客戶認(rèn)證,但那是指芯片本身的效能測(cè)試,并不保證最后接單。

            也因?yàn)榕c品牌車廠的合作過(guò)程,既磨人又耗時(shí)間,也不保證一定有訂單,所以截至目前為止,市場(chǎng)上家喻戶曉的車用芯片供應(yīng)商,多是歐、美、日系等一線芯片大廠,而且往往是擁有悠久歷史,完整芯片產(chǎn)品線,甚至擁有自己晶圓廠的半導(dǎo)體業(yè)者。

            在以往優(yōu)勢(shì)無(wú)法突出展現(xiàn)下,臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者只得從后裝市場(chǎng)開始起家,包括倒車?yán)走_(dá)、抬頭顯示器,行車紀(jì)錄器及車用娛樂(lè)系統(tǒng)都已看到聯(lián)發(fā)科、凌陽(yáng)、聯(lián)詠、偉詮電、盛群、晶宏、矽創(chuàng)及原相等駐足的身影。

            在臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者很難單打獨(dú)斗,突破全球車用電子市場(chǎng)講究技術(shù)、產(chǎn)品及量產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)規(guī)模的障礙下,臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者急需第三方合作伙伴(Thirty Party)的支援,方有可能大啖全球車用電子市場(chǎng)商機(jī)。其中,臺(tái)灣的電子五哥及汽車相關(guān)零組件供應(yīng)商,將是主要策略聯(lián)盟對(duì)象,至于又兩岸品牌車廠,更是不能輕易放過(guò)的練兵對(duì)象。

            在全球車用電子市場(chǎng)向來(lái)不推崇一蹴可幾的營(yíng)運(yùn)模型下,才剛開始蹲馬步的臺(tái)系IC設(shè)計(jì)公司,恐怕還得再用心苦練一段時(shí)間,方有可能被正式引入品牌車廠師門。



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