可穿戴展望：機會與挑戰(zhàn)并存

　　機會：精彩世界拜懶人所賜

　　起初可穿戴設備更多用在給運動員進行心率測試上，之后隨著智能手機的發(fā)展，各種內(nèi)置軟件應用的可穿戴手環(huán)相繼出現(xiàn)，越來越多喜歡運動的消費者也開始用上心率測試設備。

　　很顯然，可穿戴設備被賦予了眾多使命，其中包括計算功能、連接手機或者各類終端，多以配件形式存在。如今可穿戴設備讓人與互聯(lián)網(wǎng)的連接更加緊密，并且很大程度上將取代一部分智能手機現(xiàn)有的功能。幾年前的可穿戴設備其實更像是為少部分專業(yè)人士量身打造的，但從2013年開始，可穿戴設備開始向大眾化轉型，這種趨勢雖然是潛移默化的，但是也讓人看到了機遇。

　　馬云曾在某次演講中用多個例子證明這個精彩的世界就是拜懶人所賜。愛迪生告訴后人：天才就是99%的汗水加上1%的靈感，這是因為他懶得想自己成功的真正原因。

　　有人懶得爬樓梯，才發(fā)明了電梯。

　　有人懶得走路，就發(fā)明了代步車、動車、飛機。

　　……

　　如今，沒有誰離得開懶人發(fā)明出來的這些東西，只要能讓人變得更懶，這樣的東西就會有巨大的市場，可穿戴設備的機遇就在這里。首先，它能讓買東西變得比現(xiàn)在更便捷、安全。未來，將再也不需要記憶那些煩人的密碼，設置重重綁定、驗證，到頭來還要擔心賬戶的安全，可穿戴設備具有對人體的唯一特性進行快速有效識別的功能，這將比更復雜的密碼和驗證過程都要安全。

　　其次，看病就醫(yī)，也不需提前預約，掛號排長隊，通過可穿戴設備，就能隨時隨地與醫(yī)生溝通，而醫(yī)生能通過可穿戴設備在前期反饋的各種健康數(shù)據(jù)，對病人進行診斷分析，同時給予健康生活引導。

　　挑戰(zhàn)：6大不足亟待突破

　　目前，各大廠商推出的可穿戴設備，基本上銷量都不是很樂觀。不難看出，可穿戴設備整個行業(yè)仍在摸索，稍一觀察便能發(fā)現(xiàn)其背后存在的種種不足，行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也在隨著整體推進而不斷加大。

　　1 缺乏獨立性

　　目前，市面上大部分的可穿戴產(chǎn)品還只能作為手機的附件存在，難以搶占其他智能設備，特別是智能手機的市場。許多可穿戴設備還沒有原生的網(wǎng)絡連接功能，依賴于通過藍牙或其他方式與另一個擁有更強處理能力、更多內(nèi)存和存儲量的設備進行連接(通常為智能手機)。這一代的可穿戴設備是作為智能手機的附屬設備設計的，它們無法單獨生存，只是智能手機的補充和延伸。

　　比如，智能手環(huán)所支持的活動、鍛煉、睡眠等模式，記錄營養(yǎng)情況、智能鬧鐘、健康提醒等功能都是基于智能手機才得以完整實現(xiàn)。

　　健康追蹤設備TAO WellShell，它需要通過藍牙4.0和智能手機(Android版和iOS版)上的應用進行連接來獲取信息。在手機的應用上才可以查看50多種練習動作，比較簡單的動作，比如把TAO WellShell放在手里簡單地按壓，通過這個應用才能知道按壓的力度、時間長度。

　　可穿戴設備如何脫離智能手機，成為能夠獨立進行數(shù)據(jù)記錄、分析、反饋的設備，是接下去繼續(xù)深耕這個行業(yè)的挑戰(zhàn)者們需要思考的。

　　2 用戶體驗不佳

　　用戶體驗是目前可穿戴設備面臨的最大挑戰(zhàn)，許多用戶在后期棄之不用，很大部分原因就是由于設備的體驗不佳。

　　許多有眼光的公司發(fā)掘了可穿戴設備的藍海，但只是不斷疊加產(chǎn)品功能，恨不得將產(chǎn)品做成可解決一切問題的萬能機器人，而唯獨忽略了以下幾個問題：

　　我們的用戶是一群什么樣的人?

　　如何能獲得更多用戶?

　　什么樣的功能可以獲得用戶好評?

　　我們還能為用戶們做些什么?

　　另外，電池的續(xù)航能力差、缺少真正殺手級的應用、統(tǒng)一的平臺等，都極大地降低了用戶的黏度。

　　3 無設計感

　　在可穿戴技術里面，我們還很難看見一個由時尚的設計師和極客合作的產(chǎn)品。在這方面，有一個典型的例子，就是世界上第一只腕表Santos的誕生過程。

　　第一個駕飛機跨越大西洋的飛機師Santos和珠寶界的大亨路易·卡迪亞是好朋友，在跨越完大西洋之后，他跟路易·卡迪亞談到，自己在開飛機的時候掏懷表是件很危險的事情，能不能有什么辦法把表擱在手腕上，就這樣，第一只腕表——Santos誕生了。一個玩發(fā)動機的飛機師和一個珠寶界的時尚大師共同締造了一種流傳至今的腕表時尚。因而，一款能長期被用戶認可的設備，在從一開始的誕生過程中，就不能缺少時尚設計師的參與。

　　但是，就目前而言，市場上的可穿戴設備大部分缺乏設計感，往往笨重且佩戴不舒適。對于許多用戶來說，還僅僅是“可以穿戴”，而非“想要穿戴”，現(xiàn)今我們所處的市場階段是：廠商競相去實現(xiàn)這樣一個功能，卻忽略了產(chǎn)品的時尚感和設計感。

　　用戶不會因為“智能”而降低對該設備外觀的要求，恰恰相反，他們對可穿戴設備的時尚要求比一般的設備更高。可穿戴設備就像首飾和配飾一樣，要有時尚的外觀才能獲得消費者的青睞。

　　2014年年初，谷歌公司牽手時尚巨頭全球最大的眼鏡制造商Luxottica推出谷歌眼鏡。或許對于極客們，谷歌眼鏡確實是一款理想不錯的高科技產(chǎn)物，架在鼻梁上確實很有科技范兒，但對于一般的電子消費者而言，它還顯得過于“機器”，不夠精致時尚，想要被大范圍地接受，谷歌公司必須承認自己的產(chǎn)品還有點丑，并且應該馬上做出一些措施來進行改善。

　　可穿戴計算創(chuàng)業(yè)公司Misfit Wearables創(chuàng)始人桑尼·烏(Sonny Vu)曾說過，可穿戴設備要么徹底的華麗，要么徹底的隱形，否則將淪為雞肋。微軟全球資深副總裁張亞勤也指出，唯有在可穿戴設備中加入更多的時尚元素，才能使其更好更快地成為大眾化產(chǎn)品。