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          可穿戴展望:機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

          作者: 時(shí)間:2016-05-10 來源:華章經(jīng)管 收藏
          編者按:可穿戴設(shè)備將充當(dāng)你生活當(dāng)中的私人助理、醫(yī)生、健身教練……它甚至能讀取你的潛在意識(shí),在你自身還未反應(yīng)過來的時(shí)候,它已為你量身打造了想要的生活環(huán)境,但是現(xiàn)在的可穿戴可不夠格。

            4 社會(huì)認(rèn)可度低

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/290892.htm

            在谷歌眼鏡還未正式全面發(fā)售的時(shí)候,就已遭到了許多人的詬病。2013年3月,美國(guó)一家名為The 5 Point的酒吧在Facebook上貼出了一張“拒絕谷歌眼鏡”的海報(bào),上面寫道:“鄭重聲明,The 5 Point是西雅圖首家拒絕谷歌眼鏡的場(chǎng)所,違規(guī)者將被揍?!边@家酒吧的老板在接受媒體采訪時(shí)解釋道:不希望自己的客戶在這家酒吧消費(fèi)時(shí)被谷歌眼鏡拍攝到,以侵犯到他們的隱私。

            一項(xiàng)調(diào)查指出,72%的美國(guó)人拒絕戴谷歌眼鏡,就是出于對(duì)隱私的顧慮。

            顯然,許多人不愿意接受包括谷歌眼鏡在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品,涉及個(gè)人隱私的數(shù)據(jù)安全是主要原因,而這是越來越開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不可忽視的重大問題。

            另外,佩戴可穿戴產(chǎn)品有違禮節(jié)也是一方面,但其本質(zhì)還是出于對(duì)隱私安全的考慮。正如總是帶著藍(lán)牙耳機(jī)的人不受待見一樣,藍(lán)牙耳機(jī)在2000年年初就推出了,但至今仍沒有得到大規(guī)模普及,有違禮節(jié)便是一個(gè)不可忽視的因素。試想一下,當(dāng)你在聚會(huì)時(shí)帶著智能眼鏡,或者使用智能手表攝錄周邊場(chǎng)景時(shí),禮節(jié)何在?

            5 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

            目前各大廠商推出的可穿戴產(chǎn)品雖然琳瑯滿目,但基本上處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段,缺乏獨(dú)特的創(chuàng)意。智能手表等產(chǎn)品雖然在續(xù)航時(shí)間、屏幕顯示以及外觀設(shè)計(jì)等方面得以提升,但基本上還沒有突破“智能手機(jī)伴侶”的產(chǎn)品定位。

            以智能手環(huán)為例,索尼Core手環(huán)的功能是記錄睡眠時(shí)間、跑步距離、走路距離以及聽過的音樂和看過的視頻;雷蛇Nabu手環(huán)的功能是記錄睡眠時(shí)間、跑步距離、走路距離以及顯示來電、短信、郵件等信息;LG的LifebandTouch手環(huán)的功能是記錄行走距離和顯示來電、短信、郵件信息等……

            對(duì)這些手環(huán)的功能進(jìn)行對(duì)比分析后,我們不難發(fā)現(xiàn),大部分的智能手表或手環(huán)主要是作為手機(jī)功能延伸的配件,功能趨向單一化,還缺少足夠的應(yīng)用軟件和“殺手級(jí)”的應(yīng)用來支撐。據(jù)果殼電子首席營(yíng)銷官李濤介紹,現(xiàn)在三星、索尼兩家廠商的智能手表的應(yīng)用軟件數(shù)量不到100個(gè)。

            在硬件同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,而應(yīng)用軟件又缺乏新意的情況下,往往只是在外形上有所變化,似乎并沒有給用戶帶來真正有吸引力的創(chuàng)新成果。正如ABI分析師喬舒亞·弗盧德所言:“智能手表復(fù)制了功能手機(jī)或智能手機(jī)的功能,雖然它們的技術(shù)趨于成熟,但在商業(yè)上還不可行?!迸c發(fā)展?jié)u趨成熟的智能手機(jī)相比,目前可穿戴技術(shù)顯然還不具備顛覆性的力量。

            6 價(jià)格昂貴

            不久前,知名市場(chǎng)研究公司尼爾森做了一個(gè)調(diào)查,其報(bào)告指出:目前大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)持觀望態(tài)度,只因價(jià)格過于昂貴。

            2014年以來,包括智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡在內(nèi)的眾多爭(zhēng)相而來。單看產(chǎn)品價(jià)格,最低有幾十美元的智能手環(huán),最高有上千美元的智能設(shè)備,價(jià)格范圍廣,產(chǎn)品類型多樣,但消費(fèi)者依然不買賬。

            谷歌眼鏡高昂的1500美元售價(jià),使其不可能成為“大眾”商品。除了谷歌眼鏡之外,其他可穿戴設(shè)備的價(jià)格也并不便宜。

            雖然也有只需幾十美元的智能手環(huán),但對(duì)于消費(fèi)者來說,花幾十美元買一個(gè)只是比腕帶多了一些功能的手環(huán),似乎不太值得。況且,智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備的功能,真的具有實(shí)用性嗎?畢竟,在消費(fèi)者當(dāng)中,很大一部分人群并不是科技發(fā)燒友,而是實(shí)實(shí)在在過日子、追求實(shí)用性與性價(jià)比的普通人。

            由于價(jià)格方面的因素,可穿戴設(shè)備只有一些追求尖端科技的早期用戶才會(huì)去嘗試,對(duì)于普通的消費(fèi)者而言,暫時(shí)不會(huì)采取對(duì)可穿戴設(shè)備公司產(chǎn)生直接價(jià)值的行動(dòng)。


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