“中國第四大運營商”真的來了嗎？

　　2015年，在網網公司的帶動下，各地廣電機構都已經展開大規(guī)模的寬帶業(yè)務拓展。當年廣電有線寬帶的同比增速為61.48%，遠超電信寬帶的同比增速為6.24%。雖然有用戶基數較小的原因，但廣電系的來勢兇猛已可見端倪。

　　不久前，中國移動在各地低價推廣寬帶接入，曾令中國電信和中國聯通頗為頭疼，但在2016年，國網公司加入戰(zhàn)團之后，中國寬帶市場的競爭將更加白熱化。

　　而一位廣電業(yè)內人士表示，以戶為單位的用戶大數據信息，也可以在物流、電商等領域有所作為，在這方面廣電也有一定機會。

　　四

　　下一步，國網公司仍然有太多難題需要一步步求解。

　　比如，如何實現對各地有線網絡的資源與力量統(tǒng)合，這一直是廣電多年來的"老大難"問題。雖然寬帶牌照有望成為撬動格局變化的支點，但依然需要龐大的資源與魄力強力推進。

　　比如，如何在融資、人員培養(yǎng)/引入/激勵、技術創(chuàng)新、業(yè)務的市場化運營模式、公司執(zhí)行力等環(huán)節(jié)，全面支撐起一個全國性的寬帶網絡建設與運維工作。

　　比如，在IDC建設、出口帶寬等方面的軟肋，也需要快速補上短板。

　　比如，在互聯互通、網間結算談判等方面，還需要與運營商甚至工信部進行艱難的拉鋸。

　　比如，在三網融合的大背景下，工信部與廣電總局都不斷通過政策調整，對新業(yè)務加強管理(比如今年工信部的電信分類目錄調整中，在CDN、IDC、云計算等領域加強了準入資質、業(yè)務細分方式及管理舉措的卡位，而廣電總局在剛剛發(fā)布的6號文中，在網絡視聽業(yè)務用戶與計費管理掌控權上的發(fā)力)，在這方面，國網公司未來依然還需要持續(xù)獲取更多政策資源。

　　比如，面對各地電信運營商的捆綁電話與寬帶的低價競爭，國網公司如何加強競爭，如何在用戶規(guī)模與盈利能力之間平衡?

　　此外，由于至今仍未拿到固定或無線通信牌照，所以國網公司對電信運營商的沖擊依然只能集中在寬帶業(yè)務層面。在工信部向其發(fā)放相關牌照著，即使手握網絡和700M頻率，國網公司依然無法向用戶放號運營。

　　這意味著，國網公司與公眾理解的"中國第四大運營商"仍有非常遠的距離。