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          手機(jī)行業(yè)前景黯淡HTC如何下VR這盤大棋?

          作者: 時(shí)間:2016-05-24 來源:自由時(shí)報(bào) 收藏

            在科技行業(yè),先行者似乎從來不是一個(gè)吉利的身分。例如谷歌和百度不是第一個(gè)搜索引擎,iPod不是第一臺(tái)數(shù)字音樂播放器,F(xiàn)acebook也不是第一個(gè)社交網(wǎng)路。被拍死在沙灘上,還被人遺忘掉的前浪不計(jì)其數(shù),但這不妨礙要在大陸的高端市場第一個(gè)吃螃蟹。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/291603.htm

            根據(jù)新浪科技報(bào)導(dǎo),與新力(SONY)以及Facebook旗下的Oculus 被業(yè)界稱為虛擬實(shí)境領(lǐng)域的“三大廠”,但只有一家成為進(jìn)入大陸的高端。

            搶跑能夠獲得有利地位,但對(duì)HTC來說,前方仍是一片蠻荒:透過谷歌Cardboard開源方案進(jìn)行“創(chuàng)新”的VR盒子,仍然是這個(gè)市場上最常見的物種。相比之下,配備高刷新率螢?zāi)?、專用手柄和鐳射定位裝置的HTC Vive,就如同突然降臨在早期地球上的恐龍一般。雖然資本市場對(duì)虛擬實(shí)境的鼓吹已經(jīng)接近一年,但對(duì)于HTC來說,路怎么走,還得自己摸索。

            上(4)月底,HTC在北京為旗下的虛擬實(shí)境設(shè)備Vive專門召開了一場大陸戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),集合了硬體、內(nèi)容和渠道的所有合作伙伴。隨后,愛奇藝、優(yōu)酷這些內(nèi)容合作伙伴也宣布自己的VR戰(zhàn)略,將Vive看做硬體渠道上的一個(gè)伙伴。“生態(tài)”這個(gè)經(jīng)常被互聯(lián)網(wǎng)公司掛在嘴邊的生物學(xué)術(shù)語,已經(jīng)開始被廣泛接受和采納。

            最近,HTC也公布了2016年一季報(bào),凈虧26億新臺(tái)幣(約8000萬美元),這是連續(xù)四個(gè)季度虧損。手機(jī)業(yè)務(wù)一蹶不振,而談及VR時(shí),HTC首席財(cái)務(wù)官張嘉臨則表示,Vive將成為推動(dòng)HTC盈利的新動(dòng)力。雖然王雪紅也堅(jiān)稱,手機(jī)業(yè)務(wù)和VR業(yè)務(wù)同等重要,她已經(jīng)多次為Vive站臺(tái):手機(jī)行業(yè)已到瓶頸,而VR通往新世界。

            也談生態(tài)

            在發(fā)布會(huì)上,和HTC董事長王雪紅一同站臺(tái)的,有Valve、AMD、輝達(dá)、阿里巴巴、華納兄弟、完美世界、育碧、Epic Games、Unity、優(yōu)酷、愛奇藝、順網(wǎng)科技這12家重量級(jí)軟硬體企業(yè)的高管。連同這些企業(yè),HTC成立了“亞太虛擬實(shí)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。雖然同是理事單位,但HTC明顯站在了主導(dǎo)地位上:聯(lián)盟整合了硬體支援、內(nèi)容提供、體驗(yàn)/銷售渠道一系列上下游資源,這一切的核心,都是Vive。

            HTC Vive大陸區(qū)總經(jīng)理汪叢青表示,“選擇與頂級(jí)的伙伴合作,才能保證最好的VR體驗(yàn)。”但在合作之下,HTC的這些伙伴似乎更希望搭建自己的VR生態(tài)平臺(tái)。

            從技術(shù)層面來談,主流的沉浸式VR頭盔主要由四大部分的電子元器件組成:晶片與傳感器、顯示系統(tǒng)、光學(xué)透鏡和外殼結(jié)構(gòu)件,還有位置追蹤系統(tǒng)所必須的光學(xué)系統(tǒng)。如果要達(dá)到身臨其境的效果,顯示系統(tǒng)是VR的重中之重。

            “VR的未來,歸根到底還是要靠顯卡技術(shù)推動(dòng)”,AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁潘曉明認(rèn)為。AMD和輝達(dá)是GPU(圖像處理晶片)領(lǐng)域的頂級(jí)廠商,在PC時(shí)代已經(jīng)積累了豐富的專利。而他們也想從底層領(lǐng)域切入VR。“為VR提供性能最好的顯卡晶片,為創(chuàng)業(yè)者提供獨(dú)有的LiquidVR API介面;致力于推動(dòng)VR生態(tài)圈”。

            除了底層的硬體領(lǐng)域,作為VR的核心之一,內(nèi)容匱乏這一痛點(diǎn)依舊擺在HTC Vive面前?;诖?,HTC Vive 將優(yōu)酷、愛奇藝等伙伴擺在內(nèi)容合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而他們也提出了自己的內(nèi)容策略。

            在CES ASIA上,優(yōu)酷土豆宣布將透過與全球頂級(jí)制作公司、頂級(jí)明星展開合制或版權(quán)合作,與產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)硬體合作伙伴聯(lián)盟,以及投入VR基金等全方位舉措,想要在一年內(nèi)拓展3000萬VR用戶。

            而愛奇藝則將VR放在2016愛奇藝世界大會(huì)的開幕式,凸顯了對(duì)VR的重視。愛奇藝宣稱,將啟動(dòng)VR生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃,率先在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化,開放100個(gè)頂級(jí)IP進(jìn)行游戲合作開發(fā),聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài),未來12個(gè)月內(nèi)協(xié)助大陸國內(nèi)外VR硬體廠商共同發(fā)展1000萬VR用戶。

            大陸國內(nèi)影片網(wǎng)站的鼎力支援,能快速將VR內(nèi)容豐富,然而,這種內(nèi)容紅利并非只能HTC一家獨(dú)享。大陸國內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)公司在資本催化下,已經(jīng)多如春筍,他們或許才是這些影片網(wǎng)站關(guān)注的重點(diǎn)。

            對(duì)HTC而言,保持競爭力的核心是籠絡(luò)一批屬于自己的開發(fā)者。不到半年時(shí)間,HTC Vive已經(jīng)在北京、上海、深圳開了4場開發(fā)者大會(huì)。在今(2016)年3月初深圳的開發(fā)者峰會(huì)上,鮑永哲透露,那時(shí)的HTC平臺(tái)上就已經(jīng)有了上千個(gè)人開發(fā)者,在大陸國內(nèi)也發(fā)出了超過200臺(tái)開發(fā)者套件,這一數(shù)目還在持續(xù)增加。3月到4月之間,HTC舉辦了內(nèi)容開發(fā)大賽,已經(jīng)收到超過800件作品,涵蓋游戲、教育、房地產(chǎn)等各個(gè)垂直領(lǐng)域。而最新資料顯示,與HTC深度合作的游戲平臺(tái)Steam上已經(jīng)有超200款HTC Vive虛擬實(shí)境應(yīng)??用。

            游戲和影片內(nèi)容如果只是生態(tài)上的一環(huán)的話,HTC 的目的是讓每個(gè)人都體驗(yàn)它,甚至是購買它。“市場還處于培育階段”,很多消費(fèi)者還沒有VR概念,讓他們花上萬元配置一套VR設(shè)備,顯得有些有些困難,汪叢青表示。但是這也不妨礙HTC在全渠道上鋪貨。上(4)月底,HTC Vive就已宣布,在天貓、京東、蘇寧這些電商渠道完全開放預(yù)訂。

            相比讓消費(fèi)者掏錢購買,目前更切實(shí)的普及VR的路徑還是建造線下體驗(yàn)店。在網(wǎng)吧里能體驗(yàn)VR游戲,已近在眼前。HTC已經(jīng)和順網(wǎng)科技達(dá)成了合作,將在網(wǎng)吧鋪開VR體驗(yàn)室。順網(wǎng)科技董事長華勇稱,50家網(wǎng)吧已經(jīng)完成VR化改造,結(jié)算系統(tǒng)也完成了測(cè)試,未來體驗(yàn)將按時(shí)長收費(fèi)。


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