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          收購(gòu)了KUKA機(jī)器人之后 美的將面對(duì)一場(chǎng)艱巨的持久戰(zhàn)

          作者: 時(shí)間:2016-05-25 來(lái)源:界面 收藏
          編者按:有了第一次醞釀和鋪墊,本次美的再接再厲,下重手要約收購(gòu)就不難理解了。畢竟之前和海爾爭(zhēng)奪GE家電卻最終落敗,給公司的海外并購(gòu)之路留有遺憾。

            首先在我們之前的測(cè)算中,美的給予了庫(kù)卡超過(guò)同業(yè)近40%的市盈率估值溢價(jià),庫(kù)卡2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.6億歐元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.9億歐元;過(guò)去四年?duì)I業(yè)收入與凈利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為15.6%和23.8%。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/291647.htm

            Wind數(shù)據(jù)顯示,庫(kù)卡集團(tuán)2009年以來(lái),營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)呈現(xiàn)出連續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入自2009年的9.02億歐元增長(zhǎng)至2015年的29.66億歐元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)也由2009年虧損7574萬(wàn)歐元扭虧增長(zhǎng)至2015年的8680萬(wàn)歐元,不過(guò)各年份之間業(yè)績(jī)波動(dòng)程度較大。

            庫(kù)卡集團(tuán)2009年-2015年業(yè)績(jī)情況

            從庫(kù)卡的業(yè)務(wù)線來(lái)看主要集中在三個(gè)板塊,即自動(dòng)化制造過(guò)程的核心、相關(guān)服務(wù)和控制器;與工廠價(jià)值鏈相關(guān)的自動(dòng)化制造系統(tǒng);以及用于醫(yī)療、倉(cāng)庫(kù)、物流以及太陽(yáng)能、工業(yè)和航空航天業(yè)的自動(dòng)化解決方案。

            2015年庫(kù)卡的收入分布中,約81%來(lái)自德國(guó)、歐洲其他地區(qū)和北美,僅有19%來(lái)源于亞太地區(qū)和其他地區(qū)。而從業(yè)務(wù)分布來(lái)看,50%來(lái)自系統(tǒng)板塊,31%來(lái)自。從終端行業(yè)分布來(lái)看,約50%來(lái)自汽車行業(yè),余下的來(lái)自一般工業(yè)。

            與老對(duì)手格力相比,美的此前并沒(méi)有透露出要進(jìn)軍汽車領(lǐng)域的想法,那么庫(kù)卡在汽車行業(yè)的優(yōu)勢(shì)對(duì)美的有什么好處呢?從美的的說(shuō)法來(lái)看,它們承諾保持庫(kù)卡的獨(dú)立性,以及德國(guó)上市公司地位,主要投資于庫(kù)卡的員工、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和設(shè)施,目的在于進(jìn)一步推動(dòng)庫(kù)卡未來(lái)的發(fā)展。

            美的集團(tuán)認(rèn)為收購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)股權(quán),是公司深入全面布局產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步,具有重大戰(zhàn)略意義。作為國(guó)內(nèi)家電制造巨頭,美的也一直在提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度做努力。美的中央空調(diào)合肥工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)之后,生產(chǎn)線人數(shù)下降50%,人機(jī)比達(dá)到4%以上,生產(chǎn)效率提升70%,產(chǎn)品合格率超過(guò)99.9%。2011年美的空調(diào)營(yíng)收規(guī)模500億元,對(duì)應(yīng)工人數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)人;2014年,美的空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模接近700億元,對(duì)應(yīng)工人數(shù)量下降至2.6萬(wàn)人。

            然而生產(chǎn)效率的提升并不意味著能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,在行業(yè)整體陷入疲弱之際,美的也不能幸免。美的2015年全年?duì)I收1384.41億元人民幣,同比下滑了2.28%,而2016年第一季度營(yíng)收383.42億元人民幣,下滑幅度進(jìn)一步擴(kuò)大到9.63%,公司2015年全年歸屬母公司凈利潤(rùn)約為127億元人民幣,僅僅是此次收購(gòu)準(zhǔn)備金額的一半。

            空調(diào)在公司整體營(yíng)收中占比超過(guò)一半,經(jīng)過(guò)了前兩年激進(jìn)的攻城略地,美的與格力同時(shí)面臨了庫(kù)存之殤,根據(jù)美的公司內(nèi)部人士透露,目前公司渠道庫(kù)存高于三個(gè)月,經(jīng)銷商層面的庫(kù)存比較高,公司轉(zhuǎn)變思路,不再持續(xù)的對(duì)終端壓貨,預(yù)計(jì)空調(diào)全年出貨可能是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),以后會(huì)以銷定產(chǎn)。小家電板塊,由于家庭普及率不高,數(shù)量大幅增長(zhǎng)并不容易,公司計(jì)劃從結(jié)構(gòu)和價(jià)格上做調(diào)整,今年一季度只有5%的增長(zhǎng)。由此可以估算出,公司全年的營(yíng)收壓力仍將是非常大,空調(diào)依然是不確定很大的變量。

            那么巨資收購(gòu)了庫(kù)卡,就能解決公司目前面臨的困境了嗎?依然不見(jiàn)得。從我們上述的分析可以推測(cè),假設(shè)美的收購(gòu)成功,短期內(nèi)除了基礎(chǔ)層面的合作,庫(kù)卡對(duì)美的最多是業(yè)績(jī)并表的作用,而長(zhǎng)期的深遠(yuǎn)的影響并不能立刻顯現(xiàn),甚至有著較大的不確定性。

            去年以來(lái),國(guó)內(nèi)上市公司就開(kāi)始紛紛布局海外機(jī)器人資產(chǎn),高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所(GGII)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年A股市場(chǎng)涉及機(jī)器人投資規(guī)模約為2014年的2.7倍,其中海外并購(gòu)案例占比16%。GGII預(yù)測(cè),未來(lái)三年,機(jī)器人行業(yè)內(nèi)并購(gòu)數(shù)量,尤其是跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量將會(huì)增多。從這個(gè)層面說(shuō),美的收購(gòu)庫(kù)卡,也是順應(yīng)了潮流,畢竟能把四大家之一的庫(kù)卡盡早收入懷中,總比以后挑挑揀揀找不到好標(biāo)的要好,而目前A股市場(chǎng),也依然在給予機(jī)器人板塊以高估值溢價(jià)。

            最后,我們不得不客觀的做個(gè)總結(jié),此次借助銀團(tuán)貸款和自有資金共同實(shí)施的收購(gòu)行為,不可避免的會(huì)給美的集團(tuán)帶來(lái)財(cái)務(wù)壓力。此外,相對(duì)此前的市場(chǎng)價(jià),估值明顯偏高的要約價(jià)格也透露出公司對(duì)庫(kù)卡的渴望之心,然而收來(lái)容易,后續(xù)的融合、未來(lái)的戰(zhàn)略布局將是一場(chǎng)艱巨的持久戰(zhàn)。


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