蘋果公司的清潔能源之路

　　早在2012年，環(huán)保組織綠色和平就對(duì)蘋果公司提出批評(píng)，認(rèn)為蘋果公司在為耗能巨大的數(shù)據(jù)中心供電方面，過于依賴基于化石燃料的能源。作為蘋果云服務(wù)的iCloud數(shù)據(jù)中心，由于每天消耗來自煤炭的“黑”電，被評(píng)為是互聯(lián)網(wǎng)史上最骯臟的東西，環(huán)保人士甚至聚集在蘋果公司總部大樓舉行抗議“毒蘋果”的活動(dòng)。

　　為擺脫“毒蘋果”的綽號(hào)，近五年來，蘋果公司如圣徒般走上綠色能源的朝拜之路，2014和2015年，蘋果公司連續(xù)兩年獲得了綠色和平組織的高度評(píng)價(jià)，被評(píng)為全球最環(huán)?？萍脊?，其評(píng)分遠(yuǎn)超谷歌、微軟和Facebook。近日，蘋果公司在可再生能源領(lǐng)域又有了新突破，據(jù)AppleInsider報(bào)道，蘋果公司上月在美國(guó)特拉華州注冊(cè)成立了一家能源子公司AppleEnergy。根據(jù)其向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的文件，這家公司計(jì)劃將提供給蘋果數(shù)據(jù)中心的過剩電能，包括水電、太陽(yáng)能等可再生資源，以市場(chǎng)價(jià)出售給本地電力企業(yè)。這意味著，蘋果公司不僅將自己由“毒蘋果”變成“青蘋果”，還能為其他企業(yè)提供“綠電”使用了。那么，蘋果公司的清潔能源戰(zhàn)略在這5年間經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展軌跡呢?

　　五個(gè)環(huán)節(jié)降低碳排放

　　據(jù)蘋果公司發(fā)布的《環(huán)境責(zé)任報(bào)告——2016進(jìn)展報(bào)告》顯示，蘋果公司2015年的總碳排放量3840萬噸，其中產(chǎn)品制造占77%，產(chǎn)品使用占17%，場(chǎng)所設(shè)施占1%，產(chǎn)品運(yùn)輸占4%，循環(huán)利用占1%。因此，蘋果公司從制造、產(chǎn)品使用、設(shè)施、運(yùn)輸和循環(huán)利用這五個(gè)環(huán)節(jié)著手降低碳排放。

　　面對(duì)產(chǎn)品制造在碳排放量中占最大比重的情況，蘋果公司從兩方面大幅度減少碳排放影響———原料生產(chǎn)和生產(chǎn)用電。由于供應(yīng)鏈在原料加工、零部件制造以及產(chǎn)品組裝中使用的電能是碳排放的最大來源，蘋果公司著手與世界各地供應(yīng)商展開低能耗合作項(xiàng)目，《報(bào)告》顯示，全球范圍內(nèi)，蘋果公司與供應(yīng)商合作打造的清潔能源項(xiàng)目規(guī)模超過40億瓦,其中有20億瓦將于2020年前在中國(guó)完成。未來兩年，富士康將建成400兆瓦規(guī)模太陽(yáng)能設(shè)施，為其位于鄭州的iPhone總裝工廠提供電能。

　　蘋果公司環(huán)境政策與社會(huì)活動(dòng)事務(wù)副總裁麗莎˙杰克遜表示，蘋果在全球93%的設(shè)施將完全依靠太陽(yáng)能、風(fēng)能和水電來提供電力。

　　產(chǎn)品使用方面，蘋果公司將產(chǎn)品從開箱直至其被循環(huán)利用，運(yùn)行所需的能源，甚至充電所需能源一并計(jì)入碳排放之內(nèi)，這些能源通常出自碳密集型能源，通常為煤炭或天然氣。為此，蘋果提高其產(chǎn)品的高效節(jié)能性來降低碳排放。

　　數(shù)據(jù)顯示，場(chǎng)所設(shè)施方面，截至今年1月，蘋果公司設(shè)立在全球的辦公室、零售店、數(shù)據(jù)中心等所有設(shè)施93%的用電量來自可再生能源。其中在美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)等23個(gè)國(guó)家及地區(qū)已達(dá)到100%。據(jù)悉，蘋果公司將40兆瓦規(guī)模的太陽(yáng)能接入中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)，所產(chǎn)生的電能超過其在中國(guó)所有辦公室和零售店用電。在新加坡，蘋果公司通過在800多座建筑上部署規(guī)模約32兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)，為新加坡蘋果直營(yíng)店、辦公場(chǎng)所乃至整個(gè)東南亞基地提供電能，這也讓蘋果公司成為新加坡首家100%利用可再生能源發(fā)電的企業(yè)。

　　此外，今年2月，蘋果公司發(fā)行了15億美元針對(duì)環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行融資的綠色債券，包括為其的自身場(chǎng)所設(shè)施以及全球供應(yīng)商設(shè)施而打造的可再生能源項(xiàng)目。

　　“綠蘋果”的經(jīng)濟(jì)賬：從買電到賣電

　　與谷歌、微軟以及亞馬遜多以風(fēng)能發(fā)電投資為主不同，蘋果公司的投資包含太陽(yáng)能、地?zé)?、風(fēng)能等多種清潔可再生能源，但對(duì)太陽(yáng)能的重視程度明顯高于其他企業(yè)。“雖然風(fēng)能發(fā)電的投資成本低，但從綜合角度來看，太陽(yáng)能卻是一個(gè)性價(jià)比更高的可持續(xù)性投資對(duì)象”，SunPower公司的維爾納說。此外，據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)如今太陽(yáng)能的造價(jià)相較于風(fēng)能正在快速下跌，預(yù)計(jì)到2050年，太陽(yáng)能將成為全球最大的單一電力能源。維爾納表示，5年前，像蘋果這樣的公司購(gòu)買太陽(yáng)能，主要是為了在環(huán)保問題上做做姿態(tài)。但是隨著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾年的創(chuàng)新，成本和風(fēng)險(xiǎn)都有所降低，這些公司現(xiàn)在購(gòu)買太陽(yáng)能則主要是出于算經(jīng)濟(jì)賬。

　　通常來說，科技企業(yè)會(huì)選擇充當(dāng)終端用戶，直接從電力公司買電，但蘋果公司對(duì)清潔可再生能源的傾愛讓其不滿足于僅作為一個(gè)購(gòu)買者。據(jù)內(nèi)華達(dá)州公共電力委員會(huì)的備案文件，2012年，蘋果公司決定在里諾地區(qū)建立一座數(shù)據(jù)中心，隨后主動(dòng)接洽伯克希爾哈撒韋公司旗下的NV能源公司。雙方?jīng)Q定利用NV能源持有的空地，由蘋果與太陽(yáng)能開發(fā)商SunPower公司合建太陽(yáng)能發(fā)電廠。蘋果公司擁有該項(xiàng)目的所有權(quán)，但同意將該項(xiàng)目租用給NV能源，租期20年。此做法在電力行業(yè)是不同尋常的，它意味著在該項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程中，蘋果公司需要承擔(dān)一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　不僅如此，蘋果公司在新能源開發(fā)技術(shù)上的研究和投入也盡心竭力，或許是曾經(jīng)被叫做“毒蘋果”的歷史教訓(xùn)讓蘋果公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的理解更加深刻。蘋果公司認(rèn)為投資成本固然重要，但也要給可持續(xù)發(fā)展讓步。資料顯示，蘋果公司在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州的丘吉爾堡太陽(yáng)能發(fā)電廠占地面積稍小，約為136英畝，發(fā)電負(fù)荷為18兆瓦，大約能滿足3000個(gè)家庭的日常用電。為了達(dá)到較高的發(fā)電量，蘋果公司采用混合型太陽(yáng)能技術(shù)，一邊使用聚光鏡來聚集太陽(yáng)光，一邊利用太陽(yáng)能電池板將聚集的太陽(yáng)光發(fā)電。雖然投資成本比單一模式高，但對(duì)土地的影響小。投資與技術(shù)的突破和創(chuàng)新表明蘋果公司在為其數(shù)據(jù)中心尋找清潔能源的同時(shí)，也在著眼為進(jìn)軍能源行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)。