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          美的絕對控股庫卡背后 10年超10起并購有何用意

          作者: 時間:2016-07-13 來源:證券日報 收藏

            已掏出148億元,買賣是否劃算?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/293940.htm

            這筆備受關注的跨國收購,讓集團獲得市場極高的關注度,要最終完成此次并購案,也要付出不小的代價。

            按照當前接受要約的股份數(shù)以及115歐元/股的要約收購價計算,方面預計其將需支付20億歐元(以目前匯率計算折合人民幣約148億元)。而這相較收購之初,美的預計的40億歐元(折合人民幣約292億元)的價格減少了一半。同時,115歐元/股的價格,相比其宣布收購前一天84.41歐元/股的收盤價,溢價36.2%。

            這筆不小的開銷也讓美的不得不借助外援。美的方面表示,在收購資金來源方面,公司已與工商銀行(歐洲)簽訂貸款協(xié)議,融資利率為0.65%。

            “此次美的收購的確給營造了較寬松的環(huán)境和豐厚的條件,此溢價合理與否還需關注庫卡的未來發(fā)展。不過,美的收購庫卡必然是有風險的,庫卡如果能夠保持較高的盈利水平,股東方也沒有必要出售。同時工業(yè)機器人行業(yè)競爭一直較為激烈,放眼全球高端機器人公司不斷涌出,讓行業(yè)挑戰(zhàn)與風險并存。顯然,美的出于自身戰(zhàn)略需求的角度考慮,愿意冒這一風險,但美的收購庫卡能否賺回錢,是否是一筆劃算的買賣,還需觀察庫卡未來的發(fā)展和美的對庫卡的整合效應能否發(fā)揮。”梁振鵬認為。

            值得注意的是,美的收購庫卡還須通過歐盟、美國、中國等國家反壟斷機構(gòu)的審查,以及德國相關政府部門對收購的批準等流程,預計2017年3月底才能最終完成。

            業(yè)內(nèi)分析人士認為,美的收購庫卡機器人超過50%的股權后,將可能在今年完成并表增厚業(yè)績。若其對庫卡最終持股比例保持現(xiàn)狀的57.25%,不考慮財務費用及協(xié)同效應,估算對美的帶來2016年業(yè)績增幅約3%。作為控股股東,美的將完全支持庫卡業(yè)務的運營獨立性,并希望能保留庫卡的現(xiàn)任管理團隊,維持庫卡正在實施的商業(yè)戰(zhàn)略,在最大程度上保證庫卡營運穩(wěn)定。

            十余年間十幾次并購案,美的天生愛收購?

            放眼中國家電市場,不能不說美的是眾多家電巨頭中最愛并購的企業(yè),也是并購較為頻繁的家電巨頭之一。

            兩年前,美的就與收購庫卡相似的手法,取得了小天鵝的絕對控股權。2008年,美的集團(當時的美的電器)以16.8億元受讓小天鵝24.01%股權,成為其第一大股東。2014年,美的以同樣要約收購的方式,實現(xiàn)了對小天鵝的絕對控股。其聯(lián)同全資控制的境外公司TITONI對無錫小天鵝A股及B股股票實施部分要約收購,最終合計持股小天鵝總股本的60.08%。嘗到了絕對控股的甜頭,有了對小天鵝收購的經(jīng)驗,而此次美的對庫卡的收購更為迅速。

            而在小天鵝之前,美的已經(jīng)通過并購完成了產(chǎn)業(yè)鏈擴張和資本積累。1998年,美的通過收購東芝萬家樂進入空調(diào)壓縮機領域;2003年,美的又相繼收購云南、湖南客車企業(yè),正式進軍汽車業(yè),進入多元化發(fā)展;2004年,美的與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達、華凌,提升制冷產(chǎn)業(yè)的能力,從而在白電領域打開局面;2005年,美的再收購江蘇春花,實現(xiàn)規(guī)模性增長。

            今年上半年美的更是以收購為手段,開啟了資產(chǎn)規(guī)模擴張上的迅速“奔跑”。就在剛剛過去的6月份,美的同時應對三起跨國收購。除了收購庫卡外,6月21日與意大利著名的中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署協(xié)議,美的收購Clivet80%的股權;6月30日,美的與東芝簽署了一份股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,最終以總額約514億日元收購東芝白色家電業(yè)務80.1%股份。連續(xù)的大規(guī)模收購,讓美的已花費了超300億元。

            十余年間,美的操作了十幾次并購案,并購似乎成為美的高速擴張的熱衷手段。

            “從美的的發(fā)展歷史來看,并購已經(jīng)成為美的在資本和資產(chǎn)規(guī)模上擴張的有效手段。企業(yè)在國際化多元化發(fā)展過程中,收購是比較常見的手段,而收購也是企業(yè)直接進入這一領域最有效的方式。從美的的運作手段和基因來看,其就是一家喜歡收購的公司。”業(yè)內(nèi)人士認為。

            另有市場人士稱:“近年,受市場環(huán)境影響,美的集團本身賴以生存家電業(yè)務出現(xiàn)萎縮,需要開辟新的利潤空間,而通過并購引入的工業(yè)機器人等資源是增厚上市公司業(yè)績的最快途徑。”

            除此之外,在資本市場,美的集團發(fā)展也一直較為平穩(wěn),沒有大起大落。

            業(yè)內(nèi)人士認為:“上市公司股價平穩(wěn)是好事,也是壞事,如果股性沒有被激活,意味著投資者將不會得到更多收益。而顯然,美的集團的連續(xù)三起收購,已經(jīng)讓其成功獲得資本市場的關注。”

            值得注意的是,近日美的集團被機構(gòu)看中,大筆資金進入。美的集團在6月底和7月初,相繼發(fā)生70余筆大宗交易成交金額超60億元,買方均是機構(gòu)。而機構(gòu)相繼買入時期,正是在美的連續(xù)宣布三起收購期間。


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          關鍵詞: 美的 庫卡

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