董明珠造機(jī)器人:多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 遭遇重重挑戰(zhàn)
當(dāng)王石和他的萬(wàn)科管理層正與“野蠻人”商戰(zhàn)正酣的時(shí)候,當(dāng)王石深陷桃色漩渦面臨晚節(jié)不保的時(shí)候,有一位“奇女子”從旁殺出,歪打正著的力挺,頗有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/293944.htm近日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在接受國(guó)內(nèi)某媒體采訪時(shí)表示,“我唯一只是公開(kāi)提過(guò)佩服王石,但我也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他。他說(shuō)他堅(jiān)持不行賄,這個(gè)我很欣賞。”
說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意。不管是無(wú)心還是有意,這位穩(wěn)坐格力集團(tuán)頭把交椅的女強(qiáng)人似乎是表明要站在王石這一邊了。
值得注意的是,跟萬(wàn)科做機(jī)器人類似,格力集團(tuán)也把目光投向了機(jī)器人市場(chǎng)。王石做機(jī)器人是出于逐漸替代物業(yè)管理的考慮,難以拯救萬(wàn)科當(dāng)前面臨的窘境,而董明珠玩機(jī)器人,大搞多元化戰(zhàn)略則有把格力集團(tuán)拖進(jìn)深淵的隱憂。
開(kāi)啟多元戰(zhàn)略,進(jìn)軍機(jī)器人市場(chǎng)
同處廣東省這片商業(yè)熱土,仔細(xì)分析深圳的萬(wàn)科和珠海格力,還真是蠻有兄弟相。
它們同屬國(guó)資娘胎下的種,同是資產(chǎn)質(zhì)量極高的企業(yè),同樣擁有一個(gè)網(wǎng)紅董事長(zhǎng)。這些雷同的地方,都很容易讓人將萬(wàn)科和格力,將董明珠與王石聯(lián)系到一起。相似的立業(yè)背景,不同的奮斗歷程,董明珠力挺王石似乎也在情理之中了。
值得玩味的地方還在于,這兩家市場(chǎng)定位完全不同的企業(yè)同時(shí)把觸角伸向了正處在風(fēng)口的機(jī)器人領(lǐng)域。
董明珠曾在去年的全球創(chuàng)新大會(huì)上表示:“目前格力智能裝備發(fā)展良好,已經(jīng)具備了研發(fā)及生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、檢測(cè)自動(dòng)化等工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的能力,2016年格力將在智能裝備、模具、新能源等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。
而另一邊,王石也宣稱,未來(lái)十年,萬(wàn)科要做到30%的物業(yè)服務(wù)用機(jī)器人替代,預(yù)計(jì)頭三年進(jìn)行機(jī)器人實(shí)驗(yàn),后五年開(kāi)始應(yīng)用。
其實(shí),在多元化戰(zhàn)略上,巾幗不讓須眉的董小姐一直都把目光放在最前沿的產(chǎn)業(yè)板塊上,機(jī)器人、新能源汽車、智能手機(jī)都成為格力集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的一部分。
董明珠在對(duì)外釋放信號(hào)是格力不僅要自己完成機(jī)器換人,還要幫助勞動(dòng)密集型企業(yè)機(jī)器人換人,開(kāi)辟家電制造以外的第二條跑道。
“格力未來(lái)的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn),用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。”董明珠在格力首屆海外經(jīng)銷商大會(huì)期間曾表明深耕機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的決心。
評(píng)論