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          中國半導(dǎo)體業(yè)崛起策略:三駕馬車并用

          作者: 時間:2016-07-18 來源:中國電子報 收藏
          編者按:有關(guān)中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的討論已經(jīng)很久了,似乎路徑已經(jīng)清晰,關(guān)鍵在于執(zhí)行,以及達成何種效果。受現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的影響,仍由政府資金主導(dǎo),因此非市場化的因素尚在,產(chǎn)業(yè)的波浪式前進似乎不可避免,中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展需要采用研發(fā)、兼并及合資與合作的三駕馬車,這三者都十分重要,需要齊頭并進。

           三駕馬車并用

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/294131.htm

            中國業(yè)發(fā)展需要采用研發(fā)、兼并及合資與合作的三駕馬車,都十分重要,需要齊頭并進。

            依照目前的觀察,在研發(fā)方面,由于基礎(chǔ)薄弱、投資大、回報率低,加上缺少人才等,因此總體上企業(yè)的積極性不是很高,信心有些不足;從另一方面也反映出國家在研發(fā)方面的支持力度尚顯不夠,以及產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不完善。但是從長遠看,加強自行研發(fā)是根本措施,這一步必須要下定決心堅持走下去。因為任何先進技術(shù)沒有人會給中國,只有中國自己長一點,對手才會放松一點。

            兼并的方法很誘人,也相對易行,目前業(yè)界對其寄予厚望,也取得了一定的成效。為什么兼并能得到業(yè)界的推崇,可能與急于求成的心態(tài)相關(guān)。但是正如大基金總經(jīng)理丁文武所言,缺乏經(jīng)濟技術(shù)實力強大和具有國際化運作經(jīng)驗的收購主體,如果僅停留在資本層面操作,未來的整合,發(fā)展尚有多道險關(guān)。兼并不是目的,僅是手段之一,所以兼并之后的成效才是關(guān)鍵。觀察現(xiàn)階段可能熱情有余,因此對于兼并可能要作正確的引導(dǎo),提前多做功課,少些沖動?!伴T當戶對”才有一定的合理性。另外,要多學(xué)習(xí)國際上有關(guān)的成功與失敗經(jīng)驗,關(guān)鍵是爭取更高的項目達成率。

            合資與合作,也是一個很好的方法,有利于中國業(yè)在新的高度下繼續(xù)前進。近期,中國的合資與合作項目迅速增加。這與國際及國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境緊密相關(guān),一個方面是全球產(chǎn)業(yè)的競爭加劇,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的市場收縮,而中國是全球最大的IC市場,產(chǎn)業(yè)的熱點聚集于中國,再加上中國能提供資金以及各種優(yōu)惠的政策,包括許多項目中方提供了大量低價的土地,僅此土地項目未來的升值空間就很大。從心態(tài)方面看,采用合資項目的方式,中方更加省事、省心,易于成功。但是,合資合作之后,未來的風(fēng)險卻是相對更大的。

            為了更大范圍提高芯片自給率,中國近期在著力突破兩類最主要的芯片:存儲器及CPU(其中主要是服務(wù)器芯片)。現(xiàn)在,英特爾、高通、AMD等都十分清楚,為了避免技術(shù)泄漏,一味地采用技術(shù)封鎖等策略并非總能奏效,所以,這些國際巨頭也在改變手法,有時會套上一件中國的“馬甲”,作出友善的姿態(tài)。

            以服務(wù)器芯片為例,高通與貴州省政府成立的合資公司“貴州華芯通半導(dǎo)體”,專門研發(fā)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù),如今服務(wù)器開發(fā)平臺已經(jīng)準備就緒;AMD將x86技術(shù)授權(quán)給天津海光,雙方的合作主要也是在服務(wù)器領(lǐng)域;更不要說嗅覺靈敏,早就把Power架構(gòu)開源的IBM,麾下已經(jīng)有了幾個中國企業(yè)在OpenPower平臺拼殺。

            當然,英特爾也沒落后,2016年1月英特爾與清華大學(xué)和瀾起科技簽署三方協(xié)議,宣布研發(fā)可重構(gòu)計算技術(shù)與基于x86架構(gòu)的新型通用型CPU。英特爾進入中國31年以來,近日它首次把服務(wù)器產(chǎn)品全球首發(fā)放在中國。

            然而,我們要永遠記住一點,它們都是有保護性的開放,最先進的技術(shù)永遠不會給中國。從總體上看,那些廠商都在利用中國的資金與巨大市場,它們承擔(dān)很少的風(fēng)險。

            總之,三駕馬車都是重要的途徑,對于中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展都十分重要,又有著不同的側(cè)重點。

            對于合資與合作項目,中方省心省事,但是僅提供成熟制程讓業(yè)界為之不平,因為先進制程技術(shù)不可能給中國,未來的風(fēng)險也不少,而且今后的發(fā)展可能跳不開別人設(shè)計的軌跡。

            至于兼并,現(xiàn)階段最受人追捧,因為相對上手容易,成果見效明顯,然而整合的麻煩與風(fēng)險也很大,要花費比較長的時間。

            而對于研發(fā),可能是最難入手,因為它是“前人栽樹,后人乘涼”,并且成功的機率不太高。但是研發(fā)對于中國半導(dǎo)體業(yè)是最根本的策略,幾乎沒有捷徑可以繞過它。沒有自己的研發(fā),中國半導(dǎo)體業(yè)不可能取得最后的成功。雖然對于研發(fā)的重要地位能認清者很多,可是真正愿意作長遠打算,踏實苦干者還是不多。當前最緊迫的事,一定要鼓勵企業(yè)樹立起決心與信心,并能踏踏實實地去攻克難關(guān),同時國家要提供更完善的激勵措施。

            雖然中國半導(dǎo)體業(yè)處在一個特殊的環(huán)境下,卻也不可能找到一種相比三駕馬車能更加有效的發(fā)展方式,注定要付出辛勤勞動,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,一步一個腳印地前進。三駕馬車僅是手段,從根本上尚需企業(yè)尤其是骨干企業(yè)的踏實奮斗,因此調(diào)動骨干企業(yè)的積極性顯得尤為關(guān)鍵。只有大部分骨干企業(yè)獲得成功,中國半導(dǎo)體業(yè)才可能有更大的希望。


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          關(guān)鍵詞: 半導(dǎo)體 NAND

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