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          英特爾上季度凈利減半 裁員重組引發(fā)的業(yè)務震蕩余波仍在

          作者: 時間:2016-07-22 來源:一財網 收藏

            在去年開發(fā)者大會上,極限運動員騎著載有智能的小輪車從CEO頭上躍過的場景至今還讓人記憶猶新,雖然這家公司仍然與PC有著千絲萬縷的關系,但是種種跡象表明,正在努力介入到汽車、可穿戴和其它的新設備領域。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/294374.htm

            但裁員重組的余波仍在影響著這家巨頭。

            7月21日,英特爾(INTC.NASDAQ)公布了截止到7月2日的2016財年第二財季財報。報告顯示,公司該季營收為135億美元,同比增長3%;按美國通用會計準則計(GAAP),凈利潤為13億美元,同比下滑51%。在今年4月,英特爾宣布將在全球范圍內裁員12000人,約占公司員工總數的11%。英特爾此舉旨在削減成本,專注于快速發(fā)展的服務器和物聯網芯片業(yè)務。

            “英特爾在轉型上的決心很大,但伴隨而來受影響的業(yè)務也很多。”一名英特爾內部員工對記者表示,從PC到移動互聯再到智能互聯,這是三個不同的時代,英特爾需要做出適應時代的調整,但也需要付出不小的代價。

            而對于曾經“重金”投入的深圳平板等移動項目,英特爾方面對第一財經記者表示,未來仍然會繼續(xù)提升移動和PC業(yè)務盈利能力,而基于市場動態(tài)、競爭環(huán)境等多方面考量,將持續(xù)評估并優(yōu)化其路線圖和項目。

            業(yè)務震蕩

            英特爾周三稱,第二財季計入了14億美元的相關重組費用。這也正是英格爾第二財季凈利潤下滑51%的主要原因,畢竟公司第二財季凈利潤也只有13億美元。

            據第一財經記者了解,英特爾的員工總量從2011年的10萬增長至2016年的11.2萬。而同期,該公司年營收大致維持在550億美元左右,盈利能力不斷下滑。通過4月份的重組,英特爾計劃到2017年年中減少開支14億美元,力爭員工平均創(chuàng)收能力達到公司歷史最高水平。

            但裁員只是一方面,背后帶來的還有業(yè)務重組的“陣痛”。

            為了加速從PC業(yè)務向云業(yè)務以及存儲和物聯網的轉型,英特爾在移動戰(zhàn)略上似乎開始有所搖擺。兩個月前,英特爾向第一財經記者獨家確認,將取消Broxton系列處理器產品以及SoFIA系列部分產品。

            上述兩種型號處理器,在一定程度上關系到英特爾如何處理手機、平板處理器業(yè)務。曾經,這家占據PC處理器市場大部分份額的芯片商錯過了移動領域手機、平板市場的機遇,不過并不甘心完全出局,Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因為對移動終端廠商的補貼,過去兩年英特爾移動業(yè)務承受著巨大虧損。

            “取消用于手機和平板電腦的Broxton產品,以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2,將確保我們將資源轉向那些能帶來高回報并推動我們戰(zhàn)略的產品上。”英特爾表示。

            而在業(yè)績中,雖然移動業(yè)務沒有單列,但從各個業(yè)務表現來看,在PC業(yè)務仍然低迷的情況下,英特爾似乎仍然無法找到新的利潤引擎。

            按照部門劃分,構成英特爾營收主力、整合了PC和移動業(yè)務的客戶計算部門第二季度凈營收為73.38億美元,去年同期為75.37億美元,下降趨勢明顯。而承載英特爾轉型重點的數據中心、物聯網部門也并沒有太大的跳幅。

            財報顯示,英特爾數據中心集團第二季度營收為40.27億美元,去年同期為38.52億美元;英特爾物聯網集團第二季度營收為5.72億美元,去年同期為5.59億美元;英特爾非可變存儲解決方案集團營收為5.54億美元,去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業(yè)務營收為4000萬美元,去年同期為6300萬美元。

            新業(yè)務“冒險”

            “我們的重組工作是一個全面的計劃,目的在于將公司由PC企業(yè)轉變成支持云服務以及數十億臺聯網智能設備的企業(yè)。”英特爾CEO科再奇強調,公司將關注點轉向數據中心、物聯網和可編程芯片的行動已經步入正軌。

            可以看到,科再奇做主導的調整并不是一紙空文。在他上任后,英特爾已對產品路線圖做出了一系列重大調整。一方面,英特爾設立新設備和物聯網部門,并在隨后將其分別升級為事業(yè)群,提高在公司內部的地位;另一方面,啟用老將,幫助公司內部適應組織架構的改變,比如聘用了曾在其競爭對手高通擔任執(zhí)行副總裁的文卡塔?倫杜琴塔拉(Venkata Renduchintala)。

            科再奇表示,希望英特爾能夠從一個PC公司向支持云與數十億智能、連網設備的公司的公司轉型,成為智能互聯時代的領導者。換言之,不再依靠個別產品帶動整體增長,而是希望計算能力打通從可穿戴到數據中心的全終端產品線。

            但分析師指出,雖然對物聯網、可穿戴提早布局,但整個產業(yè)的商業(yè)模式尚未確定,而消費者的需求也尚未被帶動。這導致英特爾在新業(yè)務中仍具有“試錯”風險。

            Strategy Analytics物聯網戰(zhàn)略研究報告《2016年物聯網部署趨勢及使用調查》發(fā)現,物聯網的安全問題令人擔憂,同時,超過半數企業(yè)對物聯網帶來的成本節(jié)約效益也不太確定。56%的受訪公司認為,大數據分析是推動物聯網部署的首要驅動力。

            而目前物聯網涵蓋的產業(yè)鏈非常長,涉及的企業(yè)眾多,要想像PC時代“一家獨大”,應該說已經不太可能。

            “萬物互聯的下一步就是萬物智能化。”Gartner分析總監(jiān)Roger Sheng對記者表示,目前消費類PC市場一直在衰退,而數據中心,特別是新興的,帶有一定人工智能深度學習的云服務設施,將會是未來發(fā)展趨勢,英特爾應該把硬件專注的模式向服務、系統方案模式轉換。

            美國投資銀行Bernstein分析師斯塔西·雷斯根也表示,PC芯片是英特爾最大的營收來源,但在PC行業(yè)不景氣的新常態(tài)下,英特爾必須尋找到其他創(chuàng)收增長引擎。



          關鍵詞: 英特爾 芯片

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