英特爾上季度凈利減半 裁員重組引發(fā)的業(yè)務(wù)震蕩余波仍在

　　在去年英特爾開發(fā)者大會上，極限運(yùn)動員騎著載有英特爾智能芯片的小輪車從CEO頭上躍過的場景至今還讓人記憶猶新，雖然這家公司仍然與PC有著千絲萬縷的關(guān)系，但是種種跡象表明，英特爾正在努力介入到汽車、可穿戴和其它的新設(shè)備領(lǐng)域。

　　但裁員重組的余波仍在影響著這家芯片巨頭。

　　7月21日，英特爾(INTC.NASDAQ)公布了截止到7月2日的2016財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，公司該季營收為135億美元，同比增長3%;按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)(GAAP)，凈利潤為13億美元，同比下滑51%。在今年4月，英特爾宣布將在全球范圍內(nèi)裁員12000人，約占公司員工總數(shù)的11%。英特爾此舉旨在削減成本，專注于快速發(fā)展的服務(wù)器芯片和物聯(lián)網(wǎng)芯片業(yè)務(wù)。

　　“英特爾在轉(zhuǎn)型上的決心很大，但伴隨而來受影響的業(yè)務(wù)也很多。”一名英特爾內(nèi)部員工對記者表示，從PC到移動互聯(lián)再到智能互聯(lián)，這是三個不同的時代，英特爾需要做出適應(yīng)時代的調(diào)整，但也需要付出不小的代價。

　　而對于曾經(jīng)“重金”投入的深圳平板等移動項(xiàng)目，英特爾方面對第一財(cái)經(jīng)記者表示，未來仍然會繼續(xù)提升移動和PC業(yè)務(wù)盈利能力，而基于市場動態(tài)、競爭環(huán)境等多方面考量，將持續(xù)評估并優(yōu)化其路線圖和項(xiàng)目。

　　業(yè)務(wù)震蕩

　　英特爾周三稱，第二財(cái)季計(jì)入了14億美元的相關(guān)重組費(fèi)用。這也正是英格爾第二財(cái)季凈利潤下滑51%的主要原因，畢竟公司第二財(cái)季凈利潤也只有13億美元。

　　據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，英特爾的員工總量從2011年的10萬增長至2016年的11.2萬。而同期，該公司年?duì)I收大致維持在550億美元左右，盈利能力不斷下滑。通過4月份的重組，英特爾計(jì)劃到2017年年中減少開支14億美元，力爭員工平均創(chuàng)收能力達(dá)到公司歷史最高水平。

　　但裁員只是一方面，背后帶來的還有業(yè)務(wù)重組的“陣痛”。

　　為了加速從PC業(yè)務(wù)向云業(yè)務(wù)以及存儲和物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，英特爾在移動戰(zhàn)略上似乎開始有所搖擺。兩個月前，英特爾向第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家確認(rèn)，將取消Broxton系列處理器產(chǎn)品以及SoFIA系列部分產(chǎn)品。

　　上述兩種型號處理器，在一定程度上關(guān)系到英特爾如何處理手機(jī)、平板處理器業(yè)務(wù)。曾經(jīng)，這家占據(jù)PC處理器市場大部分份額的芯片商錯過了移動領(lǐng)域手機(jī)、平板市場的機(jī)遇，不過并不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因?yàn)閷σ苿咏K端廠商的補(bǔ)貼，過去兩年英特爾移動業(yè)務(wù)承受著巨大虧損。

　　“取消用于手機(jī)和平板電腦的Broxton產(chǎn)品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，將確保我們將資源轉(zhuǎn)向那些能帶來高回報(bào)并推動我們戰(zhàn)略的產(chǎn)品上。”英特爾表示。

　　而在業(yè)績中，雖然移動業(yè)務(wù)沒有單列，但從各個業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看，在PC業(yè)務(wù)仍然低迷的情況下，英特爾似乎仍然無法找到新的利潤引擎。

　　按照部門劃分，構(gòu)成英特爾營收主力、整合了PC和移動業(yè)務(wù)的客戶計(jì)算部門第二季度凈營收為73.38億美元，去年同期為75.37億美元，下降趨勢明顯。而承載英特爾轉(zhuǎn)型重點(diǎn)的數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)部門也并沒有太大的跳幅。

　　財(cái)報(bào)顯示，英特爾數(shù)據(jù)中心集團(tuán)第二季度營收為40.27億美元，去年同期為38.52億美元;英特爾物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)第二季度營收為5.72億美元，去年同期為5.59億美元;英特爾非可變存儲解決方案集團(tuán)營收為5.54億美元，去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業(yè)務(wù)營收為4000萬美元，去年同期為6300萬美元。

　　新業(yè)務(wù)“冒險(xiǎn)”

　　“我們的重組工作是一個全面的計(jì)劃，目的在于將公司由PC企業(yè)轉(zhuǎn)變成支持云服務(wù)以及數(shù)十億臺聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的企業(yè)。”英特爾CEO科再奇強(qiáng)調(diào)，公司將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和可編程芯片的行動已經(jīng)步入正軌。

　　可以看到，科再奇做主導(dǎo)的調(diào)整并不是一紙空文。在他上任后，英特爾已對產(chǎn)品路線圖做出了一系列重大調(diào)整。一方面，英特爾設(shè)立新設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)部門，并在隨后將其分別升級為事業(yè)群，提高在公司內(nèi)部的地位;另一方面，啟用老將，幫助公司內(nèi)部適應(yīng)組織架構(gòu)的改變，比如聘用了曾在其競爭對手高通擔(dān)任執(zhí)行副總裁的文卡塔?倫杜琴塔拉(Venkata Renduchintala)。

　　科再奇表示，希望英特爾能夠從一個PC公司向支持云與數(shù)十億智能、連網(wǎng)設(shè)備的公司的公司轉(zhuǎn)型，成為智能互聯(lián)時代的領(lǐng)導(dǎo)者。換言之，不再依靠個別產(chǎn)品帶動整體增長，而是希望計(jì)算能力打通從可穿戴到數(shù)據(jù)中心的全終端產(chǎn)品線。

　　但分析師指出，雖然對物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴提早布局，但整個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式尚未確定，而消費(fèi)者的需求也尚未被帶動。這導(dǎo)致英特爾在新業(yè)務(wù)中仍具有“試錯”風(fēng)險(xiǎn)。

　　Strategy Analytics物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究報(bào)告《2016年物聯(lián)網(wǎng)部署趨勢及使用調(diào)查》發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)的安全問題令人擔(dān)憂，同時，超過半數(shù)企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)帶來的成本節(jié)約效益也不太確定。56%的受訪公司認(rèn)為，大數(shù)據(jù)分析是推動物聯(lián)網(wǎng)部署的首要驅(qū)動力。

　　而目前物聯(lián)網(wǎng)涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈非常長，涉及的企業(yè)眾多，要想像PC時代“一家獨(dú)大”，應(yīng)該說已經(jīng)不太可能。

　　“萬物互聯(lián)的下一步就是萬物智能化。”Gartner分析總監(jiān)Roger Sheng對記者表示，目前消費(fèi)類PC市場一直在衰退，而數(shù)據(jù)中心，特別是新興的，帶有一定人工智能深度學(xué)習(xí)的云服務(wù)設(shè)施，將會是未來發(fā)展趨勢，英特爾應(yīng)該把硬件專注的模式向服務(wù)、系統(tǒng)方案模式轉(zhuǎn)換。

　　美國投資銀行Bernstein分析師斯塔西·雷斯根也表示，PC芯片是英特爾最大的營收來源，但在PC行業(yè)不景氣的新常態(tài)下，英特爾必須尋找到其他創(chuàng)收增長引擎。