芯片巨頭英特爾大力進軍可穿戴等領(lǐng)域

　　但裁員只是一方面，背后帶來的還有業(yè)務(wù)重組的“陣痛”。

　　為了加速從PC業(yè)務(wù)向云業(yè)務(wù)以及存儲和物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，英特爾在移動戰(zhàn)略上似乎開始有所搖擺。兩個月前，英特爾向《第一財經(jīng)日報》記者獨家確認，將取消Broxton系列處理器產(chǎn)品以及SoFIA系列部分產(chǎn)品。

　　上述兩種型號處理器，在一定程度上關(guān)系到英特爾如何處理手機、平板處理器業(yè)務(wù)。曾經(jīng)，這家占據(jù)PC處理器市場大部分份額的芯片商錯過了移動領(lǐng)域手機、平板市場的機遇，不過并不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因為對移動終端廠商的補貼，過去兩年英特爾移動業(yè)務(wù)承受著巨大虧損。

　　“取消用于手機和平板電腦的Broxton產(chǎn)品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，確保我們將資源轉(zhuǎn)向那些能帶來高回報并推動我們戰(zhàn)略的產(chǎn)品上?！庇⑻貭柋硎?。

　　而在業(yè)績中，雖然移動業(yè)務(wù)沒有單列，但從各個業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看，在PC業(yè)務(wù)低迷的情況下，英特爾似乎仍然無法找到新的利潤引擎。

　　按照部門劃分，構(gòu)成英特爾營收主力、整合了PC和移動業(yè)務(wù)的客戶計算部門第二季度凈營收為73.38億美元，去年同期為75.37億美元，下降趨勢明顯。而承載英特爾轉(zhuǎn)型重點的數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)部門也并沒有太大的增幅。

　　財報顯示，英特爾數(shù)據(jù)中心集團第二季度營收為40.27億美元，去年同期為38.52億美元;英特爾物聯(lián)網(wǎng)集團第二季度營收為5.72億美元，去年同期為5.59億美元;英特爾非可變存儲解決方案集團營收為5.54億美元，去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業(yè)務(wù)營收為4000萬美元，去年同期為6300萬美元。

　　轉(zhuǎn)型

　　“我們的重組工作是一個全面的計劃，目的在于將公司由PC企業(yè)轉(zhuǎn)變成支持云服務(wù)以及數(shù)十億臺聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的企業(yè)?！庇⑻貭朇EO科再奇強調(diào)，公司將關(guān)注點轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和可編程芯片的行動已經(jīng)步入正軌。

　　可以看到，科再奇做主導(dǎo)的調(diào)整并不是一紙空文。在他上任后，英特爾已對產(chǎn)品路線圖做出了一系列重大調(diào)整。一方面，英特爾設(shè)立新設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)部門，并在隨后將其分別升級為事業(yè)群，提高在公司內(nèi)部的地位;另一方面，起用老將，幫助公司內(nèi)部適應(yīng)組織架構(gòu)的改變，比如聘用了曾在其競爭對手高通擔任執(zhí)行副總裁的文卡塔·倫杜琴塔拉(VenkataRenduchintala)。