樂(lè)視20億美元買下美國(guó)電視巨頭Vizio幕后

　　六、Vizio的尋求上市之路

　　公開(kāi)資料顯示，2015年7月，Vizio曾向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交IPO申請(qǐng)，計(jì)劃通過(guò)上市融資1.725億美元，現(xiàn)在來(lái)看，Vizio的IPO之路并不順利。透過(guò)Vizio去年提交的IPO申請(qǐng)書(shū)，可以看到這家公司的更多數(shù)據(jù)，智東西提煉了最關(guān)鍵的部分：

　　Vizio的定位是互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)，希望通過(guò)娛樂(lè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變顧客發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)媒體內(nèi)容方式。自2002年成立以來(lái)，已經(jīng)售出6500萬(wàn)臺(tái)電視、音響等產(chǎn)品，成為美國(guó)本土領(lǐng)先品牌。其消費(fèi)社群涵蓋了1000萬(wàn)的互聯(lián)單元，也就是VCU(視頻編碼器)。VCU具體對(duì)應(yīng)的是聯(lián)網(wǎng)智能電視及數(shù)據(jù)服務(wù)器收集到的數(shù)據(jù)。VIZIO的數(shù)據(jù)服務(wù)器實(shí)時(shí)捕捉收視行為數(shù)據(jù)，為廣告商和媒體供應(yīng)商提供參考。

　　VIZIO產(chǎn)品銷往全美8000多家零售商。2013年、2014年，以及2015年前九個(gè)月，銷售額分別為30億美元、31億美元和22億美元，凈利潤(rùn)分別達(dá)2570萬(wàn)美元、4500萬(wàn)美元和4430萬(wàn)美元。

　　VIZIO平臺(tái)包括互聯(lián)娛樂(lè)媒體供應(yīng)商、軟件研發(fā)者和數(shù)據(jù)服務(wù)器：

　　1、互聯(lián)娛樂(lè)產(chǎn)品。Vizio電視的互聯(lián)網(wǎng)接入情況是2015年前九個(gè)月有91%、2014年前九個(gè)月有90%。

　　2、軟件發(fā)現(xiàn)和參與(Vizio Internet App Plus)。Vizio的應(yīng)用軟件Vizio Internet App Plus提供娛樂(lè)內(nèi)容整合，包括來(lái)自Netflix、Hulu、YouTube和Amazon Instant Video的流媒體內(nèi)容。自2009年以來(lái)，Vizio Internet App Plus 的流媒體客戶在線時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到35億小時(shí)。

　　3、數(shù)據(jù)服務(wù)器。Vizio的數(shù)據(jù)服務(wù)器，根據(jù)VCU電視屏獲取和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)包括有線電視盒衛(wèi)星供應(yīng)商、流媒體設(shè)備和游戲內(nèi)容，主要提供細(xì)節(jié)化的瀏覽行為，從而生成對(duì)細(xì)節(jié)化的，廣告商和媒體內(nèi)容供應(yīng)商有參考價(jià)值的建議。

　　目前看，Vizio的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在這幾方面：1、領(lǐng)先的消費(fèi)品牌。2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)能力。其新技術(shù)包括高質(zhì)量的圖片顯示和音頻播放，即UHD、HDR、超光譜、全陣列LED背光和新的圖像處理技術(shù)，已經(jīng)獲得工業(yè)認(rèn)證。3、在娛樂(lè)生態(tài)中的互聯(lián)定位。4、盈利模式，Vizio在過(guò)去九年一直盈利，并以最少的外部資金發(fā)展業(yè)務(wù)。5、成熟的管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)始人之一William Wang，管理團(tuán)隊(duì)平均在Vizio公司的任職時(shí)間有9年。

　　七、LeEco：Vizio收購(gòu)案的真正主角

　　需要注意的是，這次樂(lè)視收購(gòu)Vizio的公司的主體，既不是國(guó)內(nèi)上市主體公司樂(lè)視網(wǎng)，也不是樂(lè)視控股，而是LeEco，據(jù)悉這是樂(lè)視主要布局海外公司的一家平行公司。

　　收購(gòu)Vizio后，賈躍亭也公布了一個(gè)更為龐大的計(jì)劃，2個(gè)月之后，在美國(guó)硅谷將宣布LeEco生態(tài)會(huì)全面落地美國(guó)。

　　結(jié)語(yǔ)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式入侵美國(guó)重要一步

　　盡管劇情看似有些“狗血”，賈躍亭最后的表態(tài)也似乎是把樂(lè)視國(guó)內(nèi)的發(fā)布會(huì)轟炸節(jié)奏要帶入美國(guó)市場(chǎng)，并將國(guó)內(nèi)反復(fù)提到的一套說(shuō)辭“破界化反、跨界創(chuàng)新”、“五位一體、七大子生態(tài)”、“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”在美國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，但樂(lè)視今天并購(gòu)Vizio走出的這一步，或許正開(kāi)啟國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技公司入侵美國(guó)主流市場(chǎng)非常重要的一步。