特斯拉十年前吹過(guò)的牛 十年后要來(lái)進(jìn)階版

　　攤概念的大餅就能煎出夢(mèng)想?

　　拋開翻譯腔，我們用中國(guó)特色的話術(shù)來(lái)傳達(dá)一下第二個(gè)十年計(jì)劃的四大綱領(lǐng)：

　　我們要搞太陽(yáng)能!我們要商乘并舉覆蓋全產(chǎn)業(yè)!我們要將無(wú)人駕駛進(jìn)行到底!我們要共享經(jīng)濟(jì)!

　　是不是很熟悉。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，這些概念早已被各家車企玩出了花。

　　全產(chǎn)業(yè)覆蓋，中國(guó)的新能源車企們?cè)缬行袆?dòng)。在乘用車以量取勝之后，商用車領(lǐng)域他們已經(jīng)沖出亞洲，走向世界。

　　比亞迪的K9巴士在荷蘭機(jī)場(chǎng)四處安利，江淮的重卡在第三世界大受歡迎。華晨、福田已經(jīng)開始研究物流車的新能源應(yīng)用。

　　太陽(yáng)能，wuli漢能汽車有一搭沒一搭也傲嬌挺立，在概念上給自己立好了牌坊。而Musk的愿景是通過(guò)特斯拉Powerwall電池組獲得太陽(yáng)能。且不說(shuō)儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)和Solar City如何強(qiáng)扭聯(lián)姻，就他左手倒右手的收購(gòu)，就一片差評(píng)，還面臨訴訟。

　　無(wú)人駕駛，成也蕭何敗也蕭何，接連出的事故讓特斯拉的Autopilot飽受質(zhì)疑，Musk不得不個(gè)人推特公關(guān)，小A在紐約最近立功救人。而基于頻發(fā)的傷害事件，德國(guó)已經(jīng)要求無(wú)人駕駛研究增加黑匣子，中國(guó)政府叫停了所有路試，從法規(guī)政策開始制定游戲規(guī)則。

　　關(guān)于末端的無(wú)人駕駛共享經(jīng)濟(jì)，起司貓想說(shuō)，優(yōu)步已經(jīng)先一步開始進(jìn)行了。而且，穆兄確定不是因?yàn)榍岸螘r(shí)間Model X crossover降價(jià)，導(dǎo)致回購(gòu)保值業(yè)務(wù)取消，同時(shí)又不愿自降逼格開發(fā)比Model 3價(jià)位更低的車，為了挽留用戶的心以及開辟低端消費(fèi)市場(chǎng)而祭出的“邦迪計(jì)劃”?

　　而且，面對(duì)特斯拉的進(jìn)階計(jì)劃，資本市場(chǎng)給出的反應(yīng)也十分平淡。規(guī)劃藍(lán)圖第二篇章幾乎未對(duì)A股特斯拉概念的走勢(shì)產(chǎn)生影響，昨日微跌0.22%，成交量也基本與前一交易日持平。

　　而中國(guó)市場(chǎng)則對(duì)特斯拉更新譯文太慢而導(dǎo)致投資者來(lái)不及反應(yīng)給差評(píng)，同時(shí)基于Musk此番規(guī)劃的模糊措辭、時(shí)間表及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的只字未提，故事概念不僅沒有觸動(dòng)A股市場(chǎng)，甚至也完全沒撩撥到中國(guó)投資者的G點(diǎn)神經(jīng)。

　　回顧馬斯克的這套計(jì)劃，其實(shí)并無(wú)新意。在整車廠，這叫“綜合移動(dòng)出行服務(wù)商”，用我們中國(guó)特色，或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)造車的人的話術(shù)，這叫“生態(tài)”。

　　這是賈老板引以為傲的概念，如今Musk要將其化為帝國(guó)

　　不可否認(rèn)提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力服務(wù)水平是未來(lái)趨勢(shì)，甚至馬斯克在自己的twitter上也說(shuō)，“做電動(dòng)車企是個(gè)愚蠢的決定”。

　　可是，一個(gè)公司成長(zhǎng)越大，速度過(guò)快時(shí)，就愈加難以控制。很多人擔(dān)心，特斯拉是否會(huì)進(jìn)入奢侈出行工具的利基市場(chǎng)。何況，特斯拉還要面對(duì)產(chǎn)能沒能跟上，技術(shù)已顯瓶頸，資本愈難討好的窘境。

　　起司貓不否認(rèn)對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的信心，但我堅(jiān)持對(duì)未來(lái)十年進(jìn)展的懷疑。要啥自行車，先交了車再說(shuō)吧!