與微軟英特爾異曲同工 思科裁員為新業(yè)務(wù)釋放資源

　　北京時間8月18日消息，據(jù)國外財經(jīng)網(wǎng)站thestreet報道，當?shù)貢r間周三，思科發(fā)布了2016財年第四季度及全年財報，同時宣布了一項至多5500人——約占其全球員工總量7%的裁員計劃。

　　思科夏季實施裁員早有先例，不過與往年的裁員相比，思科今年的裁員似乎更具戰(zhàn)略動機。因此從這個意義上來說，此次思科裁員與微軟、英特爾兩家科技巨頭先前實施的裁員具有很多共同點。

　　國外貿(mào)易網(wǎng)站CRN報道稱，此前思科在2014年和2013年實施了大規(guī)模裁員，裁員人數(shù)分別為6000名和4000名。CRN認為，思科不斷實施裁員，反映出該公司需要有“不同的技能”來應(yīng)對思科所提出的“軟件定義未來”策略。

　　不論是否是近期業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)促成了此次裁員，這一充滿痛楚的重組計劃，契合了新任CEO查克·羅賓斯(ChuckRobbins)試圖全面改組思科的戰(zhàn)略意圖。去年夏季，羅賓斯正式接替掌舵思科多年的約翰·錢伯斯(JohnChambers)，出任思科公司新CEO。羅賓斯已對思科領(lǐng)導(dǎo)層進行了改組，并對公司龐大的工程部門大動手術(shù)。

　　沿著這一思路，羅賓斯從外部引進人才，棄用公司元老，并在新創(chuàng)建的公司管理架構(gòu)中，令更多資深高管需要直接向其本人匯報工作。很明顯，羅賓斯想通過改革，創(chuàng)建一支更加靈活、反應(yīng)更加敏捷的團隊，從而能夠與新老對手展開有效競爭。當然，實施裁員也是重組計劃的一部分。

　　同樣值得注意的是，羅賓斯更加注重、強調(diào)錢伯斯先前提出的觀點——提高軟件、服務(wù)和安全產(chǎn)品的營收份額，降低公司對增長緩慢的交換機、路由器業(yè)務(wù)的依賴。思科為此展開了一系列并購交易，包括14億美元收購物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)公司JasperTechnologies，7億美元收購協(xié)作/會議軟件公司Acano，以及斥資6.35億美元收購網(wǎng)絡(luò)安全軟件/服務(wù)公司OpenDNS等。

　　異曲同工今年4月份，芯片巨頭英特爾宣布裁員12000人，據(jù)悉，這些裁員將嚴重影響英特爾不斷下滑的PC和移動處理器業(yè)務(wù)，從而使更多資源集中到公司其他保持增長的業(yè)務(wù)部門。不久之后，英特爾CEO首席執(zhí)行官布萊恩·科茲安尼克(BrianKrzanich)對外公布了英特爾的五大戰(zhàn)略，旨在“將英特爾公司從一家個人電腦公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑С衷坪蛿?shù)十億臺智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的公司。”

　　2014年7月，微軟宣布裁員18000名;5個月后，微軟董事會宣布由薩提亞·納德拉(SatyaNadella)取代史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)成為微軟新任CEO。納德拉繼任CEO后，承諾微軟將更好地圍繞“移動”和“云”展開業(yè)務(wù)。據(jù)悉，微軟此輪裁員直指從諾基亞收購獲得的手機部門，以及受PC消費低迷影響的Windows部門。在去年7月，微軟再次宣布裁員7800名員工，而受到影響的員工多來自微軟手機部門。

　　面對低迷的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，英特爾和微軟看到了不祥之兆，并壯士斷腕般地采取了大規(guī)模裁員。在他們看來，公司需要創(chuàng)建一支精干團隊，從而提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利能力;同時為快速增長的業(yè)務(wù)市場釋放更多資源。因此，從這個意義上說，思科此次裁員與英特爾和微軟近兩年裁員具有異曲同工之處。