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          Ericsson握金鑰 專做授權(quán)照樣賺

          作者: 時(shí)間:2016-08-29 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 收藏

            通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)程度依賴標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),然而因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)版圖變遷,擁有關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEPs)組合的通訊產(chǎn)業(yè)廠商,可能在競(jìng)爭(zhēng)布局上選擇退出特定 產(chǎn)品市場(chǎng),不再與同業(yè)在同一市場(chǎng)直接競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)專利權(quán)人的專利授權(quán)活動(dòng)就會(huì)有不同的策略性格,因?yàn)椴辉僖耘懦?jìng)爭(zhēng)或維持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位等做為專利授權(quán)的主要 考量。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201608/296116.htm

            例如Telefonaktiebolaget LM (下稱)就是一例。被估計(jì)于2012年時(shí)在全球各國(guó)擁有共約3.3萬(wàn)件屬行動(dòng)電話與無(wú)線通訊技術(shù)領(lǐng)域標(biāo) 準(zhǔn)必要專利。在2015年時(shí),Ericsson從其超過(guò)100件的專利授權(quán)契約中所獲營(yíng)收約15億至16億美元。Ericsson與其標(biāo)準(zhǔn)必要專利組合之 被授權(quán)人,通常在授權(quán)契約期限屆滿時(shí),會(huì)協(xié)商續(xù)約或更新契約內(nèi)容,若協(xié)商未果,就會(huì)向法院控告原本的被授權(quán)人侵權(quán),藉以牽制協(xié)商進(jìn)行并以戰(zhàn)逼和。

            2005 年時(shí),Ericsson與Samsung Electronics(下稱Samsung)的四年專利授權(quán)契約到期,雙方續(xù)約協(xié)商未有結(jié)果,Ericsson在2006年向美國(guó)法院起訴控告 Samsung侵權(quán),兩造在2007年和解?;谇笆龊徒馑炗喌氖跈?quán)契約于2011年到期,兩造協(xié)商又遇瓶頸,Ericsson又于2012年在美國(guó)起 訴控告Samsung侵權(quán)。Samsung在訴訟中主張,Ericsson在放棄其生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品之業(yè)務(wù)后,覺(jué)得可以在手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)中不受干擾的模仿專利不 實(shí)施實(shí)體(non-practicing entities,NPEs)的商業(yè)模式,企圖以產(chǎn)品排除于市場(chǎng)外做為威脅,向Samsung收取不合理且歧視性的授權(quán)金。雖然提出這項(xiàng)主張,但 Samsung最后仍和解。

            2014年1月,Ericsson發(fā)布消息指出,與Samsung已簽署全球性交互授權(quán)契約,據(jù)以和解兩造系 訟中所有案件,Samsung會(huì)支付據(jù)估計(jì)為6.5億美元的初期費(fèi)用給Ericsson,使Ericsson的2013年第4季財(cái)務(wù)表現(xiàn)帶來(lái)相當(dāng)程度的正 向影響。2015年1月,Apple在與Ericsson間專利授權(quán)契約期滿后,先主動(dòng)請(qǐng)求美國(guó)法院確認(rèn)Erics on之七件專利并非標(biāo)準(zhǔn)必要專利,且Apple產(chǎn)品并未構(gòu)成侵權(quán),而Ericsson則在同年2月起訴七起專利侵權(quán)之訴,控告iPhone與iPad產(chǎn)品 侵害Ericsson共計(jì)41件標(biāo)準(zhǔn)必要專利權(quán)利。兩造在2015年12月達(dá)成和解,除簽訂交互授權(quán)契約外,Apple亦會(huì)支付初期費(fèi)用與持續(xù)性權(quán)利金給 Ericsson。

            Apple在訴狀中主張,Ericsson做為傳統(tǒng)通訊產(chǎn)業(yè)廠商,透過(guò)主張其標(biāo)準(zhǔn)必要專利權(quán)利,想從現(xiàn)代智慧型手機(jī)與 平板電腦產(chǎn)品上獲利,但這些產(chǎn)品的收益有許多是來(lái)自非通訊功能貢獻(xiàn),例如產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)系統(tǒng)與觸控式介面等。但最后Apple還是以和解方式中止與 Ericsson的專利戰(zhàn)。

            Ericsson已不再生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品,其控告侵權(quán)對(duì)象以手機(jī)大廠為主,是希望透過(guò)訴訟來(lái)增加自己協(xié)商的優(yōu)勢(shì)地位。

            不過(guò),仍有手機(jī)業(yè)者透過(guò)訴訟挑戰(zhàn)Ericsson的專利授權(quán)策略。2014年,全球手機(jī)產(chǎn)品出貨量排名第七的大陸TCL通訊科技,在美國(guó)控告 Ericsson未能以“公平、合理與不歧視”之條件,提供其2G、3G、相關(guān)之標(biāo)準(zhǔn)必要專利授權(quán),而Ericsson也控告TCL侵權(quán)。目前這項(xiàng)訴 訟案仍在纏訟中。



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