看日本電視行業(yè)墮落史 中國(guó)能否成為下一個(gè)韓國(guó)

　　一直以來(lái)，中國(guó)在全球的電視機(jī)市場(chǎng)中的地位都比較尷尬，國(guó)產(chǎn)電視雖然在國(guó)內(nèi)擁有了超過(guò)一半的市場(chǎng)占有率，但在國(guó)外市場(chǎng)卻始終沒(méi)有能夠打開(kāi)局面。國(guó)際巨頭三星、LG、索尼、夏普等廠商常年把持著電視行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，瓜分了過(guò)半的全球市場(chǎng)。

　　而在目前的電視行業(yè)的綜合實(shí)力排名前幾的廠商中，韓國(guó)企業(yè)三星和LG穩(wěn)坐第一第二的交椅，索尼和夏普則是一直深陷在虧損的泥潭中，再之后則是憑借中國(guó)這個(gè)急速增長(zhǎng)的市場(chǎng)一眾國(guó)內(nèi)電視廠商。

　　不過(guò)時(shí)光倒退十幾年，電視行業(yè)的格局還與現(xiàn)在完全不同，那時(shí)家電行業(yè)還是日本的天下。

　電視產(chǎn)業(yè)上韓國(guó)給日本當(dāng)小弟的時(shí)代

　　二戰(zhàn)之后，日本百?gòu)U待興，當(dāng)時(shí)日本國(guó)內(nèi)的策略是舉全國(guó)之力發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的努力，日本政府的扶持，美國(guó)的幫助，加上日本人本身鉆牛角尖的性格，日本在技術(shù)方面的實(shí)力在全球范圍內(nèi)都得到了認(rèn)可。其中尤以船舶(畢竟島國(guó))、汽車、家電三大產(chǎn)業(yè)以世界領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和管理模式成為了日本國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱。

　　而這時(shí)候的韓國(guó)，則剛剛掙扎出獨(dú)裁的苦難。韓國(guó)的LG(當(dāng)時(shí)叫金星公司)和三星公司于六七十年代推出的第一批電視產(chǎn)品則分別是引進(jìn)的日本日立與三洋的技術(shù)與零部件，在核心技術(shù)方面幾乎還是一片空白。

　　在21世紀(jì)之前，CRT的時(shí)代，可以說(shuō)電視行業(yè)的核心技術(shù)全部掌握在日企手中。幾個(gè)月前《時(shí)代》周刊發(fā)布了“有史以來(lái)最具影響力的50款電子設(shè)備”名單，索尼的特麗瓏電視僅排在改變世界的iPhone之后，位列第二，可見(jiàn)索尼CRT電視的輝煌。

　　日本是如何走下神壇的?

　　CRT時(shí)代的日本電視將全球市場(chǎng)牢牢抓在了手中，日立、東芝、松下、三洋、夏普、索尼等廠商以精益求精的態(tài)度，在研發(fā)上不惜成本的做法贏得了全世界消費(fèi)者的心。

　　其中索尼以特麗瓏、貴翔引擎等技術(shù)以及無(wú)出其右的工業(yè)設(shè)計(jì)能力最為被人稱道。而索尼對(duì)畫質(zhì)的追求更是令人動(dòng)容，其生產(chǎn)電視的技術(shù)過(guò)于先進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)線上的良品率低至只有千分之二、三，但是由于畫質(zhì)拔群，索尼也仍然堅(jiān)持一邊生產(chǎn)一邊改良。

　　正是日企這樣對(duì)自身產(chǎn)品苛刻的要求將日本的電視產(chǎn)品推向了巔峰。但也正是這種精神在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型中斷送了日企的稱霸之路。

　　上個(gè)世紀(jì)末，液晶技術(shù)在一百多年的沉淀之后，終于成功落地。但是日企中除了夏普之外都對(duì)液晶技術(shù)不屑一顧。索尼認(rèn)為液晶顯示效果大幅劣于自家CRT，完全不符合其追究極致的調(diào)性;松下則是走錯(cuò)了路，在PDP的路上越走越遠(yuǎn)。